Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 10:32, курсовая работа
Целью курсовой работы является попытка рассмотреть  систему повышения культуры и  качества общения в гостиницах Москвы.
      Главной задачей является определение основных путей общения персонала с  клиентами  гостиниц.
      Предметом исследования является проблема общения  персонала с клиентами в сфере  гостеприимства.
      Объектом  исследования является гостиница «Метрополь».
Введение...................................................................................................................... 3
Глава 1.Требования к персоналу, который  обеспечивает культуру и качество предоставления гостиничных услуг......................................................................... 5
1.Стиль в обслуживании клиентов в гостинице ................................................. 5
2.Тонкости организации общения персонала с клиентами в гостинице…...... 9
3.Требования, предъявляемые к внешнему виду и личной гигиене персонала гостиницы ................................................................................................................. 12
Глава 2. Организация повышения культуры и качества обслуживания 
в гостиницах………………………………………………………….……………. 16
1.Культура поведения персонала - одна из составляющих культуры обслуживания гостей в гостинице……………………………………...………... 16
2.Требования, предъявляемые к качеству гостиничных услуг……………… 23
Глава 3. Пути повышения культуры и качества обслуживания в гостинице
«Метрополь»………………………………………………………………………. 28
3.1 Характеристика гостиницы «Метрополь»………………………………………………………………………. 28
3.2 Организация культуры и качества обслуживания в гостинице 
«Метрополь»………………………………………………………………………. 31
Заключение ............................................................................................................... 35
Список  использованной литературы ............................................................
По дисциплине: Стандартизация и сертификация
На 
тему: «Общие правила 
общения персонала с 
клиентами гостиниц» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                              
                              
                              
                              
                              
Введение......................
Глава 
1.Требования к персоналу, который 
обеспечивает культуру и качество предоставления 
гостиничных услуг.............
Глава 2. Организация повышения культуры и качества обслуживания
в гостиницах……………………………………………………
Глава 3. Пути повышения культуры и качества обслуживания в гостинице
«Метрополь»…………………………………………………
3.1 Характеристика гостиницы 
«Метрополь»…………………………………………………
3.2 Организация культуры и качества обслуживания в гостинице
«Метрополь»…………………………………………………
Заключение 
..............................
Список 
использованной литературы ..............................
 
                              
       
В последние годы индустрия туризма в 
России развивается быстрыми темпами. 
Развитие туризма и гостиничной сферы 
неразрывно связанно. Современный отель 
- это предприятие, на котором работают 
люди разных специальностей, разного образовательного 
уровня. Чем больше в России будет хороших 
отелей, тем быстрее будет возрождаться 
въездной и внутренний туризм. Отели, как 
средство размещение занимают одно из 
основных мест в формировании туристского 
продукта. Соответственно, чем выше качество 
обслуживания в отеле, тем выше гарантия 
оказания услуг на уровне мировых стандартов, 
тем выше конкурентоспособность российского 
туристского бизнеса на зарубежных рынках. 
За последние годы резко возросли требования 
к качеству обслуживания, комфортности 
отелей у российских граждан, которые 
теперь имеют возможность сравнить условия 
проживания в наших и зарубежных отелях.  
Каждый руководитель отеля - будь то огромный 
пятизвездочный дворец или скромная, уютная 
небольшая гостиница — стремятся к тому, 
чтобы у гостя оставались на долгие годы 
самые лучшие впечатления от пребывания 
в отеле.  
Среди множества условий, определяющих 
эффективность туристского и гостиничного 
бизнеса, высокое качество услуг, ведущее 
место занимает профессиональная компетенция, 
постоянное повышение квалификации персонала 
по технологии обслуживания туристов. 
Кадровая работа - это подбор, расстановка 
кадров, профессиональное развитие, повышение 
квалификации и др. - требуют постоянного 
внимания руководителей отелей. Высокопрофессиональные 
специалисты - это основа и гарантия имиджа 
отеля.
      Важной 
задачей индустрии 
Искусство обслуживания - это проявления высокого профессионализма с раскрытием возрастающей роли человеческого фактора. Динамизм в системе искусства обслуживания - это реализация многочисленных организационных мер, направленных на достижение неизменного успеха. В нем концентрируется реальная значимость сервисной деятельности, где исключается одноразовое действие по выполнению предоставляемых услуг в обустройстве туристов.
      Специфика 
профессионального обслуживания в 
гостинице составляет систему социально 
- культурных мер, исключающих малейшее 
условие для конфликтной 
Поэтому, культуре обслуживания необходимо уделять постоянное внимание. Сервис ни в коем случае не может носить признак временности и избираемости, и заключается исключительно в удовлетворении потребностей гостей.
Отличный сервис достигается работой всего коллектива, а не только работой отдельных служб, работающих непосредственно с клиентами.
Культура обслуживания - это важный элемент организационной культуры, направленный на обслуживание клиентов на основе определенных правил, процедур, практических навыков и умений, поэтому умению общаться с клиентами уделяется особое внимание. Весь персонал, в первую очередь те работники, которые постоянно общаются с клиентами, проходят специальное обучение: персонал учат, как общаться с разными клиентами, говорить по телефону, выслушивать жалобы и т.п.
Тема курсовой работы является актуальной в наши дни, так как культура общения персонала в гостиницах является одной из важных составляющих индустрии гостеприимства.
Целью курсовой работы является попытка рассмотреть систему повышения культуры и качества общения в гостиницах Москвы.
Главной задачей является определение основных путей общения персонала с клиентами гостиниц.
Предметом исследования является проблема общения персонала с клиентами в сфере гостеприимства.
Объектом исследования является гостиница «Метрополь».
 
      
Глава 1. Требования 
к персоналу, который 
обеспечивает культуру 
и           
качество предоставления 
гостиничных услуг. 
1.1. Стиль в обслуживании клиентов в гостинице.
 
         Этичное 
отношение обслуживающего персонала к 
проживающим гостям и посетителям гостиницы 
положительно влияет в целом на качество 
обслуживания, надолго запоминается клиентам 
и является одним из решающих факторов 
в формировании имиджа гостиничного предприятия. 
        Поэтому, 
разговаривая по телефону, общаясь лично 
или в письменной форме, гостиничные работники 
обязаны вести себя «стильно» как с гостями, 
так и с коллегами. Идея «стиля» осуществляется 
благодаря соблюдению следующих правил. 
«Лицо» персонала.
 По 
отношению к проживающим 
Главным звеном является то, что работник гостиницы должен демонстрировать позитивное отношение к клиенту: показывать уважение, вести беседу безукоризненно вежливо, дружелюбным тоном, ни в коем случае не повышая голоса, не выказывать своего неудовольствия, если, например, клиент приходит в самом конце его рабочего дня, сохранять выдержку со вздорными, агрессивными, бестолковыми, пьяными клиентами, всячески демонстрировать клиенту, что сотрудник озабочен его проблемой.
            
Так же основным правилом «
Персонал гостиницы должен уметь тактично информировать клиента и сообщать ему даже неприятные новости, например о том, что клиент должен доплатить некоторую сумму.
Ни один работник отеля не имеет права спорить с гостем, даже по пустякам; если клиент сообщает что-нибудь работнику, то последний должен продемонстрировать максимальное желание понять клиента, кивать головой, вставлять слова «понятно», «хорошо» , а если ему не очень понятно желание клиента, то задавать вопросы типа «если я вас правильно понял, вы хотите...».
          
Если персонал гостиницы знает 
гостя по имени, то и обращаться к нему 
следует следующим образом: «Добро пожаловать 
в гостиницу, господин Смит!», прощаясь 
с гостем, тоже необходимо обратиться 
к нему по имени: «До свидания, господин 
Смит. Счастливого пути, и мы надеемся 
увидеть Вас снова во время Вашего следующего 
приезда в наш город». 
«Лицо» в корреспонденции.
«Стильным» должен быть и язык персонала в письмах. Вся корреспонденция (факсы, письма, служебные записки) демонстрируют уровень эффективности работы и профессионализма. В гостинице должны оставаться все копии исходящей корреспонденции. Кроме того, корреспонденция:
«Лицо» при телефонных переговорах.
Персонала 
гостиницы должен знать, что в общении 
по телефону надо говорить прямо в трубку, 
достаточно громко, четко и внятно, не 
допуская фамильярности и не употребляя 
слов типа: "дорогая", "солнце мое", 
"милочка", "угу", "круто" 
и других жаргонных выражений. 
Перед тем, как ответить на звонок сотрудник 
должен ответить с улыбкой и убрать с лица 
гнев и раздражение. Это сделает  голос 
доброжелательным и спокойным. 
Разговаривая по телефону, сотрудник гостиницы 
должен разговаривать внимательно и заинтересованно 
слушать собеседника, кратко и конкретно 
отвечать на поставленные вопросы. Даже 
если ему нагрубят, он должен быть сдержанным. 
      Важно, чтобы сотрудник 
гостиницы помнил, что нельзя говорить 
по телефону с набитым ртом, а так же стараться 
не жевать и не пить чай, кофе и другие 
напитки во время разговора с клиентом, 
так как тем самым проявляется крайнее 
неуважение к собеседнику. 
        Если в ходе разговора 
с клиентом пропала связь или по какой-то 
причине пошли помехи, которые привели 
к разрыву разговора , перезвонить должен 
позвонивший. Это правило существует в 
телефонном этикете, но в случае, если 
этот разговор протекал между сотрудником 
гостиницы и клиентом, то перезвонить 
должен, естественно, сотрудник гостиницы.
Так же в «гостиничном стиле» выработаны запретные фразы, которые в телефонном и в живом общении между клиентом и сотрудником категорически нельзя употреблять. Приведем некоторые примеры запретных фраз:
Информация о работе Общие правила общения персонала с клиентами гостиниц