Информационные технологии и перспективы развития туризма в Рязанской области

     Компьютерные методы продемонстрировали также свое значение при анализе риска инвестиций. Анализ риска, ставший более точным благодаря  компьютерам, доказал  важность  оценки  стратегических  планов  с  помощью   имитационных моделей. Чтобы использовать полностью компьютерный  потенциал,  все  большее количество  руководителей   туристских   организаций   считает   необходимым дополнять  штат  менеджеров  специалистами  —  программистами.   Несомненно, возможности компьютера когда-нибудь устранят потребность  в  большом  штате. Но сможет ли компьютер когда-либо  оценить  стратегические  возможности  или принимать решения — неизвестно. Наиболее важным фактором при  этом  является гибкость приспособления компьютерных систем к потребностям менеджмента.      Практика   показывает,   что    создание    различных    компьютерных информационных  систем  может   обернуться   значительными   прибылями   для компаний, даже при высоких затратах на эксперименты. Но не следует  внедрять программу в свою систему управления, предварительно не взвесив все  факторы, включая стоимость обучения и переподготовки  персонала  или  оценку  степени риска  при  применении  новшеств  в  областях,   где   выявлена   наибольшая эффективность применяемого программного обеспечения.  

     Как  уже  было  сказано,  электронные  сети  являются  важным  каналом

передачи  информации, к которому прибегают  все  больше  организаций.  Однако туристские  предприятия  по-прежнему  далеко  не  полностью  используют  все возможности, которые предлагает электронная сеть. В отличие от  традиционных туристских информационных систем (GDS), электронные сети уже  доступны  всем категориям потребителей и  туристских  организаций.  Применение  электронных сетей  может  приблизить  потребителя  к  предложению,  обеспечивая  быстрый дешевый, организованный, двусторонний, прямой и  независимый  информационный канал.  В  этой  связи  веб-сайт,  безусловно,  является  востребованным   и важнейшим маркетинговым инструментом. От его  грамотной  реализации  зависит успех бизнеса развивающейся туристической организации, отдача от  проводимыхon-line и off-line рекламных  мероприятий.  Иначе  говоря,  что  может  быть актуальней зарабатывания денег.

     Очевидно, что успех веб-сайта  туристического агентства, и   в  конечном

счете самого агентства будет зависеть от  множества  условий.   В  интернет,

как  ни  в  каком  другом  средстве  масс-медиа,  важно  максимально  быстро

завладеть вниманием пользователей, поскольку  на  расстоянии  одного  щелчка

мыши  находятся другие сайты сходной  тематики или сайты конкурентов.  Уже по главной странице пользователь должен понять,  что  представляет  собой  веб- сайт и чем будет интересен/полезен. Здесь же, на главной  странице,  следует помещать анонсы  новостей,  оповещать  о  новых  продуктах  и  маркетинговых программах. Подобная информация будет полезной для повторных или  постоянных посетителей: если их каждый раз встречает что-то новое, это  хороший  стимул возвращаться на сайт  вновь.  К  тому  же  такая  мобильность  —  показатель динамичного развития компании и сайта.

     Из-за дефицита  внимания,  в   Сети  часто  практикуется  пирамидальная

структура представления информации: сначала  главное,  ниже  —  подробности.

Лента  новостей  также  состоит  из  заголовка  и  краткого  анонса  —  если

интересно, нажми на ссылку «подробнее» и прочитай полный  текст.  Желательно разбивать информацию на небольшие порции. Редко кто из пользователей  читает с  экрана  очень  длинные  файлы.  В  то  же  время  «версии   для   печати» рекомендуется делать  «нормального»  размера,  а  не  дробить  на  небольшие куски. Очень важным  является  и  объем  страниц.  Нельзя  допустить  потери посетителя только потому, что он не смог дождаться до конца загрузки  сайта. Желательно не делать объем заглавной страницы более 70  килобайт,  для всех остальных страниц  требования  к  размеру  еще  жестче.  Не  злоупотребляйте графикой и  другими  элементами,  имеющими  большой  объем.  А  та  графика, которая используется, должна быть максимально оптимизирована.      Отдельно  хочется  отметить  возможность  персонализации  контента.  С помощью средств персонализации пользователь может сам формировать  состав  и форму подачи  ему  информации  на  том  либо  ином  сайте,  включать  только интересные ему новости, получать эти новости в удобном для  него  оформлении и т.д. На восприятие сайта в  целом,  а  также  непосредственно  информации, размещенной на нем,  значительно  влияет  дизайн  —  графическое  воплощение интернет-ресурса.  Дизайн  должен  органично  дополнять  и  усиливать  общую концепцию. Существует целый ряд дизайнерских приемов,  которые  обеспечивают легкое  восприятие  информации  на  веб-сайте  и   позволяют   акцентировать внимание на ее определенных частях.

     Очевидно, что наличие собственного  веб-сайта  позволит  туристическому

агентству  приблизить  себя  к  конечному  покупателю,  и  тем  более   тому

агентству, что ориентировано на западный  рынок,  в  котором,  как  известно

применение  компьютера  сродни  использованию  в  России  шариковой   ручки.

Считаю,  что  все  вышеперечисленные  разработки  представляют   несомненный интерес не только  для  отдельных  туристских  организаций  расположенных  в Калининграде, и далеко за его  пределами.  Изложенная  концепция  применения информационных технологий в туризме,  при  соответствующем  интересе  сможет объективно  повлиять  на  развитие  туристской  отрасли  в   Калининградском регионе,   повысит   привлекательность   отдыха   на   российских   курортах Балтийского побережья Калининградской области. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список использованной литературы 

     1. Быстрянцев С. Кузнецова Г.  Информационные технологии в  рекламе

        туристского продукта  // Конкуренция  и рынок. 2002. № 2 (13)

     2. Биржаков М.Б. Введение в туризм. – СПб., 1999.

     3. Будущее туриндустрии за цифровым телевидением // Вестник РАСТ.

        2002. март.

     4. Введение в информационный бизнес. Учебное пособие под ред. В.П.

        Тихомирова, А.В. Хорошилова. – М.: Финансы и статистика, 1996.

     5. Гуляев В. Г. Новые информационные технологии в туризме. Учебное

        пособие. – М.: ПРИОР, 1999.

     6. Закономерности и странности  туризма // Калининградская правда,

        1998. 16 сент.

     7. Квартальнов В.А. Стратегический  менеджмент в туризме. Современный

        опыт управления. – М.: Финансы  и статистика, 2000.

     8. Квартальнов В.А. Туризм. Учебник.  – М.: Финансы и статистика, 2000.

     9. Кравченко В.Ф. и др. Организационный  инжиниринг. – М.: ПРИОР, 1999.

    10. Коль О. Информация как реальный  производственный ресурс // Газета

        для путешественников. 2002. июнь.

    11. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз  Дж. Маркетинг. Гостеприимство и

        туризм: Уч. для вузов / Пер. с  англ. под ред. Р. Б. Ноздревой. –

        М.: ЮНИТИ, 1998.

    12. Маринин М.М. Отрасль государственной  важности // Экономика и жизнь.

        1996. № 50.

    13. Пузакова Е.П., Честникова В.А.  Международный туристический бизнес.

        – М.: Экспертное бюро, 1997.

    14. Родигин Л.А. Информационные  технологии в гостиничном и  туристском

        бизнесе. – М.: РМАТ, 1999. – 138 с.

    15. Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция  структура, маркетинг. – М., 1997.

    16. Широкова Г.В. Проблемы информационного  обеспечения регионального

        планирования развития туризма. /Актуальные проблемы развития

        туризма на современном этапе:  Тезисы докладов и выступлений  Второй

        научно-практической конференции.  – СП6ГУ. 1998.

    17. Широкова Г.В. Туристский бизнес в Интернет. / Инвестиционная

        политика России в современных  условиях: Тезисы докладов и

        выступлений Всероссийской научной  конференции. – СП6ГУ.1997.

    18. Широкова Г.В. Использование  сети Интернет в индустрии  путешествий

        // Вестник СП6ГУ. Серия Экономика. 1997. № 26.

    19. Широкова Г.В. Информационные  технологии в управлении туристским

        бизнесом // Вестник СПбГУ. Серия  Экономика. 1995. №19

    20. Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство. – М., 1999.

    21. Филиппова Т. Ничто не приносит такого дохода, как продажа

        впечатлений // Деловые люди. 1996. № 3(64)

    22. Fityimmons J. A, Strategic Role of Information in Services /

        Perpectives in Operations Management: Essays in Honor of Elwood S.

        Boofa, R. V. Sarin (ed.) Kluwer Academic Publishers. Norwell.

        Mass., 1993.

    23. Hammer Н., Champy 3. Reengineering the corporation: A manifesto for

        business revolution // Harper Business. 1993.

    24. Чеботарь Ю.М. Туристический  бизнес: Практическое пособие для

        турфирм и их клиентов. – М.: МДК, 1997.

    25. Экономика современного туризма  / Под ред. д.э.н. Г.А. Карповой. –

        М.: Герда, 1998. 
 
 

-----------------------

  [1] См. Квартальнов В.А. Туризм. Учебник.  – М.: Финансы и статистика.,

2000. С. 18

  [2] См. Гуляев В. Г. Новые информационные  технологии в туризме. Учебное

пособие. – М.: ПРИОР, 1999. С. 52

  [3] См. Широкова Г.В. Информационные  технологии в управлении туристским

бизнесом // Вестник СПбГУ. Серия Экономика. 1995. № 19.

  [4] Коль О. Информация как реальный  производственный ресурс // Газета  для

путешественников. 2002. июнь. С. 17

  [5] См. Введение в информационный  бизнес. Учебное пособие под ред.  В.П.

Тихомирова, А.В. Хорошилова. – М.: Финансы и  статистика, 1996. С. 71

  [6] К настоящему моменту, ряд авторитетных  деятелей от филологии сошлись

на том, что «интернет» следует писать маленькой  буквы. См. напр., Бог,

яичница и интернет // Редактор.Ру (http://www.redactor.ru); (И,и)нтернет в

Интернете / Там же.

  [7] По материалам сайта Нетоскоп (http://www.netoskop.ru)

  [8] См. Быстрянцев С. Кузнецова Г.  Информационные технологии в  рекламе

туристского продукта  // Конкуренция и рынок. 2002. № 2 (13)

  [9] Родигин Л.А. Информационные технологии  в гостиничном и туристском

бизнесе. – М.: РМАТ, 1999. С. 33

  [10]Fityimmons  J.  A,  Strategic  Role  of  Information  in  Services  /