Отчет по производственной практики в Ружинской дистанции электроснабжения:

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Дальневосточный государственный технический университет

(ДВПИ имени  В. В. Куйбышева)

Лесозаводский институт технологий управления

Кафедра экономики  и менеджмента

 

 

О Т Ч Е  Т

о прохождении  производственной практики

 

 

__________________Ружинская дистанция электроснабжения___________________

(название  предприятия (организации)

Студентки 5 курсаЛС-7621 группы

__________________

                                            (фамилия, имя, отчество)

 

Руководитель  практики от предприятия (организации)

________________Косуха Галина Николаевна - экономист_____________________

                                (фамилия, имя, отчество, должность)

Руководитель практики от университета

____Дитрих Максим Юрьевич – ассистент кафедры экономики и менеджмента____

                                (фамилия, имя, отчество, должность)

 

Лесозаводск 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………….     3

1. Общая характеристика Ружинской дистанции 

электроснабжения…………………………………………………………………      4

1. Общая характеристика предприятия ……………………………...        4

1.2 Организационная структура   управления Ружинской дистанции  электроснабжения…………………………………………………………………      5

1.3 Основные  технико-экономические показатели  работы 

предприятия………………………………………………………………………..      5

2. Характеристика деятельности на предприятии ………………………  9
3. Экономический анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности  …………………………………………………………………………13
1. Анализ рентабельности активов предприятия и факторов, ее

определяющих ………………………………………………………………………..13

3.2 Расчет  показателей финансовой устойчивости  предприятия …………..15

3.3 Анализ  платежеспособности предприятия,  исходя из коэффициентов ликвидности ……………………………………………………………………………15

3.4 Анализ  оборачиваемости оборотных средств ……………………………16

3.5 Анализ  обеспеченности предприятия собственными  источниками оборотных средств ……………………………………………………………………..19

4. Экономический анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов …………………………………………………………………………………...18
1. Кадровая политика в Ружинской дистанции электроснабжения                 18
2. Структура персонала Ружинской дистанции электроснабжения                22
3. Система подготовки,  и повышения   квалификации персонала                 24
5. Предложения по повышению эффективности производственной деятельности и использованию трудовых ресурсов                                                         32

Индивидуальное задание                                                                                          35

Список литературы                                                                                                   42

Приложения                                                                                                               43

Введение

 

Данный  отчет подготовлен на основе изучения организационно-технических данных  в Ружинской дистанции электроснабжения исполнительная дирекция которого находится  по адресу: Приморский край, г. Лесозаводск  ул. Пионерская-6.

Целями данной практики являются:

1. Изучение устава дистанции
2. Изучение организационной структуры предприятия
3. Изучение кадровой политики  предприятия.
4. Изучение системы подготовки и повышения квалификации на  предприятии.
5. Изучение основных технико-экономических показателей за 2009-2010 г.г.;
6. Разработка некоторых мероприятий по повышению эффективности     производственной деятельности.

Сроки и  место прохождения практики в  Ружинской дистанции электроснабжения: Административный и финансово – экономический отделы, с 20 июня   по 18 июля 2011 года.

Исходя  из поставленных целей были поставлены следующие задачи: Изучение устава дистанции, изучение организационной  структуры предприятия, изучение кадровой политики предприятия, изучение системы  подготовки и повышения квалификации на предприятии, изучение основных технико-экономических показателей за    2009-2010 г.г.

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика Ружинской дистанции электроснабжения

 

1. Общая характеристика предприятия

 

Ружинская дистанция электроснабжения является структурным подразделением Владивостокского отделения Дальневосточной  железной дороги – филиала открытого  акционерного общества «Российские  железные дороги» Дистанция создана  в соответствии с Положением о  Владивостокском отделении Дальневосточной  железной дороги – филиала открытого  акционерного общества «Российские  железные дороги».

Сокращенное название Структурного подразделения: ЭЧ-6 Ружино – НОД-3 ДВОСТ  ж.д. ОАО «РЖД».

Структурное подразделение в своей  деятельности руководствуется законодательными и иными нормативными актами Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, внутренними  документами ОАО «РЖД», внутренними  документами Дальневосточной железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», внутренними документами Владивостокского отделения Дальневосточной железной дороги и Положением о Ружинской  дистанции электроснабжения.

Структурное подразделение не является филиалом или представительством ОАО  «РЖД», не имеет статуса юридического лица и осуществляет деятельность от имени ОАО «РЖД». Ответственность  по обязательствам структурного подразделения  несет ОАО «РЖД».

Структурное подразделение имеет  круглую печать, содержащую его наименование, указание на место его нахождения, а также полное фирменное наименование ОАО «РЖД», Дороги, Отделения на русском  языке.

 

 

 

1.2  Организационная структура  управления Ружинской дистанции электроснабжения

 

Организационная структура управления представляет собой состав подразделений  и должностных лиц аппарата управления, она отражает их соподчиненность  и взаимодействие, то есть отношения  и связи между ними  в процессе управления.

 В управлении линейные связи  - это отношения, в которых руководитель  реализует свои властные полномочия  и осуществляет прямое руководство.  Эти связи направлены сверху  вниз и реализуются в форме  приказов, распоряжений и т.д.  Функциональные же связи имеют   совещательную основу и в иерархии  направлены снизу вверх. Функциональные  связи реализуются в форме  рекомендаций или альтернативных  решений.

Ружинская дистанция электроснабжения представляет собой линейно-функциональную  структуру управления с четким линейно-функциональным разделением.Линейные звенья - это производственные участки, входящие в состав Ружинской  дистанции.

Функциональные звенья –  это заместители начальника дистанции, руководители отделов, специалисты, которые  призваны помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих  решений, программ, планов.

 

1.3 Основные технико-экономические показатели работы предприятия

 

Выполнение  основных показателей работы Ружинской  дистанции электроснабжения за 2010 год показаны в таблице 1:

 

 

Таблица 1

Выполнение  основных показателей работы Ружинской  дистанции электроснабжения за 2009 г.

 

Показатели	Единица измерения	Отчет  2009 г.	План   2010 г.	Отчет  2009 г.	% к отчету	% к плану
Объем работы	т.км.брутто	32979,7	31956	31490	95,5	98,5
Производительность труда	т.ткм.брутто/чел	135162,7	130432,7	130124,0	96,3	99,8
Себестоимость	коп	14,06	14,70	14,78	105,2	100,5
Себестоимость без амортизации	коп	4,14	4,50	4,47	99,2	99,2
Контингент всего	чел	249	248	246	98,8	99,2
в т.ч. эксплуатация	чел	244	245	242	99,2	98,8
Фонд з/платы	т.руб.	73814	80605	80138	108,6	99,4
в т.ч. эксплуатация	т.руб.	72327	78916	78895	109,1	100,0
Расходы эксплуатации	т.руб.	463530	469798	465482	100,4	99,1
в т.ч.фонд оплаты труда	т.руб.	76795	84373	82647	107,6	98,0
Расходы эксплуатации без амортизации	т.руб.	136650	143809	140603	102,9	97,8
Отчисления на соц.нужды	т.руб.	17711	18892	18463	104,2	97,7
Материалы	т.руб.	8984	9948	9421	104,9	94,7
Топливо	т.руб.	7014	4729	4379	62,4	92,6
Электроэнергия	т.руб.	2084	2369	2182	104,7	92,1
Амортизация	т.руб.	326880	325989	324879	99,4	99,7
Пр.матер.затраты	т.руб.	2280	2989	2318	101,7	77,6
Прочие	т.руб.	21782	20509	21193	97,3	103,3
Капитальный ремонт	т.руб.	1829			0,0	0,0
Среднемесячная зарплата	руб.	24703	27085	27147	109,9	100,2
Среднемесячная зарплата эксплуатация	руб.	24702	26842	27168	110,0	101,2

 

Данные  показали, что   в    результате       производственно-финансовой деятельности дистанции электроснабжения за 12 месяцев 2010 года:

Объем работы к установленному плану выполнен на 98,5 % к отчетному соответствующего периода прошлого года на 95,5%. Невыполнение объема работ к плану и отчету прошлого года произошло за счет снижения объема перевозок.

Производительность  труда к плану выполнена на 99,8% к отчету соответствующего периода  прошлого года 96,3%. Невыполнение производительности труда к плану произошло за счет невыполнения объема работ.

Себестоимость 10 ткм. брутто при плане 14,70 р. составила 14,78 р. к отчету прошлого года, увеличена  на 64 % от плана. Увеличение себестоимости  к плану произошло за счет снижения объема работ. Увеличение себестоимости  к отчету прошлого года произошло  за счет увеличения эксплуатационных расходов, а также за счет снижения объемов работы к уровню прошлого года.

Фонд  заработной платы при плане 80605тыс.руб. фактически равен 80138 тыс.руб. Экономия составила 467 тыс.руб. Фонд заработной платы по эксплуатации при плане 78916 тыс.руб. фактически равен 78895 тыс.руб., экономия составила 21 тыс.руб. Экономия заработной платы произошла за счет применения режима неполного рабочего времени, снижения размера премии по первому разделу, отпусков без сохранения заработной платы.

Расходы эксплуатации к плану увеличены  на 4316 тыс. руб.  Расходы  по амортизации  увеличены к плану  на 1110 тыс. руб. в связи с переоценкой основных фондов на 1 января 2009 года, произведенной  в марте 2009 года.

Расходы эксплуатации  снижены: по фонду  заработной платы на 6791 тыс. руб.; по электроэнергии – на 285 тыс. руб.; по прочим материальным затратам на 709 тыс.руб. Снижение фонда заработной платы  произошло за счет применения режима неполного рабочего времени. Экономия расходов по электроэнергии произошла  за счет рационального расхода на освещение, режимного отключения освещения.

Расходы эксплуатации увеличены по материалам  на 964 тысяч рублей. Расходы по материалам произошли за счет проведения дорожной школы передового опыта по охране труда, для оснащения актового зала и кабинета охраны труда была приобретена  мебель через НОДХ и кабинет охраны труда оснащен техникой для приема экзаменов.

По топливу  на 2285 тысячи рублей экономия произошла  за счет сохранения стоимости топлива.

По прочим расходам перерасход произошел на 684 тысячи рублей. Увеличение произошло  за счет роста платежей по обязательному  и добровольному страхованию  имущества,  расходов на предварительный  осмотр и медицинское освидетельствование  работников, по страхованию имущества.