Отчет по производственной практики в Ружинской дистанции электроснабжения:

По отчислениям на социальные нужды в 2010 году по отношению к 2009 году увеличились на 752 тысячи рублей. Перерасход по отчислениям на социальные нужды произошел из-за недопланирования расходов.

К отчету 2010 года увеличение эксплуатационных расходов составило – 1952 тысячи рублей, в том числе:

         по фонду оплаты труда –  5852 тысячи рублей. Рост фонда оплаты  произошел за счет индексации  заработной платы в феврале, мае, августе 2010 года. Под фондом оплаты труда понимается вся сумма выплат, определяемых по тарифу, окладам и сдельным расценкам, прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также материальные поощрения, социальные доплаты и другие выплаты из прибыли, в этом состоит отличие фонда оплаты труда (ФОТ) от фонда заработной платы (ФЗП).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика деятельности на предприятии

 

Целью деятельности структурного подразделения ЭЧ-6 Ружино является осуществление функций  Филиала и Отделения для:

- обеспечения  безопасного и бесперебойного  движения поездов, разработки  и осуществления мероприятий  по повышению надежности работы  обслуживаемых устройств;

- обеспечения  бесперебойной работы устройств  электроснабжения в установленных  границах участка железной дороги, своевременного принятия мер  по предупреждению и ликвидации  нарушений их нормальной работы;

- выполнения  программы технического обслуживания, проектирования, монтажа, модернизации  и капитального ремонта технических  средств Дистанции, а так же  технических средств и имущества,  находящихся в оперативном управлении  Дистанции в соответствии с  действующими правилами, нормативами  и заданиями, установленными внутренними  документами ОАО «РЖД», назначенными  для обеспечения бесперебойного  движения поездов в обслуживаемы  регионах.

Структурное подразделение взаимодействует  с органами местного самоуправления, органами государственной власти субъектов  Российской Федерации обслуживаемого региона по реализации заключенных  соглашений между ОАО «РЖД» и  субъектами Российской Федерации с  целью обеспечения текущей деятельности и развития структурного подразделения, решения социальных вопросов железнодорожников.

Структурное подразделение ЭЧ-6 Ружино возглавляет  Руководитель, назначаемый на должность  и освобождаемый от должности  в порядке, установленном ОАО  «РЖД».

 Трудовые  отношения в структурном подразделении  регулируются законодательством  Российской Федерации, внутренними  документами ОАО «РЖД», отраслевым тарифным соглашением, коллективным договором и Положением.

Руководитель  структурного подразделения осуществляет права и обязанности работодателя в трудовых отношениях в отношении  работников данного подразделения. 

Для достижения своих целей структурное подразделение  вправе в порядке, установленным  законодательством и иными нормативными актами Российской Федерации, получая  при необходимости лицензии, осуществлять следующие виды деятельности:

• организация и осуществление текущего содержания, ремонтных, монтажных и пусконаладочных работ, устройств электрификации;
• оказание услуг по переработке, передаче, распределению электроэнергии на нужды железной дороги, посторонним железной дороге абонентам, а также оказание услуг населению, производство электрической энергии на дизельных электростанциях;
• наладка и испытание трансформаторов, силового оборудования подстанций, распределительных устройств;
• работы по диагностике состояния и испытанию элементов электроустановок, испытанию средств защиты, используемых в электроустановках;
• монтаж и ремонт систем и приборов учета и контроля качества электрической энергии;
• ведение образовательной деятельности по профессиональной подготовке, переподготовке  и повышению квалификации кадров;
• выполнение работ по техническому обслуживанию автомобилей, транспортной производственной, бытовой техники и механизмов;
• оказание разного рода услуг предприятиям, организациям и гражданам, испытание индивидуальных электрозащитных средств, приборов учета, измерение параметров электроустановок и сооружений, их частей и элементов в процессе монтажа, наладки, эксплуатации и ремонта;
• организация работы по содержанию материальных ценностей мобилизационного резерва и специального запаса;
• организация работы по снижению расходов, эффективному использованию основных фондов структурного подразделения;
• обеспечение выполнения установленных Филиалом, Отделением технических, технологических, природоохранных, экономических и финансовых показателей и нормативов;
• организация и контроль деятельности производственных участков, направленных на сохранность, исправное содержание и восстановление имущества, использование его исключительно в целях, определенных Положением подразделения;
• организация работы по организации труда, регулированию заработной платы и социальной защиты работников структурного подразделения на основе единой политики, проводимой в ОАО «РЖД», отраслевого тарифного соглашения и коллективного договора, по внедрению прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм труда и систем материального стимулирования, по обеспечению безопасных условий и охраны труда, улучшению условий труда, предупреждению производственного травматизма, контролю выполнения трудового законодательства Российской Федерации, правил и норм по охране труда, повышению культуры производства;
• разработка мер по защите объектов, работников и пассажиров железнодорожного транспорта от террористических актов;
• организация работы по обеспечению экологической безопасности и охраны здоровья населения, выполнение мероприятий по охране природы, рациональному использованию природных ресурсов, ликвидации последствий, крушений, аварий, столкновений и сходов с рельсов подвижного состава, пожаров и катастроф, вредного воздействия на окружающую среду;
• проведение работы по мобилизационной подготовке и гражданской обороне;
• организация работы по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
• организация и осуществление производственного контроля за безопасной эксплуатацией технических устройств на опасных производственных объектах.

Дистанция в своем составе имеет два района электроснабжения расположенных на станциях: Губерово ЭЧС-7, околоток на станции Лучегорск ЭЧС-7,  Ружино ЭЧС-8, околоток на станции Дальнереченск  ЭЧС-8, околоток на станции Шмаковка ЭЧС-8, околоток на станции Свиягино ЭЧС-8; ремонтно-ревизионный участок и ремонтно-наладочный цех, расположенные на станции Ружино.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономический анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности

 

3.1 Анализ рентабельности активов  предприятия и факторов, ее определяющих

 

Таблица 2

 

Показатели	Предыдущий период	Отчетный период	Изменения (+,-)
1.Прибыль	-613	1702	2315
2.Средняя стоимость активов	19913	30464	10551
3.Выручка от реализации товаров,  продукции, работ, услуг без  НДС и акцизов	15534	8348	-7186
4.Рентабельность активов предприятия, %	-3,08	5,59	8,67
5.Оборачиваемость активов предприятия	-0,78	0,27	1,05
6.Рентабельность продукции, %	-3,90	20,38	24,28

 

Из данных таблицы видно, что на предприятии  произошло увеличение рентабельности активов предприятия на 3,67. На начало периода этот показатель рентабельности составил 3,08% и говорит о том, что  на 1 рубль активов предприятия  приходится 3,08 рубля убытка, на конец  года показатель рентабельности составил 6,75 и говорит о том, что на один рубль активов приходится 6,75 руб. прибыли. Это увеличение произошло  за счет повышения полученной прибыли  на предприятии и увеличения суммы  активов.

Рентабельность  продукции на начало года составила 3,9%, т.е. на один рубль выручки от реализации приходится 3,9 рубля убытка, на конец отчетного периода этот показатель увеличился до величины 20,4, т.е. на один рубль выручки приходится 20,4 рубля прибыли, общее увеличение составило 24,3 руб., это произошло  за счет того, что на конец отчетного  периода снизилась величина полученной выручки от продажи продукции  на 7186 тыс.руб.

Оборачиваемость активов на конец года увеличилась  на 1,11 за счет увеличения суммы полученной прибыли

 

 

3.2 Расчет показателей финансовой  устойчивости предприятия

 

Таблица 3

 

Показатели	На начало 2010 года	На конец 2010 года	Изменения (+,-)
1.Собственные и приравненные к ним источники средств	12269	13970	1701
2.Всего пассив баланса	34907	46978	12071
3.Коэффициент автономии, %	35,15	29,74	-5,41
4.Соотношение заемных и собственных средств	1,85	2,36	0,51
5.Собственные источники оборотных  средств	-2725	-2544	181
6.Коэффициент маневренности собственных  средств, %	-22,21	-18,21	4
7.Оборотные активы	19913	30464	10551
8.Всего актив баланса	34907	46978	12071
9.Коэффициент мобильности, %	57,05	64,85	7,80
10.Производственные активы (нематериальные активы, основные средства, запасы сырья и материалов, МБП, затраты в незавершенном производстве)	15602	15780	178
11.Удельный вес производственных  активов в итоге баланса, %	44,69	22,59	-5,1

 

Из данных таблицы следует, что на предприятии коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, сколько заемных средств приходится на рубль собственных средств. За критическое значение данного показателя принимается 0,7. При  условии если этот показатель выше, то финансовая устойчивость предприятия ставится под сомнение.

На данном предприятии коэффициент соотношения заемных и собственных средств на начало года составил на начало года 1,85, а на конец года 2,36. Оба показателя превышают 0,7, что позволяет сделать вывод, что финансовая устойчивость на конец периода существенно снижается.

Коэффициент маневренности собственных средств  исчисляют как частное от деления  собственных оборотных средств (расчетная  величина) к общей величине собственных  средств (строка 490). Нормативное значение данного коэффициента -0,2-0,5. Верхняя  граница показателя означает большие  возможности для финансовых маневров у организации. В связи с тем, что у предприятия отсутствуют  собственные оборотные средства, то это свидетельствует об отсутствии средств для финансового маневра.

Коэффициент мобильности на начало года этот показатель составил 0,57, а на конец периода  – 0,64, Норма этого коэффициента от 0,2 до 0,5. Полученный показатель означает большие возможности для финансовых маневров у организации, за отчетный период коэффициент маневренности  возрос, что подтверждает тенденцию  ускорения оборачиваемости средств  имущества организации.

Финансовое  состояние предприятия обуславливается  производственной деятельностью. На предприятиипроизводственный потенциал на начало года равен 15602 тыс. руб., а на конец года 15780 тыс. руб., то есть увеличился на 178 тыс. руб., удельный вес стоимости производственных активов в общей сумме средств организации составил на начало года 44,69%, а на конец 33,59%. Снижение удельного веса производственных активов в общей стоимости средств при прочих равных условиях свидетельствует о понижении производственных возможностей.

 

 

3.3 Анализ платежеспособности предприятия,  исходя из коэффициентов ликвидности

 

Таблица 4

Показатели	На начало года	На конец года	Изменение (+,-)
1.Денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения	9	98	89
2.Краткосрочная дебиторская задолженность  (без учета просроченной)	2985	6534	3549
3.Итого легкореализуемых активов	2994	6632	3638
4.Запасы	15824	21587	5763
5.Итого оборотных активов для  покрытия текущей задолженности	18818	28219	9401
6.Текущая задолженность (кредиторская  задолженность и краткосрочные  заемные средства)	22638	33008	10370
7.Коэффициент абсолютной ликвидности	0,04	0,29	0,25
8.Промежуточный коэффициент ликвидности  (коэффициент срочной ликвидности)	0,13	0,20	0,70
9.Коэффициент текущей ликвидности	0,83	0,85	0,02