Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 15:55, курсовая работа
Актуальность работы заключается в том, что одним из важных факторов существенного ускорения процесса реализации товаров и обслуживания покупателей является автоматизация контрольно-кассовых операций на основе современных высокопроизводительных электронных кассовых аппаратов. Кассовая линия – форпост магазинов самообслуживания. От скорости работы и доброжелательности кассира зависит впечатление, которое магазин оставляет у покупателя. А значит и экономика бизнеса. Чтобы повысить эффективность работы кассового узла, ритейлеры стараются научить кассиров не только быстро работать, но и приветливо улыбаться. Одновременно они закупают оборудование, снижающее роль человеческого фактора, и при этом не забывают думать об эргономике
Введение
1. Значение правильной организации рабочих мест и расчетов с покупателями в предприятиях розничной торговли
2. Передовой отечественный и зарубежный опыт организации рабочих мест кассиров и возможности его применения в торговле РБ
3. Характеристика торгового предприятия ЗАО «Универсам «Юбилейный-92»
4. Пространственное размещение и оборудование узла расчета в торговом предприятии ЗАО «Универсам «Юбилейный-92»
Заключение
Список использованных источников
ЗАО «Универсам «Юбилейный-92» стал
одним из первых магазинов, выбравших
автоматизацию от
В магазине площадью более 1000 кв. м. покупателю
представлен широкий
Таблица А. - Автоматизация в ЗАО «Универсам
«Юбилейный-92»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как все модели серии Beetle производства
WINCOR NIXDORF, кассовый терминал Beetle F характеризуется
прекрасными функциональными характеристиками
и надежностью:
·
·
·
· защищен от внешних воздействий – несущий
каркас изготовлен из комбинации металла
и прочного композитного пластика
Контролировать бизнес – значит получать
корректные данные и иметь возможность
повлиять на процесс. SET Retail 5 – это оперативная
и достоверная информация обо всех процессах,
происходящих в торговых залах сети. Это
инструменты управления, работающие в
режиме реального времени.
При создании ИТ-инфраструктуры магазина,
как правило, большое внимание уделяется
бэк-офису и гораздо меньше – вопросам,
непосредственно связанным с продажей
товаров покупателю. Между тем, ключевое
звено в построение эффективной системы
автоматизации торговли – это автоматизация
торгового процесса.
Система управления торговым процессом SET
Retail, разработанная компанией «Кристалл
Сервис», позволяет интегрировать в единую
информационную среду все операции, из
которых складывается ежедневная работа
магазина – маркировка товара, расчет
с покупателем, реализация дисконтной
политики, предоставление необходимых
отчетов и т.д.
Преимущества для владельцев дисконтных
карт и условия маркетинговых акций, скидки
на счастливый час и бонусы по сумме чека
– любые инструменты управления лояльностью
благодаря SET Retail применяются в четком соответствии
с централизованно заданными правилами
очередности и сочетаемости.
Весь арсенал оборудования, будь то кассовые
терминалы и весы, техника для штрих-кодирования,
информационные киоски или электронные
ценники настраивается и контролируется
централизованно.
В ходе расчета с покупателем система
обеспечивает широкий выбор способов
оплаты, включая оплату банковскими картами
и сертификатами. В зависимости от формата
магазина SET Retail предлагает богатую специфическую
функциональность – от поддержки мультивалютных
расчетов для магазинов duty free до выдачи
счетов-фактур и накладных в cash&carry.
Управление оборудованием:
Интеграция с учетными системами: обмен
данными с любыми типами учетных систем.
Бесперебойная работа фронт-офиса даже
в период замены учетной системы.
Монитор торгового процесса: контроль
за работой всего информационного пространства
торгового предприятия с оповещением
соответствующих служб об отклонениях.
Аналитические отчеты: использование технологии
OLAP позволяет получать отчеты по любым
необходимым параметрам в реальном времени.
Доступность, наглядность и полнота данных
для принятия управленческих решений.
Разграничение уровня доступа сотрудников.
Управление торговым персоналом: закрепление
сотрудников по отделам. Инструменты персонализации
продаж для оценки эффективности работы
продавцов. Настройка прав доступа сотрудников
к системе.
Дисконтные программы: автоматизация всей
дисконтной политики - от назначения скидок
до контроля их эффективности. Создание
правил сочетаемости и очередности применения
дисконтных инструментов с поддержкой
всех типов скидок.
Механизмы оплаты: поддержка любых форм
оплаты - наличный расчет, бонусы, купоны,
банковские карты, карты внутреннего кридита.
Отложенный чек. Возможность реализовать
несколько форм оплаты в рамках одного
чека.
Управление штрихкодированием: учет дополнительных
признаков товара (цвет, размер, коллекция)
с генерацией дополнительных штрихкодов.
Автоматизация продаж мерного товара
с использованием штрихового кода.
Система комплексного видеоконтроля: модуль SET
PRISMA 4.0, позволяющий эффективно предотвращать
потери и хищения, в том числе при использовании
сложных схем со сговором кассира с покупателем,
контролером, охранником.
Итак, универсам «Юбилейный-92» на сегодняшний
день представляет собой крупное торговое
предприятие, оснащенное оборудованием
передовых технологий. В магазине успешно
эксплуатируются кассовые терминалы модели
серии Beetle производства WINCOR NIXDORF, которые
характеризуются прекрасными функциональными
характеристиками и надежностью:
·
·
·
· защищен от внешних воздействий – несущий
каркас изготовлен из комбинации металла
и прочного композитного пластика
Система SET:PRISMA 5 позволяет эффективно предотвращать
основные виды потерь на расчетно-кассовом
узле, а также в других потенциально опасных
зонах торгового предприятия.
Инфокиоск MK 2000 используется для повышения
эффективности работы персонала – дает
информацию о наличии товаров в магазине,
времени поступления и отгрузки, рабочем
расписании, подавать сигналы при достижении
нижнего и верхнего уровней запасов.
Управление оборудованием осуществляется
централизованно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Расчетно-кассовое обслуживание –
важнейшая составляющая часть работы
любого магазина. От того, как будет
функционировать кассовый отдел, зависит
работа всего магазина. Его цель
состоит в том, чтобы обеспечить
высокую производительность труда
работников магазина и сократить
затраты времени на пополнение товарных
запасов в торговом зале. Оно должно
основываться на соблюдении следующих
принципов:
·
·
·
·
Таким образом, на предприятиях торговли
могут использоваться автономные (портативные),
пассивные системные, активные системные
кассовые суммирующие аппараты. Наиболее
перспективным считается эксплуатация
разновидности активных системных кассовых
суммирующих аппаратов – POS-систем. Все
кассовые суммирующие аппараты, используемые
торговыми предприятиями, должны быть
внесены в Государственный реестр кассовых
машин. Организация работы и обязанности
контролера-кассира диктуются Типовыми
правилами эксплуатации ККМ.
ЗАО «Универсам «Юбилейный-92» является
предприятием, деятельность которого
ориентирована на торгово-закупочные
операции.Форма продажи товара – самообслуживание
с открытой выкладкой товара. Ассортимент
в универсаме «Юбилейный-92» представлен
40 000 наименований, в том числе продукция
собственного производства.
Универсам «Юбилейный-92» на сегодняшний
день представляет собой крупное торговое
предприятие, оснащенное оборудованием
передовых технологий. В магазине успешно
эксплуатируются кассовые терминалы модели
серии Beetle производства WINCOR NIXDORF, которые
характеризуются прекрасными функциональными
характеристиками и надежностью:
·
·
·
· защищен от внешних воздействий – несущий
каркас изготовлен из комбинации металла
и прочного композитного пластика
Система SET:PRISMA 5 позволяет эффективно предотвращать
основные виды потерь на расчетно-кассовом
узле, а также в других потенциально опасных
зонах торгового предприятия.
Инфокиоск MK 2000 используется для повышения
эффективности работы персонала – дает
информацию о наличии товаров в магазине,
времени поступления и отгрузки, рабочем
расписании, подавать сигналы при достижении
нижнего и верхнего уровней запасов.
Управление оборудованием осуществляется
централизованно.
Следует отметить, что в универсаме «Юбилейный-92»
график работы организован в две смены:
с 08.00 до 20.00 и с 11.00 до 23.00, с перерывами
в работе в 30 минут и 15 минут. Выход на работу
осуществляется по принципу 2 через 2 дня.
В качестве путей ликвидации очередей
при расчетах с покупателями было предложено
обеспечение высокого квалификационного
и общеобразовательного уровня контролеров-кассиров,
использование эргономичного оборудования:
на вытянутую по ходу движения покупателей
кассовую стойку можно заранее выложить
товар, чтобы не тратить на это время при
расчете. При этом место кассира должно
быть либо без стула, либо с откидывающимся
стулом, который можно достать только
тогда, когда в магазине нет посетителей.
Для нормальной производительности кассиры
должны сменять друг друга примерно каждые
два часа. Кроме того, кассиры должны использовать
«горячие кнопки» с товаром и такие же
меню по категориям товаров. Ускорить
обслуживание помогает также наличие
дополнительного информационного табло,
биоптического сканера, технологии борьбы
с очередями (queue busting), технологии front facing
(лицом к покупателю).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арустамов Э.А., Вахрин П.И., Памбухчиянц
В.К. Торгово-технологическое оборудование:
Учебник. М.. Экономика, 2007.
2. Арустамов Э.А., Косолапова Н.В. Торгово-измерительное
оборудование: Пособ. для студентов. М.:
ЦУМК Моск. ун-та потреб. кооп., 2006.
3. Арустамов Э.А., Леваков В.А. Организация
и техника применения пластиковых карт.
Лекция. М.: ЦУМК Моск. ун-та потреб. кооп.,
2007.
4.
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В. К. Организация,
технология и проектирование торговых
предприятий: Учеб. для студентов высш.
и средн. спец. учеб. заведений. М., 2006.
6. Замковский Д.Я. Оптовая торговля непродовольственными
товарами. М., 2007.
7. Ключников В.П., Корнеев В.А. Торговое
оборудование. М.: Экономика, 2007.
8. Костылев Ю.С. Оборудование для розничной
и оптовой торговли. М. Экономика, 2006.
9. Липень, Л.И. Кадры в торговле и общественном
питании: в 3 кн. / Л.И. Липень, Г.Б. Шишко.
Кн. 3, Квалификационные характеристики
рабочих и служащих с комментариями. —
Минск : Дикта, 2006. — 303 с.
10. Организация и технология торговли:
учеб. для вузов / С.Н. Виноградова [и др.];
под общ. ред. С.Н. Виноградовой. — Минск
: Выш. шк., 2005. — 479 с.
11. О торговле: Закон Респ. Беларусь от 28
июля 2003 г. № 231-З, с изм. и доп. Правила осуществления
розничной торговли отдельными видами
товаров и общественного питания: утв.
постановлением Совета Министров Респ.
Беларусь от 7 апр. 2004 г. № 384, с изм. и доп.
— Минск : Дикта, 2007. — 47 с.
12. Охрана труда в торговле и общественном
питании: сб. актов законодательства /
сост. В. Г. Гавриленко. — Минск : Право
и экономика, 2007. — 149 с. — (Серия "Охрана
труда").
13. Постановление Правления Национального
банка Республики Беларусь26.03.2003 № 57 Правила
ведения кассовых операций и расчетов
наличными денежными средствами в Республике
Беларусь
14. Шейнов, В.П. Искусство торговли. Эффективная
продажа товаров и услуг / В.П. Шейнов. —
Москва; Минск : АСТ : Харвест, 2006. — 415 с.