Законы организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 20:10, контрольная работа

Описание работы

Информационная среда управления подчиняется закону информированности-упорядоченности. Под упорядоченностью понимается гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений, экономики и т.д., а также наличие между элементами установленного взаимодействия (взаимовлияния) - коэффициентов пропорциональности.

Содержание работы

Введение
1.Основные законы организации
1.1 Понятия «зависимость», «закон», «закономерность»
1.2 Законы организации
2. Закон Информативности –упорядоченности
2.1 Формулировка закона информированности-упорядоченности
2.2 Три варианта действия закона информированности-упорядоченности
2.3 Следствие из закона информированности-упорядоченности
3. Тест
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

КР по ТО.doc

— 112.50 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию Республики Башкортостан

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

предмет «Теория организации» 
 
 

                                                                     Исполнитель:.

                                                                     Специальность:

                                                                     № группы: 13М, 3 курс

                                                                     № зачетной книжки:

                                                                     Преподаватель:   

Уфа-2011г. 
 
 

Содержание 

Введение

1.Основные законы организации

1.1 Понятия «зависимость», «закон», «закономерность»

1.2 Законы организации

2. Закон Информативности –упорядоченности

2.1 Формулировка  закона информированности-упорядоченности 

2.2 Три варианта  действия закона информированности-упорядоченности 

2.3 Следствие  из закона информированности-упорядоченности 

3. Тест

Заключение

Список использованной литературы

 

Введение

 

     Любая организация функционирует на основе действия многих законов. Это многообразие законов, как и любая система, в составе выделяют 2 группы: I группа - основные (ведущие, основополагающие) законы; II группа – законы второго уровня (они в определённой степени выполняют второстепенную роль, т.е. их действия создают условия для всестороннего проявления основных законов).

     Закон информативности-упорядоченности, рассмотренной в данной контрольной, относится к законам второго уровня. Конкретным объектом действия этого закона является информация. Информация выполняет очень важную роль в функционировании любой организации. Часто управляемые процессы называют информационными процессами, т.е. и организация и управление имеет дело с информацией, и в современных условиях информационные ресурсы – это товар высокой стоимости.

     «Кто  владеет информацией – тот  владеет миром» - этот афоризм очень  правильно соответствует хозяйственной деятельности организации. Та организация, которая обладает большим объёмом информации – имеет больше возможностей, и она владеет рынком (ситуацией на рынке).

     Информационная  среда управления подчиняется закону информированности-упорядоченности. Под  упорядоченностью понимается гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений, экономики и т.д., а также наличие между элементами установленного взаимодействия (взаимовлияния) - коэффициентов пропорциональности.

     Таким образом, видно, что закон информативности – упорядоченности имеет очень важное значение в организации работы предприятий, это и помогает в достаточной степени раскрыть всю суть этой работы. 

 

Глава 1. Основные законы организации

1.1 Понятия «зависимость», «закон», «закономерность»

 

     В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые  процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие (показаны на Рисунке 1):

  1. входное воздействие (вход) – поступающая информация, распоряжения вышестоящего руководителя, инициатива самого руководителя;
  2. преобразование входного воздействия (функция 1) – обработка входного воздействия по известному или новому алгоритму;
  3. выход – результат преобразования входного воздействия – управленческое решение или исполнительное действие самого руководителя;
  4. влияние результата на входное воздействие (функция 2) – корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия, либо изменение (усиление или ослабление) его воздействия.
 

      Вход Выход 

     

     

       

     Рисунок 1. Составляющие процесса организации. 

     Функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция 2 –  зависимость корректировки на входное  воздействие от результата (обратная связь). Функция 2 может либо усиливать  входное воздействие с ростом значения результата (положительная обратная связь), либо ослаблять его с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).

       Особенности вышеописанного процесса:

  • Запаздывание обратной связи;
  • Наличие порога нечувствительности;
  • Ограничения на переменные;
  • Схождение на намеченный уровень или расхождение от него.

     Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, которая может иметь различный  вид: табличный, графический, формульный, словесный.

     Зависимость – это связь между переменными входа и выхода, может включать в себя общее и индивидуальное для каждой организации. Виды зависимостей:

  • объективные (формируются независимо от воли людей)
  • субъективные (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны);
  • кратковременные (например, зависимость подбора кадров от личных качеств) и долговременные (например, зависимость зарплаты работника от его производительности);
  • моральные (связаны с соблюдением установленных в общественной формации норма поведения, идеалов человека) и аморальные (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека).

     Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются  некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.

       Закон – это зависимость, которая либо:

  • зафиксирована в законодательных документах (конституции);
  • является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций;
  • получила признание и поддержку авторитетных учёных.
  • Объективные законы – законы организации, субъективные – законы для организации.

     Закономерность является частью закона. Закономерность проектирования организации:

  • выявление конкретной общественной потребности либо потребностей группы людей;
  • исследование потребностей на устойчивость, объём, степень неудовлетворённости;
  • формирование объекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные обязанности);
  • создание субъекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные права и обязанности); в состав могут входить физические или юридические лица;
  • проектирование организации.

     Таким образом, закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования  – это набор правил и норм для  реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.

     Механизм  использования – набор правил и норм для реализующего механизма действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.

     Механизм  действия – формирование зависимости выходных параметров от входных; определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования.

     Согласование  законов действия и использования  приводит к эффективной деятельности организации. Значения законов:

  • образуют теоретический фундамент;
  • способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;
  • позволяют правильно оценить возникшую ситуацию;
  • позволяют анализировать зарубежный опыт.

1.2 Законы организации

 

     Законы  организации имеют в своем  составе общее и особенное. Общая  часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы. (Например, общий уровень культуры и профессиональной подготовки).

     Законы  играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический  фундамент, способствуют переходу от эмпирического  подхода к профессиональному, позволяют  правильно оценить возникающую  ситуацию и анализировать зарубежный опыт. Законы организации по важности делятся на 2 уровня(Показано на Рисунке 2):

  • Законы первого уровня – основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития);
  • Законы второго уровня – менее важные, потому что они в определённой степени выполняют второстепенную роль, т.е. их действия создают условия для всестороннего проявления основных законов (синергии, самосохранения) (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации).
 
 
 
 
 
 

     Законы  организации

    Первого уровня Второго уровня
    Закон синергии- в любой организации  возможен как прирост энергии, так  и снижение общего энергетического  ресурса по сравнению с простой  суммой энергетических возможностей входящих в нее элементов.

    Закон самосохранения- каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить  себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).

    Закон развития - Каждая система (социальная или биологическая) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

    Закон информативности  – упорядоченности- каждая система (социальная или биологическая) стремится  получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования (самосохранения).

    Закон единства анализа и синтеза- Каждая система (биологическая или социальная) стремится  настроиться на наиболее экономный  режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций.

    Закон развития- Каждая материальная система стремится  достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

    Закон композиции – пропорциональности- Каждая система (биологическая и социальная) стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

 

закон действие информативность упорядоченность

 

2. Закон информативности–упорядоченности

2.1 Формулировка закона  информированности-упорядоченности

 

     «Каждая система (социальная или биологическая) стремится получить как можно  больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней  среде для устойчивого функционирования (самосохранения)».

     Для успешной реализации закона руководители должны:

Информация о работе Законы организации