Законы организациии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 18:40, реферат

Описание работы

Выявление законов и закономерностей развития организационных систем может идти, в основном, двумя путями: а) анализ большого количества конкретных организационных систем (исследование этапов их развития, факторов общности и различия, формулирование закономерностей развития на основании статистической обработки полученного материала, апробация полученных закономерностей на вновь выбранных системах); б) перенос закономерностей, известных в других областях развития на базе принципа универсальности развития сложных систем. Такой перенос должен производиться не механически, а в результате серьезной работы по сопоставлению, выявлению факторов общности и различия, проверке действенности переносимых закономерностей, их корректировки.

Содержание работы

Вступление.

Понятия «зависимость», «закон», «закономерность».

Законы организации.

Основополагающие законы организации.

Закон синергии.

Закон самосохранения.

Закон развития.

Законы организации второго уровня.

Закон информативности-упорядоченности.

Закон единства анализа и синтеза.

Закон композиции и пропорциональности.

Специфические законы социальной организации.

Заключение.

Список литературы.

Файлы: 1 файл

з.о - копия.docx

— 55.95 Кб (Скачать файл)

Содержание.

Вступление.

Понятия «зависимость», «закон», «закономерность». 

Законы организации. 

Основополагающие законы организации.

Закон синергии. 

Закон самосохранения. 

Закон развития. 

Законы организации второго уровня.

Закон информативности-упорядоченности.  

Закон единства анализа и синтеза. 

Закон композиции и пропорциональности. 

Специфические законы социальной организации. 

Заключение. 

Список литературы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вступление.

Введение в  понятия: зависимость, закон, закономерность

Существуют разные подходы к изучению принципов  и закономерностей организации  на теоретическом уровне.

Один подход ограничивает свою сферу только или  преимущественно организациями  людей в различных областях практической деятельности. Этот подход больше уклоняется в сторону теории управления. Он имеет хорошо выраженную прагматическую или даже рекомендательную направленность и носит характер прикладной теории гуманитарного плана.

Другой подход тяготеет к фундаментальным универсалиям, опираясь на теорию систем, теорию управления, на системологию и даже на философию, он пытается прийти к обоснованию  практических приложений, исходя из общей  теории организации, относящейся ко всем уровням организации материального  мира. Этот подход в большой степени  использует современные достижения естествознания и поэтому имеет  внушительную теоретическую базу. Основы такого понимания заложены еще А.А. Богдановым в его «Всеобщей организационной  науке», в которой он говорит о  необходимости рассмотрения «триединой организации — вещей, людей и  идей». Там же приводит ряд законов, которые называет «организационными», предполагая, что законы строения, функционирования и развития в разных отраслях знаний имеют много общего.

Форсированию  работ в этом направлении мешает характерная на нынешнем этапе раздробленность, разобщенность разных наук и отраслей. Изучение закономерностей развития сложных систем ведется, как правило, узкими специалистами на материале  конкретных знаний, без соотнесения  полученных результатов с достижениями в других, соседних областях, хотя само существо поставленной проблемы требует  синтеза знаний.

Существует две  категории законов: законы природы, в том числе природы человеческого  общества, и законы, придуманные  людьми. Законы природы абсолютно объективны, непротиворечивы и нерушимы. А законы, придуманные людьми, так переменчивы, непоследовательны и противоречивы, будто специально предназначены для нарушения или для наказания за нарушение, что в сущности одно и то же. Люди чувствуют или знают, что законы природы выше обычаев или постановлений власти, но иногда бессознательно или осознанно путают их. С одной стороны, обозвав какой-нибудь из придуманных законов непреложным или, пуще того, объективным, пытаются придать ему абсолютный статус. С другой стороны, известны бесчисленные посягательства на законы природы со стороны барона Мюнхгаузена, изобретателей вечного двигателя, а также мистика новоявленных «биоэнергетиков» и злая шутка — предложение отме­нить «скопом» все законы Ньютона на съезде депутатов России.

Кроме писаных  законов, определяющих жизнь в обществе, существуют сотни неписаных, существующих в виде принципов, пословиц, поговорок, афоризмов, просто изречений, интуитивных  догадок, они — плод многовекового  опыта народов и его самозванных  законодателей, который и есть коллективная мудрость человечества. Например: что  позволено Юпитеру — не позволено  быку; по одежке протягивай ножки; не зная броду — не суйся в воду; всяк сверчок — знай свой шесток; выше головы не прыгнешь, и т.д., и т.п. Многие из неписаных законов были сформулированы известными мыслителями: «Целое важнее суммы частей, его составляющих» (Аристотель); «Нельзя дважды вступить в одну и ту же реку» (Гераклит); «Власть  развращает, абсолютная власть развращает абсолютно» (Актон); «Чтобы управлять  Природой, надо подчиниться ей» (Бэкон) и т.п. Одни законы изменяются со временем, так как изменяется сама система, для которой предназначены все  эти законы, другие — кажутся  вечными, неизменными.

Жизнь современного общества определяется не только в  рамках законов, но и многочисленных кодексов, деклараций, инструкций. Как  правило, такие законы объясняют, чего не следует делать, но не могут помочь ответить на вопросы, как устроена сложная система и как избежать очередного кризиса. Сложная динамическая система всегда остается в значительной степени «черным ящиком». Исследования таких систем нацелено на выявление важнейших связей, зависимостей, законов, т.е. цель любого исследования — это попытка заглянуть в «черный ящик» и попытаться превратить его в «белый»: определить закономерности поведения.

Каждый менеджер должен постоянно помнить, что любая  организация действует в поле единых законов природы и общества.

Напомним, что  закон — это объективно существующая, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь между явлениями  в природе и обществе.

На основе знания закона возможно достоверное предвидение  течения процесса. Познать закон  означает раскрыть ту или иную сторону  сущности исследуемого предмета, явления. Познание законов организации является важнейшей задачей теории организации. Применительно к организации  закон — это необходимая, существенная и устойчивая связь между элементами внутренней и внешней среды, обусловливающая  их упорядоченное изменение.

Понятие закона близко к понятию закономерности, которая может рассматриваться  как некоторое «расширение закона»  или «совокупность взаимосвязанных  по содержанию законов, обеспечивающих устойчивую тенденцию или направленность изменений системы».

Между этими  категориями существует постоянная взаимозависимость: вновь открытые законы и закономерности, в свою очередь, служат очередной ступенью познания новых зависимостей и законов (см. рисунок).

Законы различаются  по степени общности и сфере действия. Всеобщие законы выражают взаимосвязь  между наиболее универсальными свойствами и явлениями природы, общества и  человеческого мышления. Это область  философии. Частные, или специфические, законы изучаются частными естественными науками (физикой, химией, биологией и др.) или науками об обществе (историей, социологией, экономикой и др.). В этом контексте законы организации можно представить схемой:

Выявление законов  и закономерностей развития организационных  систем может идти, в основном, двумя  путями: а) анализ большого количества конкретных организационных систем (исследование этапов их развития, факторов общности и различия, формулирование закономерностей развития на основании  статистической обработки полученного  материала, апробация полученных закономерностей  на вновь выбранных системах); б) перенос закономерностей, известных  в других областях развития на базе принципа универсальности развития сложных систем. Такой перенос  должен производиться не механически, а в результате серьезной работы по сопоставлению, выявлению факторов общности и различия, проверке действенности  переносимых закономерностей, их корректировки.

Поскольку в  данном курсе мы приняли широкое  понимание сущности, процессов и  явлений организации, было бы логичным и целесообразным попытаться подойти  к конкретным законам организации  дедуктивным путем, отталкиваясь от философских универсалий, от всеобщих законов. Это может показаться вполне реальным, тем более что до основополагающих законов организации цепь дедукции не может быть большой и сложной. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Законы  организации.

Законы организации  имеют в своем составе общее  и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а  особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как  социальной системы. (Например, общий  уровень культуры и профессиональной подготовки).

Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический  фундамент, способствуют переходу от эмпирического  подхода к профессиональному, позволяют  правильно оценить возникающую  ситуацию и анализировать зарубежный опыт.

Законы организации  по важности делятся на 2 уровня:

основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития)

менее важные (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические  законы социальной организации). 
 

Основополагающие  законы организации.

Закон синергии.

Любая организация  характеризуется следующими элементами: производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к  внешней среде, микроклимат в  коллективе, кадровый потенциал, технический  потенциал, перспективы развития, имидж. Они определяют потенциал организации, ее способность к деятельности. Процесс  существенного усиления или ослабления потенциала материальной системы называется синергией.

Закон: Для любой  организации существует такой набор  элементов, при котором ее потенциал  всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти  такой набор элементов, при котором  синергия носила бы созидательный характер. (Пример: Можно ли создать молодую  семью, потенциал которой всегда будет в области созидательной  энергии? Ответ: Очень трудно, так  как на все элементы необходимые  для синергии, находятся в сфере  управления семьи – пьющие родители, влияние внешней среды.)

Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также трудно оценить возможное  увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта  пока не производится. Однако проводятся накопления статистических данных о  влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения.

Для успешной реализации закона синергии существует ряд методов. Метод «вопросы и ответы» наиболее прост в организационном исполнении, его реализация может быть частично формализована с помощью компьютера путем создания информационной базы возможных вопросов, ответов и  последствий их реализаций. Весьма перспективен метод «конференция идей», в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания. С обычной конференцией здесь  мало общего. Основные принципы данного  метода: число участников 4-12; запрещаются  насмешки, критика, даже позитивная; для  обсуждения формулируются 1-2 зависимые  друг от друга задачи; продолжительность  конференции 30-50 мин; ведется запись всех предложений, в том числе  и абсурдных. В США распространен  метод «мозговой атаки», в его  основе лежит стимулирование подсознания, который является неиссякаемым источником человеческого духа, появления блестящих идей.

Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.

Закон самосохранения.

Теоретической основой для анализа общего состояния  организации является закон самосохранения.

Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).

В аналитическом  виде данный закон имеет следующий  вид:

Σ Ri > Σ (V1i + V2i);

где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так  далее), способствующий ее развитию.

V1i – ресурс  внешнего разрушительного воздействия.

V2i – ресурс  внутреннего воздействия, стремящегося  ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

Таким образом , общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы  внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

Левая часть  в формуле называется “энергией удержания”, а

правая –  “энергией. ликвидации”. Энергия удержания  должна быть больше, чем энергия ликвидации.

Для анализа  положения организации очень  важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. УР= (У-Л / У) * 100%.

Представляют  практический интерес 7 уровней самосохранения. (В них встречаются такие характеристики как: «организацию следует немедленно ликвидировать» или же «Нормальная, благоприятная ситуация в рыночной экономике».)

Информация о работе Законы организациии