Законы организациии

Как поддерживать на достаточном уровне или увеличить  положительный ресурс организации (то есть ресурс удержания)? Этого можно  добиться за счет правильной работы с  внешней средой. Здесь существуют и используются 4 стратегии.

Пассивно-индивидуальная. Основана на ожидании партнеров и  предложений для заполнения свободных  ниш в деятельности сторонних  организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.

Основная особенность  такой стратегии – предпринимательский  риск. Ведь по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации. Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже  есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.

Пассивно-коллективная. Основана на заинтересованности государства  или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.

Активно-индивидуальная. Стратегия постоянного поиска фирмы  своей ниши в науке, технологии и информации.

Активно-коллективная. Предполагает создание руководителем  собственной инфраструктуры под  собственную организацию (организацию-лидер).

Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и  рисков. Уменьшая потенциал организации  на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.

Страхование рисков по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может  существенно увеличить страховое  поле и уменьшить количество конечных рисков. Для комплексного страхования  юридического лица необходимо реализовать 9 отраслей страхования (среди них  такие как страхование имущества, транспортное страхование, страхование  профессионализма персонала, страхование  интеллектуальной собственности.) 

Закон Развитие — это процесс закономерного качественного изменения. В главе 6 мы уже говорили о законах диалектики, которые образуют базис универсальной теории развития: закон единства и борьбы противоположностей, закон перехода количественных изменений в качественные и закон отрицания отрицания; они, по существу, с разных сторон характеризуют процесс развития. Закон единства и борьбы противоположностей показывает источник, причину движения (изменения); закон перехода количественных изменений в качественные объясняет, как и каким образом происходят изменения в ходе развития; закон отрицания отрицания характеризует направленность и обосновывает прогрессивный характер развития.

Развитие свойственно  любой открытой динамической системе. Различают две формы развития: эволюционную и революционную. При  эволюционной — развитие можно охарактеризовать как процесс постепенного, непрерывного количественного изменения, подготавливающий качественные изменения; революционная  форма характеризуется скачкообразным переходом от одного качественного  состояния к другому, от старого  — к новому.

Обычно, когда  говорят о развитии, предполагают прогрессивное развитие, при котором  качественные изменения системы, организации  положительны. Это состояние объективно может быть более совершенным  или казаться таковым по критерию новизны. Развитие ассоциируется с  прогрессом, потому что такова (или  кажется таковой) универсальная  тенденция эволюции природы и  общества. И именно в этом смысле можно говорить о развитии как  о переходе от простого к сложному, от низшего к высшему. Однако не все  так гладко, когда речь идет не об эволюции в биологическом понимании, не о филогенезе, а об индивидуальном развитии, об онтогенезе организации  как системы, особенно человеческой организации.

Развитие бывает не только прогрессивным, но и регрессивным, когда происходит деградация, переход  от высшего к низшему, менее совершенному. Рассматривая выше жизненный цикл организации, мы убедились, что этапы ЖЗО включают в себя как прогрессивное (создание, рост, зрелость), так и регрессивное (упадок, ликвидация) развитие. И прогресс, и регресс содержат свои противоположности: при быстром прогрессе можно  «зарваться» — потерять устойчивость и осторожность; при регрессе можно  избавиться от груза отмерших частей организации. В данном случае развитие выступает наиболее ярко именно как  проявление диалектического закона единства и борьбы противоположностей. Любая организация постоянно  находится между стремлением  к прогрессу и регрессивными  остановками и отступлениями, вызванными внутренними и внешними деструктивными помехами, между постоянно идущей работой по организации и дезорганизующими обстоятельствами и рутиной. Развитие происходит через неустойчивость, изменчивость, бифуркации. Нестабильность способствует отбору лучшего. Сам процесс организации  — это развитие и самый главный  импульс развития. Статичная организация  возможна лишь как плохая модель. Одним  словом, любая организация (компания, фирма, министерство, государство) находится  в процессе посто­янного изменения  — развития, и цель этого развития — оптимальная самореализация.

Закон развития: каждая организация в процессе своего развития стремится к оптимальной  самореализации как целого, так и  составных своих элементов на основе их активности и динамического  равновесия.

К оптимальной  самореализации стремится любая  организация, от таких солидных фирм, как «Сони», «Рокфеллер-бэнк», «Дженерал  моторс» или «Митцубиси», до таких  организаций, как боливийская наркоимперия, пирамиды Мавроди и «Властилины» или шайка наперсточников.

Развитие организации  определяется не только ее потенциалом, но и совокупностью внешних факторов: жизнь деревьев, тигров и китов  в зонах активной хозяйственной  деятельности человека; судьба фирмы  в обстановке лихорадящей экономики (прыгают валютные курсы, кредитные  и налоговые ставки, «законы для  организаций» меняются каждый месяц); жизнь людей во время войны, революции, природных катастроф и репрессий; строительство хранилища ядерных  отходов на острове Симушир у  подножья вулкана Прево — все  это явления одного порядка, когда  из-за большой изменчивости внешних  условий и высоких значений риска  трудно рассчитывать на спокойный и  устойчивый жизненный цикл или на поступательное развитие.

Не всякую последовательность изменений можно назвать развитием. Особенно, если в этих изменениях невозможно усмотреть закономерность, цикличность. Само по себе течение времени не является организующим началом. Вместе с тем, при исследовании процессов  развития организации необходимо учитывать  фактор времени и «тактовую частоту» качественных изменений в ходе развития, этапы жизненного цикла организации. Индивидуальная жизнь бактериальной  клетки (это ведь тоже организация!) может продолжаться 20 минут. Весь цикл индивидуального развития у некоторых  насекомых — от начала развития яйца до созревания, откладывания яиц  и смерти — занимает несколько  часов. Человек может прожить 100 лет  и пережить десятки организаций, с которыми ему приходилось соприкасаться, и оказаться представителем третьего поколения владельцев очень респектабельной  и живучей 100-летней компании. Современный  темп сменяемости технологий в мировом  производстве имеет в среднем 8—9-летний период, он значительно опережает  сменяемость поколении, чем и  доводит очередное поколение  до футурошока. Если речь идет о таких  организациях, как государство, этнос  или биосфера, то приходится оперировать  уже историческими масштабами времени.

Закон развития реализуется через совокупность принципов. Основные из них:

1. Принцип динамического  равновесия выступает как обязательное  условие функционирования организации.  Он требует: а) оптимального  соотношения между элементами  системы, а также между целым  и ее частями; б) оптимального  соответствия между устойчивостью  и изменчивостью, самоорганизацией  и беспорядком; в) оптимального  соотношения системы с внешней  средой.

2. Принцип преимущественного  развития. Организационные системы  стремятся обеспечить оптимальное  развитие посредством переключения  материальных ресурсов с менее  важных на более важные и  перспективные направления. При  недостатке материальных ресурсов  в организации, как в природе  или в голодающем организме,  средства переключаются на обеспечение  наиболее важных направлений  и сфер деятельности.

3. Принцип сменяемости.  Согласно этому принципу развитие  материальных систем осуществляется  не непосредственно и прямо,  а посредством смены их составных  элементов. Как индивидуальное  развитие организма может происходить  только на фоне постоянного  химического состава вещества  клеток, клеточного состава организма,  а развитие экологического сообщества  возможно лишь благодаря репродуктивной  сменяемости состава входящих  в нее популяций, так и кажущийся  процесс случайных преобразований  в организации находится в  рамках принципа сменяемости.  На рынке один товар сменяет  другой не только по причине  своего преимущества, но и в  соответствии с этапом развития  всей системы.

4. Принцип разумного  консерватизма или инерции. Изменение  потенциала системы, способствующего  развитию, происходит с некоторым  запаздыванием, обусловленным темпом  смены ресурсов или технологий.

5. Принцип адаптации  (эластичности). Каждая система-организация  стремится сгладить последствия  внутренних и внешних возмущающих  воздействий. Здесь, по существу, речь идет о гомеостазе системы  (относительном постоянстве ее  существенных параметров, от которых  зависит благоприятное развитие) и о характере гомеостатических (вос­станавливающих гомеостаз) реакций. Реакция системы на возмущающие воздействия вызывает функциональное напряжение — стресс. Высокая эластичность гомеостатических реакций означает их антистрессовый, адаптивный характер.

6. Принцип стабилизации. Стремление к стабилизации (максимальному  продлению) наиболее эффективных  этапов жизненного цикла —  этот принцип реализуется совместно  со всеми вышеперечисленными  принципами.

Знание основных законов и принципов развития организации, безусловно, способствует ее успеху. Образец относительно устойчивого  развития дает эволюция природы, но не человеческое общество и его институты. Экспоненциальный количественный рост, перемежаемый спадами, революциями  и войнами, — это наихудшая  из качественных характеристик развития общества.

В контексте  всего, что сегодня известно о  реальном состоянии системы «человек — биосфера», провозглашенный лозунг устойчивого развития мира звучит как  наивно-оптимистическая надежда. Эта  концепция пытается примирить непримиримое: сохранить природу в рамках цивилизации, уничтожающей природу. Это невозможно.

А.А. Богданов отмечал, что прогресс всегда больше регресса, что математическое равенство противоположностей в статике превращается в тектологическое  неравенство в процессе развития. А.А. Богданов пишет: «Всякий процесс, идущий в сторону организации, увеличивает  дальнейшие организационные возможности; идущий в сторону дезорганизации, напротив, уменьшает дальнейшие дезоргани-зационные  возможности. Если 100-миллионное население  страны в год благодаря перевесу рождений над смертностью умножилось на 1 000 000, то при тех же условиях оно  в следующий год возрастет  на 1 010 000, а в последующий затем  — на 1 020 100. Если в другой стране создался такой же точно перевес  смертности, то во второй год при неизменных прочих условиях население уменьшится не на миллион, а на 990 000, в третий — на 980 100 и т.д. Одна прогрессия -растущих, другая — убывающих величин. Это можно сравнить с нисходящей и восходящей геометрическими прогрессиями. Первая имеет ограниченную сумму, т.е. исчерпывается конечной величиной; сумма второй бесконечна, т.е. принципиально она не исчерпывается вовсе... Это тектологическое неравенство математически равных: прогресс больше регресса, когда величина их одна и та же».он развития. 

Законы  организации второго  уровня.

Закон информированности-упорядоченности.

Классическая  теория информации определяет информацию через меру уменьшения неопределенности знания о чем-либо. Ранее мы уже  говорили об информации как о сложной  многоплановой категории. Универсального определения информации не может  быть в силу неотделимости информации от свойств субъекта, который нуждается  не в информации вообще, а в конкретной информации и отбрасывает ненужную. В основе понятий «информация» и  «информационное взаимодействие»  лежат сигнал и субъект, принимающий  этот сигнал и формирующий соответствующую  реакцию на него. Субъект, принимающий  сигнал, способен к селекции сигналов, выделению того, что ему «интересно», и игнорированию сигналов, которые  в данный момент не влияют на его  жизнедеятельность. На уровне селекции сигнала появляется понятие о  ценности информации, как степени  полезности сведений для обеспечения  главных целей системы: самосохранения и развития. В системе проявляются  самостоятельные законы, имеющие  информационную природу. По мере развития организации усложняются набор  целей, структура; непрерывно растет потребность  в сведениях; усложняются информационные взаимодействия.