Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 13:48, курсовая работа
В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно - сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..
1.Понятие социальной организации……………………………..
2.Внутренняя среда организации и ее переменные…………….
2.1 Разделение труда…………………………………………….
2.2 Технология…………………………………………………...
2.3 Цели и задачи ....……………………………………………..
2.4 Дифференциация и интеграция……………………………..
2.5 Ресурсы……………………………………………………….
2.6 Структура……………………………………………………..
2.7 Отношения участников………………………………………
2.8 Взаимосвязь переменных внутренней среды……………...
3. Анализ внутренней среды организации……………………...
3.1 Анализ использования трудовых ресурсов…………………
3.2 Анализ производства и реализации продукции…………….
3.3Анализ маркетинговой деятельности………………………...
3.4Анализ финансовых результатов……………………………..
3.5 SWOT- анализ…………………………………………………
3.6 Анализ внутренней среды организации на примере
магазина «Галант»…………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Внутренние
переменные - это ситуационные факторы
внутри организации, которые в основном
являются контролируемыми и
В курсовой работе были рассмотрены внутренние переменные организации, а также выявлена их взаимосвязь. Также был представлен поэтапный анализ внутренней среды организации, состоящий из анализа использования трудовых ресурсов, анализа производства и реализации продукции, анализа маркетинговой деятельности, финансовых результатов и SWOT-анализа.
Также в курсовой работе представлен анализ внутренней среды организации на примере магазина «Галант».
Рассмотрев
и проанализировав внутреннюю среду
организации, необходимо сделать основные
вывод: менеджер должен уметь анализировать
все внутренние элементы в совокупности,
не упуская ни одного из виду, и принимать
верные решения, т.к умение выделить и
проанализировать внутренние элементы
организации и внешние факторы является
залогом успеха фирмы.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Поморский
государственный университет
Коряжемский филиал
факультет экономики и управления
кафедра
менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
По курсу: «Теория организации»
Тема: «Внутренняя
среда организации»
Выполнил: студентка IV курса
факультета экономики и управления
специальность «Менеджмент организации»
Ржаницына
Светлана Евгеньевна
Научный руководитель:
Щелкунова
Ольга Витальевна
Коряжма
2010