Внутренняя среда организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 13:48, курсовая работа

Описание работы

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно - сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..

1.Понятие социальной организации……………………………..
2.Внутренняя среда организации и ее переменные…………….
2.1 Разделение труда…………………………………………….

2.2 Технология…………………………………………………...

2.3 Цели и задачи ....……………………………………………..

2.4 Дифференциация и интеграция……………………………..

2.5 Ресурсы……………………………………………………….

2.6 Структура……………………………………………………..

2.7 Отношения участников………………………………………

2.8 Взаимосвязь переменных внутренней среды……………...

3. Анализ внутренней среды организации……………………...

3.1 Анализ использования трудовых ресурсов…………………

3.2 Анализ производства и реализации продукции…………….

3.3Анализ маркетинговой деятельности………………………...

3.4Анализ финансовых результатов……………………………..

3.5 SWOT- анализ…………………………………………………

3.6 Анализ внутренней среды организации на примере

магазина «Галант»…………………………………………………………


ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..

Файлы: 1 файл

Курсовик.docx

— 75.14 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Внутренние  переменные - это ситуационные факторы  внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Основными переменными внутренней среды организации, которые требуют  внимания руководства, являются: цели и задачи, структура, технология и  люди. Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются  как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях. От внутренних переменных  зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации.

В курсовой работе были рассмотрены внутренние переменные организации, а также выявлена их взаимосвязь. Также был представлен поэтапный анализ внутренней среды организации, состоящий из анализа использования трудовых ресурсов, анализа производства и реализации продукции, анализа маркетинговой деятельности, финансовых результатов и SWOT-анализа.

Также в курсовой работе представлен анализ внутренней среды организации на примере магазина «Галант».

Рассмотрев  и проанализировав внутреннюю среду  организации, необходимо сделать основные вывод: менеджер должен уметь анализировать все внутренние элементы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верные решения, т.к умение выделить и проанализировать внутренние элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

    1. Басовский Л.Е. Менеджмент. М., 2000
    2. Веснин В.Р  Теория организации: Учебник, М.,  Проспект, 2008
    3. Виханский О.С., Наумов А.И.  Менеджмент , М., МГУ, 1995
    4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента , М., 1992
    5. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.  Стратегический менеджмент ,М.,1998.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Поморский  государственный университет имени  М.В.Ломоносова»

Коряжемский филиал

факультет экономики и управления

кафедра менеджмента 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По курсу: «Теория организации»

Тема: «Внутренняя среда организации» 
 
 
 

                Выполнил: студентка  IV  курса

                факультета  экономики и управления

                специальность «Менеджмент организации»

                Ржаницына Светлана Евгеньевна 

                Научный        руководитель:         

                Щелкунова Ольга Витальевна 
                 

Коряжма

2010

Информация о работе Внутренняя среда организации