Внешняя и внутренняя среда организации

В последней главе будет разобран такой важнейший элемент стратегического планирования как анализ внешней и внутренней среды. Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Таким образом, целью данной работы является изучение внешнего окружения и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании [4].
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
1.ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ………………………….5
1.1Внутренние переменные………………………………………...............5
1.2 Взаимосвязь внутренних переменных………………………………..15
2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ……………………………16
2.1 Характеристики внешней среды……………………………………....16
2.2 Среда прямого воздействия…………………………………………...17
2.3 Среда косвенного воздействия………………………………………..23
2.4 Международное окружение……………………………………….......27
3. АНАЛИЗ СРЕДЫ………………………………………………………31
3.1 Анализ внутренней среды……………………………………..………31
3.2 Анализ внешней среды…………………………………………….......35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………....38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………….……….40