Шпаргалка по "Теории организации"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 16:32, шпаргалка

Описание работы

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Теория организации".

Файлы: 1 файл

ТО.doc

— 198.50 Кб (Скачать файл)

 предстоящих  изменений в рамках организации

-  Объединить  отделы и процессы во время

 слияния  или приобретения

- Определять  как лучше внедрить предлагаемую

стратегию. 

   Недостатком этой модели считается  отсутствие

 выделений  цели организации, достоинством 

большое внимание к так называемым «мягким»

переменным  управлением. 

Билет № 18 Интегральная модель организации Д.

  Бодди и Р. Пейтона

Элементы:  цели, бизнес, процессы, технология,

 люди, власть, структура и структура  организации. 
 
 

   Билет №14 Системные свойства организации.

   Система- совокупность взаимосвязанных

элементов, обладающая определенными свойствами.

   Свойства целостности: любую организацию

можно рассматривать  как интегрированную целую

 которое каждый  элемент занимает строго

 определенное  место.

   Эмерджентность: наличие качественно новых

свойств целого отсутствующих у его основных

 частей.

   Устойчивость: адаптивность, организация

всегда стремится  восстановить нарушенное

 равновесие  компенсируя, возникающее. 

Билет № 19 Внешняя среда  организации.

   Факторы  внешней среды делятся на 2 группы.

  1. микросреда: среда прямого воздействия. Влияют

на функционирование организации и испытывают

на себе влияние  деятельности предприятия

  1. Макросреда: среда косвенного воздействия. В

 косвенном  воздействии не оказывают прямое 

влияние на деятельность фирм т.к не происходит

 столкновения  двух сторон. Не влияет на состояние 

фирмы в настоящий  момент. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Билет №15 Внутренняя среда  организации.

   Внутренне переменные- это состав и

 взаимосвязи  любой системы.

   Наиболее  активно выделяют состав и

 структуру  организации 

   Состав  представляет собой декомпозицию 

системы, т.е расчленение единого целого на

 составление  элемента.

Структура обеспечивает композицию системы,

 соединение  отдельных составляющих в единое

 целое.

Определение состава  предопределяет возможные 

варианты формирования её структуры.

   Модель анализа  внутренней среды организации .

   Подход  к выделению параметров по  внутренней

 среды организации  Мескон, Альбер.

   Согласно  данному подходу основными 

переменными, внутренними  организациями явл-ся

цели, структура, задачи, технология и люди.

Цели- это желаемый результат который стремится

 дыбится группа  работящая вместе.

Задачи- это предписанная работа или её часть,

которая должна быть выполнена заранее

 установленным  способом, в заранее оговоренными

 сроками. 

Технология- это средство образованная сырьем,

конечные услуги или продуктом.

Технология  применяемая в организации зависит

от типа производства. 

ЕДЕНИЧНОЕ   СЕРИЙНОЕ   МАССОВОЕ. 
 

Билет №20 Характеристики разновидности 

внешней среды.

  1. Вязкость – количественные меры усилий

необходимых для  целенаправленного

перемещения концентрации и освоений в 

производстве  единицы материальных,

финансовых и  информационно т

ехнологических  ресурсов.

  1. Взаимосвязанность – уровень силы с

 которой с  изменением одного фактора 

воздействует  на другие факторы.

  1. Сложность – число факторов на которое

 организация  обязана реагировать, а так  же

 уровень вариативности  каждого фактора. 

Вариативность- это изменение факторов.

Скорость с  которой происходят изменения 

в организации.

Непредельность  среды- зависит от наличия

необходимой информации, которой возлагает

 организация  по конкретному фактору. 

Билет №21 Шкала А. Ансоффа.

   Используется  для анализа внешней среды 

предполагается  определить уровень 

нестабильности  тех или иных видов 

деятельности. В  соответствием с выбранным

 уровнем нестабильности  организации

 предлагают 3 вида стратегического уровня.

   

  Билет №22 ПЭСТ- анализ. 

    Политический

Экологический

Социо-культурные

Технологические. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Билет №32 Жизненный цикл организации.

Жизненный цикл- это совокупность стадий

которые проходят организации в переод своей 

деятельности.

  1. Стадия рождения- главная цель

    организации это выживание. Характерным 

    для этой стадии небольшое количество 

    участников.

  1. Стадия детства- основной задачей на

    данной стадии явл-ся укрепление своих

    позиций на рынке, особое значение

    придается усилению конкурентоспособности.

  1. Стадия юности- переход от комплексного

     менеджмента  осуществляемое небольшой 

    командой  управленцев в 

    дифференцированному менеджменту с 

    использованием  форм планирования и 

    прогнозирования. Данная цель организации

     в данный  период этого обеспечения 

    ускоренного роста.

  1. Стадия зрелости- развитие организации

     на этой  стадии ведется в интересах 

    сбалансированного роста на базе устойчивой

     структуры и четкого управления.

    Период  ранней зрелости: характеризуется

    систематическим ростом организации

    В период промежуточной  зрелости

    наблюдается сбалансированный рост.

    В период окончательной  зрелости

      формируется имидж предприятия

    5) Стадия старения- главной задачей

     организации  в данный период яв-ся борьба 

    за выживание  и стабильность.

  1. стадия возражения: главная цель

    организации в этот период оживление 

    предприятия. 

    Билет №24 Социальная организация  как

      социальная система.

       Социальной называется- система которая

    предназначена для Ч и в которую входит

    Ч.

       Факторы характерные для социальных систем.

  1. общая цель для всей совокупности элементов.
  2. Подчинение целей каждого элемента. Общей

    цели системы , а так же понимание каждым

     элементом  своих задач.

  1. Выполнение каждым элементом своих ф-й

    поставленных  общей задачей.

  1. Отношение субординацией и координации

    между элементами системы.

  1. Наличие принципов обратной связи между

    управляющей и управляемой подсистемами.

    Компоненты  социальных систем.

  1. это Ч.
  2. Это процессы совокупность которых

    представляет  собой смену состояний смену  в

     целом или  каких то её частей.

  1. Вещи т.е предметы вовлеченные в

    хозяйственную и общественную жизнь.

  1. это общественные идеи, теории, культурные,

    нравственные  ценности обычаи, ритуалы и 

    традиции. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Билет №25 Правовой статус социальных

    организаций   

        Классификация социальных  организаций

      по правовому статусу. 

  1. Правительственные и не

    правительственные организации: статус

     правительственной  организации

     присваивается высшими официальными

    органами власти. Неправительственные

    организации это организации которые не имеют

     статуса  правительственных.    

  1. Коммерческие организации создаются

    физическими и юридическими лицами для 

    производства  продукции  с целью получения

    МАХ прибыли. Некоммерческие организации 

    основной целью  явл-ся удовлетворение

    общественных  потребностей.

  1. Бюджетные организации- планируют

    масштаб своей  деятельности исходя из

    выделенных  государством средств. Не

    бюджетные организации сами находят

    источники финансирования, заключают 

    договоры с  другими компаниями на

     изготовление  продукции или оказания услуг.

Информация о работе Шпаргалка по "Теории организации"