Организация работы пивного бара на 50 мест
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2016 в 21:56, курсовая работа
Описание работы
Успех бара зависит от множества факторов. Расположение бара играет очень важную роль, но даже удачное место не гарантирует успех, если бар не нашел свою аудиторию. Именно на аудиторию (целевую группу) следует ориентироваться, создавая интерьер бара, планируя меню и уровень цен. Необходимо продумать, откуда узнают люди о заведении, как попадут в него, поедут ли специально, если он находится не по пути. Заинтересовать посетителей можно в первую очередь концепцией, идеей, которой проникнуты все уровни организации бара (название, интерьер, рекламно-информационная продукция, тип обслуживания) или предлагаемым ассортиментом блюд и напитков (безалкогольный бар, пивной ресторан). Отправляясь в бар, человек хочет отдохнуть или развлечься.
Содержание работы
Введение
3
1 Общая характеристика баров. Задачи, особенности деятельности.
4
1.1 Разработка концепции деятельности винного бара.
7
2 Разработка товарного ассортимента, ценовой политики.
8
2.1 Состояние спроса на данный вид продукции.
13
2.2 Методы диверсификации предприятия.
16
3 Организация барной стойки.
18
3.1 Организация и оснащение рабочих мест.
20
3.2 Оборудование и барные аксессуары (инвентарь, посуда).
24
4 Методы и формы обслуживания потребителей.
30
4.1 Основные виды барного обслуживания.
32
5 Должностные инструкции торговых работников бара (бармен, администратор, официант, хостес).
33
6 Планировка предприятия (М 1:50).
38
Заключение
39
Список использованных источников
41
Файлы: 1 файл
Studmed_ru_kursovaya-rabota-organizaciya-raboty-pivnogo-bara_5f0193e1508.docx
— 155.87 Кб (Скачать файл)Служебное взаимодействие:
- Официант подчиняется метрдотелю или старшему официанту смены.
- Официанту подчиняются помощники официантов и бас-бойз (помощник).
- Официант взаимодействует с кухней, баром, кассой, сервизной и другими службами.
Обязанности бармена:
- Должен иметь профессиональную подготовку.
- Знать основные правила этикета и технику обслуживания потребителей за барной стойкой и в зале.
- Знать ассортимент, рецептуры, технологию приготовления, правила оформления и подачи алкогольных, слабоалкогольных коктейлей, напитков, а также закусок, блюд и кондитерских изделий.
- Знать правила международного этикета, специфику и технику обслуживания иностранных потребителей (для работающих в барах класса люкс и высший).
- Знать иностранный язык международного общения в пределах разговорного минимума.
- Знать виды и значения инвентаря, столовой посуды, приборов, оборудования, используемых при приготовлении и отпуске напитков и закусок.
- Знать и соблюдать условия и сроки хранения кулинарной продукции и покупных товаров, температурные режимы подачи напитков и закусок.
- Знать правила эксплуатации видео- и звуковоспроизводящей аппаратуры.
- Знать правила эксплуатации контрольно-кассовых аппаратов, порядок оформления счетов и расчета по ним с потребителями.
- Знать номера телефонов вызова такси, милиции, скорой помощи, пожарной команды и т.п.
Права и служебное взаимодействие аналогичны служебному взаимодействию официантов.
Сомелье – новая профессия в ресторанном бизнесе. Эту должность рекомендуется вводить в штат сотрудников крупных ресторанов, поскольку объективно возникает необходимость иметь специалиста, способного квалифицированно предложить клиентам вина и другие алкогольные напитки. В соответствии с европейскими стандартами должность сомелье в ресторане по значению уступает лишь шеф-повару. Помимо узкопрофессиональных навыков ему необходимы такие качества, как личное обаяние, коммуникабельность, интеллигентность.
Обязанности:
- Должен иметь специальную подготовку.
- Составление винной карты ресторана и поддержание в соответствии с ней запаса вин.
- Изучение рынка вина и других спиртных напитков.
- Выбор поставщиков.
- Закупка вина у поставщиков или участие в обсуждении заказываемой партии.
- Ответственность за наличие сопроводительной документации и документов, подтверждающих качество вин.
- Забота о винном погребе (или другом месте хранения запаса вин).
- Подбор и правильное использование посуды для подачи вина.
- Рекомендации по выбору вина посетителями и грамотная их подача.
10.Разрешение конфликтных
Права:
- дегустировать вино на рабочем месте перед подачей потребителю;
- закупать у поставщиков разные сорта и виды вин;
- продавать вина посетителям в зале;
- давать рекомендации и представлять вина посетителям;
- поддерживать общение с гостями, начатое по их инициативе;
- обучать персонал ресторана обращению с вином;
- принимать участие в разрешении конфликтных ситуаций
Служебное взаимодействие. Сомелье подчиняется менеджеру предприятия или метрдотелю при соответствующем разделении труда и структуре управления.
Метрдотель (администратор зала) является организатором работы в зале. В своей деятельности он руководствуется должностной инструкцией, утвержденной директором предприятия.
Обязанности:
1. Организация процесса
2. Руководство работой
3. Расстановка официантов по рабочим местам.
4. Составление графиков выхода на работу.
5. Учет рабочего времени
6. Обеспечение своевременной и правильной подготовки зала к открытию.
7. Проверка наличия меню, карты вин и прейскурантов.
8. Проведение инструктажа
9. Проверка содержания помещений торговой группы, соблюдение работниками правил личной гигиены.
- Встреча гостей и их размещение в зале.
- Прием заказа на проведение банкета.
- Контроль за соблюдением правил торговли, правильностью оформления счетов официантами.
13. Разрешение конфликтных ситуаций.
Права:
- не допускать или отстранять от работы официантов или других работников зала, нарушивших трудовую дисциплину и правила внутреннего распорядка, с сообщением об этом директору;
- требовать правильного оформления и надлежащего качества блюд и кулинарных изделий, а в случае их несоответствия требованиям возвращать на производство для замены;
- давать предложения по найму и увольнению официантов и других работников торговой группы;
- проверять знания официантов и давать заключение об уровне их профессиональной подготовки, вносить предложения о создании аттестационной комиссии по определению квалификации обслуживающего персонала;
- осуществлять контроль за обучением, вносить предложения о поощрении и наказании работников зала.
Метрдотель подчиняется менеджеру (управляющему).
6 Планировка предприятия (М 1:50)
Составление архитектурно-дизайнерского проекта - важнейший этап создания нового бара. При строительстве здания, при капитальном ремонте и перепланировке всегда должны быть определены задачи и результат, которого хотят добиться создатели бара. Проектирование предприятия общественного питания включает в себя следующие работы:
- предварительное
- выработка рекомендаций по перепланировке помещений,
- разработка стилевого
решения в соответствии с
- разработка концепции
фасада и прилегающей
- разработка проекта освещения
помещений и архитектурной
- разработка нестандартных
элементов интерьера и
В состав дизайн-проекта обязательно должны входить планы возводимых и демонтируемых перегородок, планы расстановки мебели и оборудования, спецификация мебели, развертки стен, планы полов, потолков, планы размещения осветительных приборов, ведомости отделки помещений, эскизы нестандартных деталей помещения (мебели, оборудования), трехмерные виды помещений с реальной мебелью и отделочными материалами.
Заключение
Современные бары имеют различные направления и могут быть посвящены одному виду напитков. Все это сказывается и на оформлении интерьера, и на дизайне барной стойки.
Карта для коктейль-баров
должна составляться
В работе бармена
незаменимыми будут такие
Для оснащения
туалетных комнат баров
Из всего вышесказанного
мы можем сделать вывод, что
продуманная концепция бара, воплощённая
в его оформлении вкупе с
грамотным оснащением
Список использованных источников:
1. Аронов А.М., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. - СПб.: Лениздат, 2000. - 128 с.
2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2000г. - 451с.
3. Тупицын А.Л. Диверсификация предприятия // Новосибирск, 2004. - 150с.
4. Организация обслуживания в
предприятиях общественного
5. Богушева В.И. Организация обслуживания
посетителей ресторанов и
6. Официант-бармен от А до Я. – Мн.: ООО «Харвест», 2003. – 224 с.
7. Рэй Фоли, Хезер Дизмор. Как открыть бар. Изд., Вильямс, 2008 – 42 с.
8. Майкл Гарви, Хезер Дизмор, Эндрю Дизмор. Ресторанный бизнес. Изд., Вильямс, 2007 – 16с.
9. Еженедельная профессиональная газета «Помощь бизнесу» http://www.bishelp.ru
10. Сайт компании «Торговый дизайн» http://www.probar.ru
11. Сайт «Российский рынок пива» www.pivospb.ru/