Организационный аудит МУП "Пекарня"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 20:14, Не определен

Описание работы

Проводится анализ организационной структуры предприятия, системы управления с целью выявления проблем и предложения инновационных решений

Файлы: 1 файл

Содержание.doc

— 247.50 Кб (Скачать файл)

     R = V/C

     6. Относительная доходность проектов

     r = R/TЧ100%, где

     Т - период реализации инновации.

     Инвестиционный  проект реализуется в течение  одного года и характеризуется следующими показателями (см. табл. 3).

     Таблица 3

1 Стоимость строительно-монтажных  работ, тыс. руб. 10
2 Стоимость оборудования, тыс.руб. 22,5
3 Норма амортизации  в % 10
4 Стоимость материалов производственные нужды 47,25
5 Стоимость энергии  на производственные нужды 4
6 Арендная плата 14,58
7 3/пл производственным  работникам 35
8 3/пл строительным  рабочим 10
9 Отчисления  на соц.страх 18
10 Накладные расходы 120
11 Выручка 480
 

     На  основе этих данных можно провести следующие вычисления:

     С = 10 + 22,5 + 10 + 18 = 60.5 тыс. руб.

     Z = 47,25 + 4 + 2,25 + 14,58 + 35 + 18 + 120 = 241,08 тыс. руб.

     V = 480 -241,08 = 238,92 тыс. руб.

     Р = 238.92 - 60.5 = 178.42 тыс. руб.

     R = 238,92 / 60.5 = 3.95 руб. на рубль затрат

     г = (3.95 /1 год)100% = 395% годовых

     МУП «Пекарня» для отбора имеет портфель проектов (всего 2). Располагаемая мощность по объему собственных проектов на текущий год составляет 100 тыс. руб. МУП «Пекарня» пригласило четырех экспертов способных оценить эти проекты. Для анализа портфеля и отбора проектов включаемых в план текущего года выделены критерии с соответствующими конкретными значениями (по итогам анализа и экспертизы.

     Первый  проект описывается в начале этой главы. Второй проект представляет из себя следующее. Пекарне предлагается используя свое собственное старое оборудование, производить ту же продукцию, которую она производила раньше. Это: батоны, рогалики и пита. Поставка сырья обеспечивается по контракту с подмосковными совхозами (ранее не имеющими никаких контактов с пекарней). Общие затраты фирмы на осуществление проекта составят около 90 тыс. руб. + 200 тыс. руб. кредит.

     Для оценки проектов были выделены 10-ть критериев, объединенных в пять групп (см. табл. 4). Принятым критериям придана неодинаковая значимость (в числовом выражении от 1 до 0.3) .

 

      Таблица 4 
 

Группы  критериев Наименования  критериев Относительная значимость
1. Цели, стратегия, политика, ценности Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы и долгосрочным планом I
Отношение фирмы к риску и совместимость  с этим проекта 1
II. Коммерческий Вероятность коммерческого  успеха 0,8
III. Научно-технические критерии Вероятность технического успеха 0,7
патентоспособность 0,7
IV. Экономические Прибыльность. 0,6
Стоимость и время разработки проекта 0,5
V. Производственные Потребность в  дополнительных мощностях 0,4
Издержки  производства с учетом возможных  вредных воздействий производственного  процесса 0,3
 

     Была  определена средняя арифметическая бальная оценка проектов по установленным  критериям. Затем была рассчитана интегральная бальная оценка с учетом весов  критериев.

     Определение интегральной оценки и приоритета проекта (см. табл. 5).

     Таблица 5

№п/п Принятая относит. значимость критерия Ср. арифметические оценки проектов Ср. арифметические оценки проектов с учетом значимости критериев
1 1 99 0,5 1 0,5
2 1 8 7 8 7
3 0,8 5,5 4,5 4,4 3,6
4 0,8 7 6,5 5,6 5,2
5 0,7 8 8,25 5,4 5,8
6 0,7 3 3,5 2,1 2,45
7 0,6 10 9 6 5,4
8 0,5 8 7 4 3,5
9 0,4 9,5 9,75 3,8 3,9
10 0,3 9 8,25 2,7 2,48
Интегральная  оценка проектов с учетом значимости критериев 69 63,75 43 39,83
Приоритетность  проектов 1 2 1 2
 

     Итак, на основе проделанных вычислений можно  сделать вывод, что наиболее приоритетен 1-й проект.

     Финансово-экономические  показатели оценки инновационного предложения.

     1. Доход

     Р = V - С, где

     V - поступления:

     С - затраты. 

Проекты Поступления, тыс.руб. Затраты тыс.руб.
1 480 300
2 450 290
 

     Доход 1 = 480 - 300 = 180 тыс.руб.

     Доход 2 = 450 - 290 = 160 тыс.руб.

     2. Доходность (Рентабельность) R=V/C

Проекты Поступления тыс. руб. Затраты тыс. руб. Рентабельность, на 1 руб. инвестиции
1 480 300 1,6
2 450 290 1,55

     Проект 1 с точки зрения инвестора более  привлекателен.

     3. Относительная доходность проектов

     г = К/ТЧ100%, где Т – период реализации инновации.

Проекты Поступления тыс. руб. Затраты тыс. руб. Срок реализации, лет
1 480 300 1
2 450 290 1,5

     Проект 1 = (1,6 /1)Ч100% = 160%

     Проект 2 = (1,55 / 1,5)Ч100% = 103%

     Итак, проект 1 более предпочтителен, чем  проект 2. 
 

 

Заключение

      В ходе работы основная цель курсовой работы - освоить основные положения теории организации через изучение конкретной организации – была достигнута, поставленные задачи выполнены. Было изучено муниципальное предприятие «Пекарня» ЗАТО п. Светлый Саратовской области. В данном учреждении были проведены организационный аудит и организационное проектирование, которые дали свои результаты. Были выявлены проблемы, и было предложено решение одной из них.

      Результаты  проектирования совпадают с поставленными  целями и задачами, и при успешной реализации могли бы быть ощутимыми.

      В ходе выполнения проекта были приобретены  умения анализировать и понимать основные организационные структуры и процессы, видеть недостатки организации и резервы развития, навыки проектного подхода к осуществлению эффективных перемен (инноваций) в организации и оформления проектной работы, участия в публичной защите и экспертизе проектов в соответствии с требованиями  к проектным разработкам.

      Таким образом, цели и задачи, поставленные перед проведением исследования, совпадают с целями и задачами, достигнутыми в процессе выполнения проекта.

 

Библиографический список

  1. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие для вузов/Л.А.Бурганова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 139 с.
  2. Граждан В.Д. Теория управления: учеб. пособие для вузов/В.Д.Граждан. М.: Гардарики, 2006. – 416 с.
  3. Игнатов В.Г. Теория управления: курс лекций/ Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. – М.: ИКЦ «МарТ», 2007. – 464 с.
  4. Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие / К.Дж.Лафта. - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2005. - 416 с.
  5. Латфуллин Г.Р. Теория организации: Учебник для вузов / Г.Р.Латфуллин, А.В. Райченко. 2-е изд., доп. и перераб. – СПб.: Питер, 2008. 464 с.
  6. Мильнер Б.З., Теория организации: Учебник. 5-е изд. // М.: Издательство «Инфра-М», 2005
  7. Организационное  консультирование в активных формах: идеи и опыт // Вестник ПАГС. 2009. № 1(18). С.186-191 (Слонов Н.Н. , Корсаков Ю.А.)
  8. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 320 с.
  9. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов/О.М.Рой. – СПб.: Питер, 2008. – 250 с.
  10. Сооляттэ А.Ю. и др., Управление проектами. / Под общей ред. И.М Харитонова. М.: «Академия АйТи» Международный Институт Менеджмента, 1998
  11. Теория организаций и организационное проектирование. Учебное пособие / Под ред.  Т.П. Фокиной., Ю.А Корсакова., Н.Н., Слонова .Саратов: Издательство Саратовского университета, 1997
  12. Управление проектами: Учебно-методическое пособие  / Авт.- сост.: Т.П. Фокина, Ю.А. Корсаков, Н.Н. Слонов, Н.В. Моисеенко, И.П. Куцевляк. – Саратов: ПАГС, 2008. – 28 с.
  13. Фокина Т.П. , Миронов А.И. Проектный подход к формированию сильной корпоративной культуры (на примере ОАО «Газмедиа») //Государственная власть и общественное устройство в полиэтнической  социокультурной среде современной России: сб. науч. трудов.– Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2009. – С. 183-184
  14. Фокина Т.П., Андрющенко О.В. Организационная культура. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2009
  15. Фокина Т.П., Спиридонова С.Н., Организационная культура. //Учебное пособие. -  Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2006
  16. Фокина Т.П., Теория организации. Курс лекций. Саратов: Издательство Саратовского государственного  университета.  2007
  17. Фокина Т. П. Теория организаций и организационное проектирование Учебное пособие// Ю.А.Корсаков, Н.Н. Слонов - . Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.- 240 с.

Информация о работе Организационный аудит МУП "Пекарня"