Концептуальные и материальные основы системной методологии принятия решений

Теория принятия решений вышла на первый план в 1960-х гг., благодаря развитию менеджмента, исследований операций, вычислительной техники и системного анализа. Именно эта дисциплина, изучающая создание математических моделей реальности, оказала основное влияние на развитие компьютерного моделирования социальных процессов.

1. Введение…………………………………………………………………….3
2. Основные понятия и определения теории принятия решений………….4
3. Система предпочтений лица, принимающего решения…………………6
4. Методология разработки управленческого решения……………………9
4.1. Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические…………………………………………9
4.2. Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев………………………………………10
4.3. Методы разработки управленческих решений: экспертные методы…………………………………………………………………….11
5. Классификация и типология управленческих решений………………..13
6. Технология и организация разработки решений………………………..14
6.1. Организация процесса разработки решения……………………….14
6.2. Организация выполнения принятых решений……………………..15
6.3. Организация процесса коллективного принятия решений……….16
7. Моделирование процесса разработки решения………………………...18
8. Разновидности математических моделей……………………………….20
8.1. Динамические модели………………………………………………20
8.2. Балансовые модели………………………………………………….20
8.3. Поиск равновесия……………………………………………………20
9. Постановка задачи векторной оптимизации……………………………22
10. Множество Эджворта – Парето………………………………………….24
10.1. Модель многокритериального выбора……………………………24
10.2. Аксиомы разумного выбора……………………………………….24
10.3. Аксиома Парето…………………………………………………….26
10.4. Принцип Эджворта—Парето……………………………………...27