Увязка  локальных графиков СМР

 

Содержание 

 

Введение

       Современное строительное производство должно экономично развивается в соответствии с принципами индустриализации. Индустриализация создает условия для сокращения сроков строительства, повышения эффективности капитальных вложений и производительности труда, снижения сметной стоимости строительства. Однако индустриализация предъявляет к строителям ряд требований.

       Основные  обязанности ИТР в условиях индустриализации следующие:

       - выбор наиболее приемлемой технологии  выполнения строительных процессов и рабочих операций на основе применения эффективной строительной техники;

       - планирование режимов труда и последовательности выполнений работ, при котором процессы, требующие повышенной точности, выполнялись бы в начале смены;

       - формирование бригад и звеньев  так, чтобы квалификационный состав бригад и звеньев обеспечивал равномерную загрузку отдельных рабочих в коллективе;

       - исключение причин явных и  скрытых простоев, связанных с неподготовленностью фронта работ, несогласованностью выполнения совмещенных процессов, несвоевременной поставкой материалов и т.д.;

       - обеспечение нормальных взаимоотношений внутри производственного коллектива.

       Целью выполнения данного курсового проекта  является изучение методов сетевого планирования и управления.

 

1. Исходные данные

       Даны  три сетевых графика строительно-монтажных работ на трех локальных объектах (рис. 1.1 – 1.3). 

Рис. 1.1.  Сетевой график варианта 3. 

Рис. 1.2.  Сетевой график варианта 5. 

 

 

Рис. 1.3.  Сетевой график варианта 8. 

 

2. Постановка задачи

       Произвести  увязку трех локальных сетевых графиков возведения объектов с учетом ограничений по трудовым ресурсам.

       Рассчитать локальные сетевые графики по отдельности.

       Рассчитать  трудоемкость каждого объекта и  общую сумму для максимального числа работников.

       Произвести  ранжирование объектов и присвоить  объектам номер 

       Увязать графики в единую сетевую модель совместного возведения трех объектов при условии постоянной загрузки трудовых ресурсов.

       1) на объектах работает 4 бригады по 9 человек;

       2) максимально стремиться к сохранению исходных сетевых графиков

       3) две бригады (звена) не могут  выполнять одну и ту же работу. Для этого необходимо разделить  объемы работ (трудозатраты) для  каждой бригады отдельно;

       4) каждую бригаду обозначить своим цветом или линией;

       5) допускается уровень недогрузки  трудовых ресурсов в конце  выполнения всего комплекса работ на 3 объектах в размере 5% от общей продолжительности. При этом на сетевом графике необходимо показать уход конкретного количества трудовых ресурсов и номер бригады.

       Сделать ведомость объектов и таблицу  перекодировки номеров работ.

       По  результатам расчетов провести анализ совмещения локальных графиков.

 

3. Расчет  локальных сетевых  графиков

3.1. Принципы расчета сетевых графиков

3.1.1. Расчет параметров  событий сетевого графика

       Ранний  срок свершения исходного нулевого события сетевого графика (СГ) принимается равным нулю. Ранний срок свершения данного промежуточного события рассчитывается путем сравнения сумм, состоящих из раннего срока свершения события, непосредственно предшествующего данному и длительности работы. В качестве раннего срока свершения события принимается максимальная из сравниваемых сумм.

       Поздний срок свершения данного промежуточного события определяется при просмотре СГ в обратном направлении. Для этого сопоставляются разности между поздним сроком свершения события, непосредственно следующего за данным. Поздний срок свершения равен минимуму из подсчитанных разностей.

       Резерв  времени образуется у тех событий, для которых поздний срок свершения больше раннего, и он равен их разности. Если же эти сроки равны, событие резервом времени не располагает и, следовательно, лежит на критическом пути.

3.1.2. Расчет параметров  работ сетевого  графика

       Ранний  срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения ее начального события.

       Поздний срок начала работы можно получить, если из позднего срока свершения ее конечного события вычесть ее ожидаемую продолжительность.

       Ранний  срок окончания работы образуется прибавлением ее продолжительности к раннему сроку свершения ее начального события.

       Поздний срок окончания работы совпадает  с поздним сроком свершения ее конечного события.

       Полный  резерв времени работы образуется вычитанием из позднего срока свершения ее конечного  события раннего срока свершения  ее начального события и ее ожидаемой продолжительности.

       Частный резерв времени первого рода равен  разности поздних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности.

       Частный резерв времени второго рода равен  разности ранних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности.

       Свободный резерв времени работы образуется вычитанием из раннего срока свершения ее конечного события позднего срока  свершения ее начального события и ее ожидаемой продолжительности. 

 

       

3.2. Расчет параметров сетевого графика по варианту 3

       Рассчитаем  сетевой график и изобразим на рисунке:

Рис. 3.1. Рассчитанный сетевой график варианта 3 

       Рассчитаем  параметры работ сетевого графика  результаты расчета представим в табл. 3.1

       Критический путь составляют работы, не имеющие никаких резервов времени:  1,5 – 5,9 – 9,10 – 10,12. Длина критического пути 56 дней. Изобразим критический путь на рисунке 3.1.

       Число работ в сетевом графике n = 26.

       Найдем  суммарную потребность в рабочей силе для выполнения работ по варианту 3. Для этого суммируем по всем работам произведение длительности работы на число необходимых работников:

Т₃ = 7 * 10 + 10 * 4 + 15 * 5 + 18 * 16 + 7 * 6 + 0 * 0 + 6 * 9 + 6 * 9 + 12 * 6 +

+ 0 * 0 + 6 * 4 + 8 * 6 + 0 * 0 + 0 * 0 + 13 * 8 + 20 * 6 + 8 * 6 + 4 * 7 + 13 * 5 +

+ 3 * 6 + 20 * 10 + 7 * 5 + 15 * 10 + 15 * 8 + 10 * 9 + 6 * 7 = 1787  чел-дней

 

        Таблица 3.1

       Параметры работ сетевого графика по варианту 3

 

3.2. Расчет параметров сетевого графика по варианту 5

       Изобразим сетевой график на рисунке:

Рис. 3.2. Рассчитанный сетевой график варианта 5

       Рассчитаем  параметры работ сетевого графика  результаты расчета представим в  табл. 3.2

       Критический путь составляют работы 1,2 – 3,6 – 6,9. Длина критического пути 45 дней. Изобразим критический путь на рисунке 3.2. Число работ в сетевом графике n = 16.

       Найдем  суммарную потребность в рабочей  силе для выполнения работ по варианту 5. Для этого суммируем по всем работам произведение длительности работы на число необходимых работников: 

Т₅ = 10 * 8 + 5 * 2 + 9 * 5 + 3 * 4 + 4 * 7 + 7 * 5 + 15 * 5 + 6 * 4 + 3 * 9 +

+ 2 * 8 + 0 * 0 + 2 * 8 + 5 * 4 + 20 * 12 + 2 * 5 + 6 * 7 = 680 чел-дней

 

        Таблица 3.2

       Параметры работ сетевого графика по варианту 5