Сетевая экономика

Сетевая экономика

04.02.2010. Лекция 1.

Статические сайты

Статические сайты разработаны с помощью стандартной HTML-технологии. Для обновления таких сайтов необходимы большие трудозатраты и привлечение квалифицированных web-программистов. Статический сайт – это страница, которая целиком хранится на сервере и показывается посетителю в неизмененном виде. В статическом сайте большинство или все страницы статические.

Плюсы статических сайтов:

1. Дешевле в разработке и технической поддержке;
2. На статическом сайте не обязательно придерживаться строго информационной сетки, т.е. страницы могут быть произвольными, независимыми друг от друга;
3. При эксплуатации статический сайт создаёт меньшую нагрузку на сервер.

Минусы  статических сайтов:

1. Для редактирования сайта необходимо держать специалиста по HTML;
2. При добавлении новых материалов приходится править многие страницы, чтобы обеспечить изменение в системе навигации;
3. При дальнейшее развитии сайта становится проблематичным поддержка целостности сайта, особенно если количество страниц больше тысячи;

Динамические  сайты

Основное свойство динамических сайтов – гибкость, подвижность информационной системы. Страницы формируются сервером на лету, из различных блоков.

Динамический  сайт – это страница, которая формируется сервером из нескольких частей или получается путем внесения изменений данных в страницу. В файловой системе сервера лежат исполняемые скрипты. Вся информация хранится в базе данных, которая часто физически расположена на другом сервере.

Плюсы динамических сайтов:

1. Сайт полностью управляется через web-интерфейс. Управление производится не отдельными страницами, а всей структурой;
2. Управление сайтом доступно менеджерам, которые непосредственно общаются с клиентами;
3. Оперативность публикации новых материалов;
4. Правильно разработанный web-сайт может развиваться без ущерба для ранее опубликованного материала;
5. Т.к. динамический сайт легче управляется, то он быстрее развивается и быстрее окупается его разработка;
6. Большой срок службы динамических сайтов .

Минусы  динамических сайтов:

1. Динамический сайт значительно дороже в разработке. По стоимости он сравним с flash-сайтом;
2. Дороже в технической поддержке, т.к. для поддержки используются специалисты высокого уровня;
3. Динамический сайт требует большого количества ресурсов сервера.

Flash-сайты

Flash-сайты - это хорошо анимированные картинки или интерактивные мультики. Сам flash-сайт может быть как статическим, так и динамическим. Динамические flash-сайты очень редки, т.к. их разработка очень дорогая.

Плюс  Flash-сайта – эффектно выглядит.

Минусы  flash-сайта:

1. Разработка сайта неоправданно дорогая;
2. Для просмотра Flash-сайта необходимо устанавливать оборудование;
3. Flash-ролики имеют большой объем и долго загружаются;
4. Учитывая, что flash-сайты – это картинки, поэтому они практически не используются в поисковых системах.

Сетевая экономика – это новые направления в экономике, которое появилось с развитием Internet’a. Создаётся новое экономическое сетевое пространство, которое приведет к изменениям:

1. Глобализация производственной коммерческой деятельности сети Интернет;
2. Перестройка традиционных связей с партнерами по бизнесу;
3. Формирование круга потенциальных потребителей, установление с ними прямых взаимоотношений на личной основе;
4. Использование и поддержка банков знаний путем создания интегрированных корпоративных БД и оснащение сотрудников средствами доступа к ним;
5. Разработка новых бизнес – моделей, оценка их воздействия на бизнес;
6. Поиск новых возможностей для бизнеса и реализация при работе, как с потребителями, так и с партнерами по бизнесу.

С появлением сетевых  технологий появляются новые рынки, которые привлекают высокими нормами  прибыли, но обладают большими рисками. Глобальные технологии влияют на социально экономическую активность за счет чего происходит качественное изменение условий обмена информацией. Наблюдение за изменениями социально-экономических условий показали следующее:

1. «работа» становится «телеработой», которую можно выполнять в режиме телеприсутствия;
2. Обычная торговля превращается в электронную коммерцию, деньги – в цифровую наличность, традиционный бизнес – в электронный;
3. Поддержание контактов основано на использование электронной почты, icq, skype, форумы, телеконференции, чаты.
4. Работа в коллективе основывается на компьютерных средствах коллективной работы CSCW.

Признаки:

1. Высокие нормы прибыли
2. Высокие риски

Вопрос 2. Сеть, как новый способ организации взаимодействия

Сеть – это взаимодействие клиента на основе прямых, равноправных связей типа «всех со всеми». Сетевой способ позволил действовать без оглядки на социальный статус и обязательного участия бюрократических структур.

Понятие сети и её особенности.

Сеть – это способ организации взаимодействия, представляющий возможность ведения дел на основе прямых равноправных связей всех со всеми.

Сеть снимает с  личности многие социально-политические и экономические ограничения, давая  ей тем самым резкий прирост дееспособности;

Интернет-технологии позволяют экономическим отношениям принять электронную форму существования7, становится возможным «бизнес со скоростью мысли»

Первая из социальных форм, которая изменится под воздействием сетевого стиля поведения станет экономическая организация общества.

Преимущества  сетевого взаимодействия:

1. Сетевой способ веления дел позволяет действовать без оглядки на социальный статус и обязательного участия бюрократических структур;
2. Сеть снимает с личности многие социально-экономические и политические ограничения, давая ей тем самым резкий прирост дееспособности;
3. Сетевая форма экономического поведения не дает посреднику навязывать свои условия остальным ключевым участникам рыночных отношений.

В сетевой организации  отсутствует понятие посредника. За счет устранения услуг посредника сетевые организации уменьшают  стоимость произведенной продукции  и услуг.

4. В сети посредник – это не тот, без кого невозможно что-либо продать или купить, а тот, кому производитель или потребитель по каким-то причинам передали решение вспомогательных задач по обслуживанию их взаимодействия;
5. Широкое применение Интернет-технологий сводит к нулю стоимость тиражирования всего, что может существовать в электронном виде, в том числе всевозможных методов, способов и приемов;
6. В Сети меняется характер конкуренции – преобладающим становится соперничество творческих способностей, а не готовых товаров и услуг.

Вопрос 3. Интернет для бизнеса.

• Интернет дает беспрецедентные возможности для сотрудничества;
• Использование компаниями Интернета позволяет им создавать трехстороннее «информационное партнерство» со своими поставщиками и заказчиками;

Преимущества, получаемые от Интернет-технологий:

1. ИТ позволяют экономическим отношениям, а также процессу создания нематериальных благ принять электронную форму существования;
2. Форма существования имеет сетевой характер структуры, низкую себестоимость, события в ней происходят мгновенно. Эти обстоятельства открывают новые экономические перспективы. Так становится возможным «бизнес со скоростью мысли»;
3. Интернет-технологии, представляя возможность установления прямых равноправных связей между производителем и потребителем, позволяют им в своих взаимоотношениях обходится без участия перекупщиков.
4. С внедрением интернет-технологий в процессе функционирования компаний они получают ранее не мыслимые способы для интеграции их операций с внешними организациями. При этом основными направлениями развития компаний становятся:

• Аутсорсинг;

• Уменьшение её размеров;
• Ее реинжинеренг;
• Полное изменение содержания бизнеса.

Возможности компании, создающей свой сайт в Интернете:

1. Отслеживание статистики посещений сайта (кто посещает, откуда, какие разделы, как часто);
2. Создание яркого мультимедийного образа компании (сравнимо с распространением буклетов о компании);
3. Создание базы данных заказчиков;
4. Осуществление онлайновых платежей;
5. Создание базы данных поставщиков;
6. Создание центра реагирования на запросы клиентов;
7. Осуществление разнообразных методов оплаты продукции и услуг.

Изменения, возникшие в результате массового использования интернета:

1. Формируются новые модели ведения бизнеса (информационное партнерство);
2. Начинают использоваться новые принципы управления бизнесом (менеджмент 5-ого поколения);
3. Появляются новые правила успешного индивидуального поведения (правила Кельвина Келли).

Принципы менеджмента 5-ого поколения:

1. Связывание равноправных людей (людям должны обеспечиваться прямые контакты друг с другом);
2. Каждый сотрудник должен иметь доступ к знаниям любого сотрудника предприятия;
3. Каждый сотрудник должен иметь доступ к любой информации о предприятии;
4. Работой должны заниматься команды, работающие либо над определенным проектом, либо с определенным заказчиком или классовым клиентом;
5. Команды собираются из сотрудников разных отделов, или, более точно. Из людей компетентных в различных областях.
6. Поддержание целостности предприятия за счет создания сети команд
7. Работа в режиме реального времени, которая включает в себя запараллеливание работ и итеративно-коммуникационную их организацию;
8. Создание технико-организационных условий для формирования «виртуальных» команд, члены которых могут находится в различных географических точках;

Правила Кельвина Келли:

1. Всё дешевеет по мере совершенствования. Следует изобретать быстрее, чем новшество станет привычным;
2. Развивайте не продукт, а сеть деловых связей. Преданность стандартам, а не фирме.
3. Нужно стремиться стать пусть менее совершенным, но более гибким и децентрализованным, чтобы на пике успеха провести демонтаж старого и идти к новому.
4. Новые виды постоянно замещают старые. Балансировка на грани хаоса и самообновления.
5. Не решайте проблемы, ищите новые возможности. Повторы, копирование, автоматизация – обесцениваются, а оригинальность, воображение, творчество – растут в цене.

 

11.02.2010. Лекция 2.

Счетчик сайтов –

Компании необходимо постоянно контролировать поток  посетителей и вычислять эффективность  своих действий.

Счетчик может выполнять  следующие функции:

1. Кто пришел на сайт?
2. Откуда пришел на сайт?
3. Когда пришел?
4. Сколько времени провел на сайте?
5. Куда ушел?
6. Сколько посетителей на сайте?
7. Сколько уникальных посетителей всего?