Среди источников финансирования инвестиций ведущее место занимают бюджетные  средства: в 2002 г. они составили 40,2% всех вложений в основной капитал. Собственные  средства предприятий (прибыль и  амортизация) составили 31%.

     Структура инвестиций по источникам финансирования (по крупным и средним предприятиям) представлена на рис 1 
 

       
Рис. 1  Структура инвестиций по источникам финансирования в 2002 г. (в %)  

     Несколько хуже обстоит положение дел с  привлечением зарубежного капитала. Несмотря на увеличение иностранных  инвестиций с 20,5 млн. долл. в 1999 г. до 150 млн. долл. в 2001 г., доля прямых вложений остается на низком уровне. В 2001 г. основная часть иностранных инвестиций поступила в виде кредитов предприятиям пищевой промышленности (138,7 млн. долл.). За 9 месяцев 2002 г. в экономику города было привлечено 18 млн. долл.       (в т. ч. прямые инвестиции 0,9 млн. долл.), что почти в 6 раз ниже, чем за аналогичный период 2001 г. Всего по состоянию на 01.01.2002 предприятиями и организациями города накоплено иностранных инвестиций на сумму 130,1 млн. долл. и 68,1 млн. руб.

     Общее число предприятий с иностранным  капиталом уменьшилось с 103 в 1997 г. до 52 в 2001 г. За этот же период численность  работников списочного состава увеличилась  с 2544 до 9873 человек. Таким образом, на предприятиях с участием зарубежного  капитала занято около 2,2% работающего  населения Казани, в 2001 г. ими произведено  продукции (работ, услуг) на сумму 8,9 млрд. руб.

     За  период с 1990 по 1997 г.г. произошел спад во всех отраслях промышленности. Снижение уровня производства в г. Казани как  и в целом по России произошло  в основном с распадом СССР, раздроблением  общего экономического пространства, потерей экономических и политических связей с бывшими республиками и  как следствие потеря рынка сбыта  внутри бывшей страны и с зарубежными  партнерами.

     Резкое  снижение госзаказа, которое не было восполнено соответствующим спросом  на рынке. Средства, необходимые для  структурной перестройки, переналаживания  производства, также не были выделены государством. Была нарушена кооперация и разорваны экономические связи  между предприятиями.

     В результате все это привело к  резкому снижению производства на предприятиях машиностроения и особенно ОПК, в  химической и нефтехимической отрасли.

     Начиная с 1997 года, имеется неуклонный рост экономики, в том числе в производственной сфере.

     Начиная с середины 90-х годов в экономике  г.Казани активно начинают работать рыночные механизмы, обусловленные  ростом числа предприятий частной  и смешанной формы собственности (по состоянию на 1.01.2003г. 80,2%), в том  числе предприятия малого бизнеса (по состоянию на 1.01.2003г. 9500 юридических  лиц), значительно выросло количество банков и финансовых организаций, осуществляющих инвестиции в экономику города и  т.п.

     Размещение  государственных и муниципальных  заказов осуществляется на конкурсной основе во всех отраслях городской  экономике.

     Особенно  эффективно стала развиваться экономика, начиная с 1999 года в условиях стабилизации экономической среды и финансовой стабильности рубля.

     Значительно возросли за эти годы инвестиции в  экономику города (только за период с 1998 года они выросли в 4,6 раза и  составили 24,2 млрд. рублей это самый  высокий результат по России среди  крупных городов).

     Однако  большинство предприятий все  еще имеет морально и физически  устаревшее оборудование, которое требует  срочной замены и модернизации.

     В настоящее время предприятия  всех отраслей адаптировались к создавшимся  условиям и находят возможность  восстанавливать производство, наращивать темпы роста. Особенно заметно растет пищевая промышленность и машиностроение.

     В целом в 1998-2002 годы в экономике  Казани были обеспечены одни из самых  высоких экономических показателей  среди крупных городов России за счет эффективного использования  мероприятий поддержки городских  товаропроизводителей, принятых на республиканском  и муниципальном уровнях:

• создание политической и социально-экономической стабильности;
• формирование конкурентной среды за счет приватизации государственных предприятий и стимулирования развития малого предпринимательства;
• поддержка городских товаропроизводителей на основе заключенных соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, формирование системы гос- и муниципального заказа, предоставления муниципальных налоговых льгот на реализацию инвестиционных проектов;
• реструктуризация задолженности предприятий по налоговым платежам во все уровни бюджетов;
• стимулирование инвестиционной деятельности предприятий, развитие внутриреспубликанской кооперации;
• активизация маркетинговой деятельности, в том числе за счет стимулирования участия в выставочно-ярмарочной деятельности.

Глава 3. Развитие туризма

     Казань  за первое полугодье 2008 года посетило 370 тыс. туристов и экскурсантов. Основной поток туристов и экскурсантов идет из ближайших регионов России, а  также из Москвы. Основными категориями  являются экскурсанты, прибывающие  на автобусах и теплоходах, а также  деловые туристы. Иностранные туристы  составляют около 5%.

     Общий пассажиропоток казанского аэропорта  за 6 месяцев 2008 года увеличился по сравнению  с аналогичным периодом прошлого года на 39,8% и составил 350 тыс. человек. Основная масса туристов и экскурсантов прибывает в Казань на поездах  и автобусах. Автобусные экскурсанты  не ночуют в Казани. Это связано  с построением программы по низким ценам региональными туроператорами. Основным объектом их посещения является Казанский кремль. За полгода музей-заповедник, который занял первое место в  конкурсе «Семь чудес России», официально посетило более 150 тыс. человек. 

     В Казани функционирует 51 гостиница с  общим количеством мест более 4,5 тысяч. На различных этапах строительства  находится еще 21 гостиница. Численность  размещенных лиц в 2008 году составила  по предварительным данным около 200 тыс. человек.

     При разработке Программы развития туризма  в Казани был проведен анализ стратегии  развития туризма в Российской Федерации  на период до 2015 года, проекта республиканской  целевой программы «Развитие  сферы туризма в Республике Татарстан  на 2009-2011 годы», программ крупных российских городов, а также был учтен  мировой опыт и основные мировые  тренды.

     К разработке программы были привлечены международные эксперты английской маркетинговой компании TMI, работающие над этим проектом на протяжении полугода. Состоялось множество встреч с представителями  предприятий туристической индустрии. 17 апреля с участием мэра Казани И.Р. Метшина, руководителей Исполнительного  комитета, депутатов Казанской городской  думы, всех заинтересованных участников туристического рынка состоялась презентация  стратегии развития туризма г. Казани до 2011 года.

     Именно  она была положена в основу Программы  развития туризма Казани на 2008 – 2011 годы, переработана с учетом требований местного и федерального законодательства, приказа федерального агентства  по туризму от 11.07.2007 № 66 «Об утверждении  типовой структуры региональной (муниципальной) программы развития туризма субъекта Российской Федерации».

     Основной  целью программы является формирование современного эффективного конкуренто-способного туристического продукта и продвижение  Казани на потенциальных туристических  рынках.

     У Казани есть все, для того чтобы стать  успешным туристическим центром: богатое  культурное наследие и традиции, условия  для проведения спортивных мероприятий  и активного отдыха, разнообразные  пути сообщения с другими регионами  страны.

     Основная  проблема Казани заключается в отсутствии адекватной туристической информации о городе как в пределах Российской Федерации, так и за рубежом. Поэтому, прежде всего, необходимо продуманно выстроить  имидж города как туристического направления; основное внимание при  продвижении должно быть направлено на те регионы России и те зарубежные страны, в которых имеется потенциал  для позиционирования Казани как  весьма привлекательного и даже «интригующего» направления.

     Для достижения желаемых результатов был  проведен анализ 47 потенциальных туристических  рынков и конечных потребителей, на которых нацелена кампания по продвижению  Казани.  

       В результате проведенного анализа,  приоритетными рынками были определены:  

       На 1 этапе (это 2008 - 2009 годы): Россия, Германия, Великобритания. 

       На 2 этапе в 2010 году к этим  рынкам прибавляются Франция  и Бенилюкс. 

       На 3 этапе в 2011 году продвижение  расширяется также на рынках  Италии, Скандинавии и США.

     Наиболее  перспективными сегментами целевой  аудитории на этих рынках будут люди старшего и пожилого возраста, от 45 до 65 лет, заинтересованные в культурно-познавательном туризме. Аудитория туров выходного  дня является крайне перспективной  для молодежи до 35 лет. Диверсификация продукта и продвижение нишевых  сегментов выглядит следующим образом: паломнический, деловой туризм –  Россия; круизный туризм – США, Германия; приключенческий туризм – Бенилюкс; отдых выходного дня – Франция, Скандинавия.

     Программа включает в себя комплекс мероприятий, направленных на развитие туризма и  продвижение Казани:

     1. Развитие собственных информационных  ресурсов и каналов (сайт, информационный  центр) как эффективного средства  распространения информации.

     2. Развитие связей с туроператорами  на всех рынках (выставочная деятельность  и воркшопы).

     3. Тематические промо-кампании, реклама  и акции по продвижению для  конечных потребителей.

     4. Взаимодействие с представителями  средств массовой информации  в рамках специализированных  мероприятий для прессы.

     5. Создание креативной концепции  по продвижению различных продуктов  и предложений на ключевых  рынках; производство рекламных  материалов: тематические брошюры,  дизайн рекламных модулей и  баннерной рекламы.

     В этом году мы уже начали прощупывать  почву на международных рынках и  проводить целевые мероприятия. Так, в первый раз в Берлине  мы за-явили о Казани как туристическом  центре России. В рамках крупнейшей международной туристической выставки состоялась презентация города для  журналистов и туроператоров. Выступали  артисты, была представлена национальная кухня. Как результат в газетах  появились статьи о нашем городе. Однако красной нитью в прессе проходила идея «Где находится этот чудесный город Казань?». Это в  очередной раз подтверждает, что  о Казани еще мало известно на международном  туристическом рынке.

     Что касается туроператоров, то они очень  заинтересовались «новым» направлением, которое имеет ряд преимуществ  перед другими городами России. В  то же время в свои программы включать Казань они пока не спешат. Программы  надо «обкатать», причем сначала на себе.

     Для большей осведомленности немецких туроператоров в июне был проведен ознакомительный тур по Казани, в ходе которого они смогли воочию убедиться в туристических возможностях нашего города, побывать на празднике Сабантуй. Теперь перед нами стоит задача расширения круга партнеров и доведения информации до конечного потребителя.

     В конце августа мы планируем проведение информационного тура для английской прессы. Таким образом, уже сейчас идет подготовка ко второй по значимости международной туристической выставке в Лондоне.

     Безусловно, не остался без внимания и российский рынок. Мы участвовали в московских выставках в апреле и мае. Параллельно  с иностранцами в информационных турах принимают участие и  российские туроператоры. Сейчас мы готовимся  к очередным выставкам в Москве и Санкт-Петербурге.