Страхование имущества: его необходимость и проблемы развития, на примере ООО «Сладкий ангел» г. Чита

В сумму ущерба включаются расходы по спасанию имущества и приведению его в порядок в связи с наступлением страхового случая. Размер таких расходов исчисляется по нормам и тарифам на работы, признанные необходимыми.

 

 

 

 

 

2. Страхование  имущества на примере  ООО «Сладкий ангел»

 

2.1. Характеристика ООО «Сладкий ангел»

 

Компания зарегистрирована 30 мая 2008 года. Полное название: "СЛАДКИЙ АНГЕЛ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОГРН: 1087536005413, ИНН: 7536092655. Регион: Забайкальский край, г. Чита.

Фирма ООО "СЛАДКИЙ АНГЕЛ" расположена по адресу: 672049, г. ЧИТА, микрорайон СЕВЕРНЫЙ, д. 58, кв. 278.

Основным видом деятельности является «Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Производство сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий длительного хранения», «Оптовая торговля хлебом и хлебобулочными изделиями».  Директор компании БЯНКИН ВАДИМ АЛЕКСЕЕВИЧ

ООО «СЛАДКИЙ АНГЕЛ» являясь приватизированным предприятием, обладает  самостоятельным балансом, расчетным счетом в банках, круглой печатью. Свою деятельность  осуществляет соответствии с  нормативными актами, как Правительства Российской Федерации, так и местного самоуправления

На сегодняшний день   Общество располагает структурными подразделениями,   среди которых предприятия  г. Чита, а также  собственная  торговая  сеть, объединяющая  большое количество  магазинов и павильонов.

На протяжении  продолжительного времени,   на предприятии  постоянно  идет модернизация оборудования новыми западными и отечественными технологиями, происходит перепрофилирование  на другую сферу производства. Одно из предприятий перепрофилировано под кондитерское производство- пироженые, торты, бисквиты, которое открылось в центре г. Чита.

ООО «Сладкий ангел» считается предприятием, которое обладает своей собственной лабораторией, в которую  ежедневно поступают сведения о  реализуемом товаре,   влажности, кислотности, режимы выпечки.

Специалисты, постоянно осуществляют контроль за соблюдением  технологии приготовления, исследуя качество готовых изделий и сырья, из которого оно изготовлено. 

На основании проведенных исследований ежедневно пополняется ассортимент, постоянно обновляются  товар и продукция.,

Современный рынок постоянно указывает на все недостатки, которые  могут быть у предприятия, в связи с этим  специалисты  постоянно  следят  за продвижением товара и апробируют  новинки.

На сегодняшний день жители г. Чита   имеют возможность приобрести продукцию  выпечки, продажа которой организована в супермаркетах города и районов.  

Кроме  районов края и городов  поставка мучных и кондитерских изделий  с длительным сроком  хранения  велика (табл.1).

Таблица 1

Динамика объемов реализации в разрезе групп покупателей

Группа контрагента	ед. изм.	Период			изменение текущего года к предыдущему		изменение доли в реализации
		2011	2012	2013	тонн	%	%
Покупатели  г. Чита (26/28)	тонн	928	1 477	1 624	146	10%	1,68%
Государственный заказ (26/24)	тонн	437	535	631	96	18%	0,82%
Межрегиональные покупатели (26/29)	тонн	150	184	195	11	6%	0,17%
Общепит (кафе, столовые, рестораны) (26/5)	тонн	390	413	423	10	2%	0,32%
Мелкие сети (26/6)	тонн	2	0	0	0	-	0,00%
Крупный магазин (26/1)	тонн	45	15	0	-15	-100%	-0,06%
Не торгующие организации (26/27)	тонн	250	109	81	-28	-26%	-0,07%
Оптовые базы (26/31)	тонн	924	738	558	-180	-24%	-0,40%
Прочие (26/22)	тонн	3 471	3 316	2 907	-409	-12%	0,15%
Закрытые, переименованные торговые точки (26/7)	тонн	2 128	530	109	-422	-80%	-1,72%
Торговые точки города (26/3)	тонн	4 645	4 360	3 822	-537	-12%	0,20%
Муниципальные учреждения (26/38)	тонн	2 043	1 581	1 040	-541	-34%	-1,62%
Фирменная торговля (26/30)	тонн	4 874	4 580	4 015	-565	-12%	0,21%
Супермаркеты (26/21)	тонн	5 602	5 674	4 987	-687	-12%	0,32%
Общий итог	тонн	25 890	23 513	20 392	-3 121	-13%	x

 

Из таблицы видно, что самый большой прирост объемов продаж составляет 146 тонн за 2013 год по сравнению с 2012 годом или на 10% по  группе «Покупатели г. Чита».  Самое большое падение объемов реализации наблюдается по группе «Супермаркеты» и составило  687 тонн или на 12% меньше показателя 2013 года.

Выросли доли в общем объеме продаж по группам «Фирменная торговля», «Супермаркеты», «Межрегиональные покупатели», «Покупатели г. Чита», «Государственный заказ», «Общепит». По остальным каналам сбыта наблюдается падение, в частности большое падение по доли в объеме продаж у группы контрагентов «Муниципальные учреждения»  -1,62%.

В таблице 2 приведены основные показатели деятельности ООО «Сладкий ангел» за два последних года.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели

Наименование показателя	Ед. изм.	2012 г.	2013 г.	Отклонение
				Абсолютное (+, –)	Темп роста, %
Доходы	млн. руб.	454,10	505,00	50,90	111,21
Численность работников	чел.	848	835	-13,00	98,47
Доход в расчете на 1-го сотрудника	тыс. руб.	535,50	604,79	69,30	112,94
Фонд заработной платы	млн. руб.	156,71	184,37	27,66	117,65
Среднегодовая заработная плата-1-го работающего	тыс. руб.	184,80	220,80	36,00	119,48
Расходы	млн. руб.	413,20	479,80	66,60	116,12
Расходы на 1 рубль доходов	коп.	91	95	4,02	104,41
Прибыль	млн. руб.	40,90	25,20	-15,70	61,61
Рентабельность деятельности	%	9,90	5,25	-4,65	×
Рентабельность продаж	%	9,01	4,99	-4,02	×
Производительность труда	млн. руб./чел.	0,54	0,60	0,07	112,94

 

Доходы  ООО «Зеленогорский  хлеб» с 2012 по 2013 гг. увеличились на 50,9 млн. руб., или на 11,21%. Производительность труда повысилась на 0,07 млн. руб., что составило 12,94% прироста.

 

2.2. Характеристика  персонала ООО «Сладкий ангел»

Произошедшие  экономические преобразования  коренным образом изменили  характер  производства ООО «Сладкий ангел».

Получив  полную хозяйственную  самостоятельность  предприятием создана  определенная инфраструктура в денежно-финансовой сфере.

Значительная  часть  предприятия  выведена из государственной собственности, что позволяет выходить на внешние рынки.

ООО «Сладкий ангел»  обладает широкими  потенциальными возможностями для обеспечения  экономического роста. Работающие на предприятии  квалифицированные кадры (инженеры, рабочие, менеджеры) занимают одно из приоритетных мест в деятельности  предприятия, но особая роль отводится  экономическому анализу  хозяйственной деятельности  предприятия1.

Состав персонала ООО «Сладкий ангел» можно представить   следующими группами. Первая группа представлена высококвалифицированными  специалистами среднего и старшего возраста (12: от общей численности  сотрудников) .

Следующая группа – это сотрудники  трудоспособного возраста в переделах 30-40 лет, которые пришли в ООО «Сладкий ангел» из разных сфер  деятельности, которые имеют  среднее и высшее образование (33%), которые психологически  готовы к  профессиональному переобучению и освоению нового производства .

Третья группа - это  молодые люди в возрасте  от 20 до 30 лет, которые составляют 55%, эта категория специалистов уверенно себя чувствует в условиях нового производства, перед ними нет  проблемы в освоении новой профессии  и смены личностных установок, направленных на  профессиональное и личностное  утверждение .

Основные социально-психологические проблемы, с которыми сталкиваются  молодые сотрудники,  проявляется в определенной необходимости, поиска нового круга общения и контактов, освоении новой профессиональной роли, адаптации имеющихся организаторских и интеллектуальных умений соответственно требованиям осваиваемой профессии, а также преодоления определенного сопротивления со стороны специалистов старшей возрастной категории, не желающих уступать места пришедшим "новичкам". Однако это не совсем так.

Социально-психологическая проблема, с которой в первую очередь сталкиваются молодые сотрудники организации заключается в отсутствии  сформированного профессионального опыта.

Рассмотрим структуру персонала ООО «Сладкий анргел» в разрезе следующих показателей:

– стаж работы в ООО  «Сладкий ангел»:

  

Рисунок 1 - Структура персонала по стажу работы

Из рисунка 1 видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала (55%) занимают работники со стажем работы от 1 до 5 лет.

– возраст работника:

  

Рисунок 2 – Структура персонала ООО «Сладкий ангел» по возрастному признаку

Из рисунка 2 видно, что 55% работников имеют возраст от 20 до 30 лет, что говорит о том, что руководство предприятия использует политику привлечения молодых кадров, ориентируясь на их гибкость и приспособляемость к новым условиям.

- образование 

  

Рисунок 3- Структура персонала ООО «Сладкий ангел»

Анализируя рисунок 3, отметим, что более половины работников , а это (64%) имеет высшее образование. Остальные работники (6%) в данный момент получают высшее образование в учебных заведениях г. Чита

Рассмотрим данные о движении кадров в ООО «Сладкий ангел»(табл. 3).

 

 

 

Таблица 3

Движение кадров в ООО «Сладкий ангел» за 2012-2013 гг., чел.

Показатели	2012 г.	2013 г.
Среднесписочная численность работников на начало года	848	835
Принято на работу	24	22
Уволено по собственному желанию	28	35
Уволено по инициативе администрации	–	–
Призвано в армию	–	–
Среднесписочная численность работников на конец года	844	822

 

Таким образом, в 2012 г. в ООО «Сладкий ангел» было принято на работу 24 человека, уволено по собственному желанию – 28 чел. В 2013 г. было принято на работу 22 чел., уволено – 35 чел.

Из таблицы 3 видно, что значения коэффициентов не превышают естественный уровень текучести (3-5% от численности персонала).

Естественный уровень текучести способствует обновлению коллектива

 

2.2. Добровольное страхование  имущества на ООО «Сладкий ангел»