Статистико-экономический анализ рабочей силы предприятия «Полазненский хлебозавод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2010 в 20:20, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО СТАТИСТИКЕ.doc

— 525.00 Кб (Скачать файл)
Вид продукции Выпечка хлеба за год, т Затраты време-

ни на 1т, чела

веко-дни

Общие затраты  времени на выпечку всего хлеба, чел-час Время которое  было затрачено на выпечку хлеба  в 2007 г. при производительности труда 2006 г.

t0q1

Прошлый год

qо

Отчетный год

q1

Прошлый год

to

Отчетный год

tl

Прошлый год

toq0

Отчетный год

t1q1

А 1 2 3 4 5 6 7
хлеб обыкновенный формовой,1 с 368 400 2.64 2.65 971.52 1060 1056
хлеб дарницкий формовой 97 108 0.69 0.72 66.93 77,8 74.5
Итого 465 508 1038.5 1137,8 1130,5

    

      Трудовой индекс производительности труда составит 0.99 или 99%=

toq1 / t1*q1= 1130.5/1137.8. иначе говоря, производительность труда по выпуску продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным понизилась на 0.1%. Увеличение затрат рабочего времени на выпуск одной и той же продукции(qi ) составило 7.3 человеко-дня (1130,5 – 1137,8).

           Основная цель статистики – это выявление взаимосвязи между признаками в тех или иных совокупностях. Связи могут быть функциональными, т. е. безусловными, жестко детерминированными и корреляционными, т.е. неполными, т. е. такими, в которых зависимость проявляется как общая массовая закономерность. В то же время для отдельных элементов эта связь может и не проявляться.

      Построим таблицу, выражающую взаимосвязь между трудовой активность и производительностью труда в расчете на одного работника. Эффективность трудовых затрат выражается в производительности труда – способности конкретного живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Одним из показателей влияющих на производительность труда является трудовая активность, т. к. чем человек больше работает, тем он соответственно больше производит продукции.  

Таблица 21.- Зависимость между количеством отработанных дней одним работником-тестоводом в году и производительностью труда на 1 работника

                

Годы Факторный признак Результативный признак        Квадраты  
  Произведение
Отработанно дней в год 1 работником Производительность

1 работника

факторный результативный
символы х у х2 у2 ху
 
 
2005

2006

2007

 
 
102

104

108

 
 
12.79

13.76

14.77 

 
 
10404

10816

11664

 
 
163,5841

189,3376

218,1529

 
 
1304,58

1431,04

1595,16

314 41.32 32884 571,0746 4330,78

       В прямолинейной формы связи  результативный признак изменяется  под влиянием факторного в  среднем равномерно. Уравнение прямой линии может быть записан в виде:

       
где  теоретическое значение результативного признака, х – значение факторного признака; а и в –   параметры уравнения; а – сводный член  b – коэффициент регрессии.

Для расчета параметров a и b строим систему нормальных уравнений: 

      an + b∑x = ∑y

      a∑x + b∑x2 = ∑yx, n – число объектов (лет).

            

b= (41.32/3-4330.78/314)/(314/3-32884/314)=-0.019/-0.066=0.29

а=(∑y- b∑x)/n=41.32-0.29*314=41.3

Если  b>0, то связь прямая. Если b<0, то связь обратная. В нашем примере b>0, следовательно, связь –прямая.

      Коэффициент регрессии (b) показывает на сколько единиц в среднем изменится результативный признак при увеличении фактического признака на единицу. Т.е. в нашем случае это выглядит следующим образом: при увеличении количества отработанных дней в году одним работником на один день, производительность труда в расчете на 1 работника будет увеличиваться на 0,29. Подставив значение a и b в исходное уравнение, получим:

                   =41.3+0.29x 

Y2005 =41.3+0.29* 102 = 70.88

Y2006 = 41.3+0.29*104=71.46

Y2007 =41.3+0.29*108=72.62

      Далее следует определить меру тесноты связи между признаками. Это можно сделать с помощью парного линейного коэффициента корреляции Пирсона:

               где  ;    ;   

              

Рассчитаем коэффициент корреляции.

             ;

       ; ; зависимость между производительностью и отработанными часами очень высокая.

     Еще можно рассчитать коэффициент детерминации: Д=r*r*100%, который показывает в какой степени вариация результативного признака (У) обусловлена вариацией факторного признака (х). Коэффициент детерминации дает более конкретную характеристику тесноты связи. Д=1.03*1.03*100%=106%. Так как коэффициент детерминации больше 50%,это означает, что влияние изучаемого фактора на производительность можно признать существенным. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения

      Проанализировав состояние деятельности предприятия «Полазненский хлебозавод»- ИП Коновалов А.Н., можно сделать вывод, что анализ хозяйственной деятельности за 2005-2007 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве увеличились на 51 тонну или на 10 %. На конец 2007 г. на предприятии работало 34 человека. Средний возраст работающих от 26 до 42 лет. В среднем одним работником отработано 215 дней за год. Выручка в 2007 г. увеличилась на 9% по сравнению с 2006 г. Численность рабочих уменьшилась на 9 %, объем валовой продукции увеличился на 10 %. Увеличение объема производства произошло за счет увеличения производства хлеба обыкновенного 1с на 8.7 %, и дарницкого формового на 11.4%. Однако в 2007 г. наблюдалось снижение объемов производства батона с маком на 1.9%, другая продукция имела тенденцию к росту, но не значительную. Коэффициент по выбытию превышает коэффициент по приему, что говорит о том, что коэффициент замещения очень мал.

На предприятии  наблюдается тенденция к снижению среднесписочной численности.

     Любое движение рабочей силы нежелательно для предприятия, т.к. это

отражается  на ухудшении основных показателей  хозяйственных  деятельности  предприятия- впервую очередь на снижении уровня производительности труда,  а также снижении качества продукции, росте оплаты труда, что влияет на  размер уровня себестоимости, она растёт. В 2007 г. высок уровень текучести. Основные пути сокращения текучести кадров в сельском хозяйстве следующие:

  1. улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров;
  2. улучшение уровня культурно-бытового обслуживания;
  3. совершенствование оплаты труда и его нормирования.

      Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в производство, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить работы своевременно и качественно. На предприятии календарный фонд времени за отчетный период использован на 58,9%, недоиспользован на 41,1% - выходные и праздничные дни и прогулы. Табельный фонд фактически использован на 85,7%, недоиспользован на 14,3%, т.к. есть отпуска и различные причины не явок на работу. Возможный фонд использован эффективно на 96,4%.

      Наблюдается медленное увеличение производства продукции. Ежегодно увеличивается производство хлебобулочных изделий в среднем на 0.99 тонн. Прогноз производства на следующий год составит 15.76 тонн, при условии, что ежегодный прирост будет 0.99 тонн.

      Какие бы преобразования ни проводило предприятие, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Ведь именно рабочая сила, а не оборудование и производственные запасы являются залогом конкурентоспособности, экономического роста и эффективности любого предприятия. Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результатах труда – правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большого объема валовой продукции и улучшения ее качества, что способствует к устранению прогулов. Оставшаяся часть прибыли могла бы пойти на оплату санаторно-курортного лечения, улучшения микроклимата на предприятии, санитарно-гигиенических условий, что снизит заболеваемость на производстве. Для улучшения использования рабочей силы и повышения производительности труда необходимо:

  1. Улучшить условия труда.
  2. Внедрить в производство механизированное производство, что позволит снизить трудоемкость производства хлебобулочных изделий.
  3. Ликвидировать прогулы, простои механизмов и оборудования, неявки с разрешения администрации, снизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда.
  4. Совершенствовать материальное стимулирование работников.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Список использованных источников 

  1. Горелов Н.А. «Экономика трудовых ресурсов».- М.: «Высшая школа»- 2001 г.
  2. Годин А.М. «Статистика».-М.: издательско- торговая корпорация «Дашков и Ко»-2005 г.
  3. Еремина Н. М. , Маршалова В.П. «Статистика труда».- М.: «Финансы и статистика». – 1991 г.
  4. Другин Л.И. «Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве».- М.: Росагропромиздат- 1999 г.
  5. Зинченко А. П.  Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 1998 г.
  6. Карпухин Д.Н., Маслова И.С. «Формирование и эффективное использование трудового потенциала».-М.: Вопросы экономики. - 2004 г. - №6.
  7. Курашева Т.А., Тарлецкая Л.В  «Основы социально-экономической статистики».- М.: «Финист»- 2000 г.
  8. Курбатов И.Д. «Экономия рабочего времени - важный резерв роста производительности труда».- М.: «Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий». - 2002 г. - №8.
  9. Макаров В.И. «Формирование и стабилизация трудовых коллективов на селе».-М.: «Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий». - 2002 г. - №4.
  10. Практикум по социально-экономической статистике. – М.: Издательство "Дело и сервис", 1998 г.
  11. Федеральная служба государственной статистики. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермской области 2007 г.  «Новый Регион – Пермь»

Информация о работе Статистико-экономический анализ рабочей силы предприятия «Полазненский хлебозавод»