Статистическое изучение использования рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2009 в 15:09, Не определен

Описание работы

1. Введение
2. Теоретические основы использования рабочего времени. Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени
3. Трудовые ресурсы
4. Статистика рабочего времени
5. Рабочее время, рабочая сила, цена труда (показатели затрат труда)
6. Расчетная часть
7. Аналитическая часть
8. Заключение

Файлы: 1 файл

Ляпустина Курсовая доработка.doc

— 842.00 Кб (Скачать файл)
 

2. Вычислим  коэффициент корреляции по следующей формуле:

, 

;

     Значение  коэффициента корреляции – положительно и указывает на прямую связь. Чем  ближе коэффициент корреляции по абсолютной величине к единице, тем  теснее связь между признаками.

Квадрат линейного коэффициента корреляции Rназывается линейным коэффициентом детерминации. Из определения коэффициента детерминации очевидно, что его числовое значение всегда заключено в пределах от 0 до 1, т. е.

0 ≤  R2 ≤ 1. Степень тесноты связи полностью соответствуют теоретическому корреляционному отношению, которое является более универсальным показателем тесноты связи по сравнению с линейным коэффициентом корреляции.

Вычислим  линейный коэффициент детерминации:

 R2=0.03;

      На 3 % выпуск продукции зависит от потерь рабочего времени.

Вычислим  эмпирическое корреляционное отношение:

Для расчета  эмпирического корреляционного  отношения составляем вспомогательную  таблицу и рассчитаем дисперсию  результативного признака (выпуска  продукции).

Но для  начала найдем среднеарифметическое значение потерь рабочего времени: 
 

      (млн.руб.) 
 

где х – значение признака;

n – число единиц признака

     Таблица 2.5

Потери  рабочего времени,чел.дн (у) (у-ֿу) (у-ֿу)2
5,1 1,44 2,0736
5 1,34 1,7956
4,5 0,84 0,7056
4,4 0,74 0,5476
4,2 0,54 0,2916
4 0,34 0,1156
4 0,34 0,1156
3,9 0,24 0,0576
3,8 0,14 0,0196
3,8 0,14 0,0196
3,7 0,04 0,0016
3,7 0,04 0,0016
3,7 0,04 0,0016
3,7 0,04 0,0016
3,7 0,04 0,0016
3,6 -0,06 0,0036
3,6 -0,06 0,0036
3,6 -0,06 0
3,5 -0,16 0,0256
3,5 -0,16 0,0256
3,5 -0,16 0,0256
3,4 -0,26 0,0676
3,3 -0,36 0,1296
3,2 -0,46 0,2116
3,2 -0,46 0,2116
3,1 -0,56 0,3136
2,9 -0,76 0,5776
2,8 -0,86 0,7396
2,7 -0,96 0,9216
2,7 -0,96 0,9216
109,8    9,9284
 

    Дисперсия результативного  признака:

    (млн.руб.)

где у – результативный показатель (потери выпуск продукции, млн.руб.);

      у – среднеарифметическое значение  результативного показателя;

     n – число единиц признака.

Также для расчета эмпирического корреляционного отношения рассчитаем межгрупповую дисперсию: 

уср.i Количество
4,3875 8
34,4 13
3,24 5
2,775 4
 

  

где у – среднее значение результативного показателя (выпуска продукции) по каждой группе;

     у – среднее значение результативного показателя по всем группам в общем;

      n – число единиц признака в каждой группе;

      n – общее число единиц признака во всех группах.

Эмпирическое  корреляционное отношение: 

 

Т.о. на 90 % размер потери рабочего времени зависит  от выпуска продукции. 
 
 

 

      Задание 3: 

      1. Совокупность, из которой производится  отбор, называется генеральной,  и все её обобщающие показатели  – генеральными. Совокупность отобранных  единиц именуют выборочной совокупностью, и все её обобщающие показатели - выборочными.

      При расчёте ошибки выборки для среднего выпуска продукции используем формулу:

Тогда получаем: 

                                             
 

Известна  вероятность Р = Ф(t) = 0,954; тогда t (из таблицы Лапласа) = 2,00

Предельная  ошибка выборки

Тогда искомые границы для ср. значения

183-16,78≤хген≤183+16,78,

166,22≤хген≤199,78

     С вероятностью 0.954 можно утверждать, что средний выпуск продукции в генеральной совокупности следует ожидать в пределах от 166,22 до 199,78 тыс. ед. 

     2. Выборочная доля (w) рассчитывается по формуле:

     Известно  n =30, m – число единиц, обладающих изучаемым признаком, в нашем случае с потерями рабочего времени 200 человекодней и более, границы   по представленной ранее таблице легко подсчитать количество таких предприятий:

200-250 (чел.дней): 5 предприятий;

250-300 (чел.дней): 4 предприятия,

Тогда средняя ошибка выборки для доли

Предельная  ошибка выборки для доли

Тогда искомые границы для доли

0,14-0,3≤р≤0,14+0,3

0,16≤р≤0,44

Генеральная доля находится в границах (0,16 ; 0,44). 

Задание 4

Экономический ущерб  в виде недовыпуска продукции составит:

Э = 300 чел-дней * 70,0 тыс.руб/чел-день = 21000 тыс.руб.

 

Аналитическая часть

№1: Анализ баланса рабочего времени по предприятию:

Дана  информация по производственному предприятию  ООО «Полимербыт» за 2005г.:

Таблица исходных данных:

Баланс  рабочего времени, чел-дни      

Фонды времени Сумма, чел-дней
Календарный ФВ 9623
Праздничные и выходные 2452
Очередные отпуска 478
Фактически  отработанное время 6251
Неявки  по болезни 180
Отпуска по учебе 23
Отпуска по беременности и родам 20
Неявки  прочие, разрешенные законом 14
Административные  отпуска 0
Неявки  с разрешения администрации 70
Прогулы 60
Целодневные простои 75
 

Решение:

Необходимо  рассчитать анализ фонда рабочего времени, влияние на изменение объема выручки.

Статистические  расчеты можно представить с использованием прикладных программ обработки электронных таблиц MS Excel.

Составим  таблицу исходных и расчетных  данных в формулах:

Получим следующую таблицу:

 

Проанализируем  полученные данные:

6. Фактически отработанное время составляет 6251 чел-дней или  от МВФВ 93,40%
7. Неиспользованное по уважительным причинам время составляет 237 чел-дней или  от МВФВ 3,54%
7.1. Неявки по болезни составляет 180 чел-дней или  от МВФВ 2,69%
7.2. Отпуска по учебе составляет 23 чел-дней или  от МВФВ 0,34%
7.3. Отпуска по беременности и родам составляет 20 чел-дней или  от МВФВ 0,30%
7.4. Неявки прочие, разрешенные законом составляет 14 чел-дней или  от МВФВ 0,21%
8. Административные отпуска составляет 0 чел-дней или  от МВФВ 0,00%
9. Потери ФВ составляет 205 чел-дней или  от МВФВ 3,06%
9.1. Неявки с разрешения администрации составляет 70 чел-дней или  от МВФВ 1,05%
9.2. Прогулы составляет 60 чел-дней или  от МВФВ 0,90%
9.3. Целодневные простои составляет 75 чел-дней или  от МВФВ 1,12%

Выведем основные показатели эффективности использования фонда рабочего времени:

Определим экономический  эффект  в виде дополнительного  выпуска продукции при условии ликвидации потерь рабочего времени, считая, что среднедневная выработка составит 9,0 тыс.руб. (см. далее).

Потерями рабочего времени  будем считать:

Потери  ФВ ПФВ 205 = 70 + 60 + 75
Неявки  с разрешения администрации НРА 70
Прогулы П 60
Целодневные простои ЦП 75

Экономический эффект  в виде дополнительного выпуска продукции

Э = 205 чел-дней * 9,0 тыс.руб = 1845 тыс.руб. 

№ 2: Факторный анализ использования рабочего времени по предприятию:

Дана  информация по производственному предприятию  ООО «Полимербыт» за 2004г. и 2005г.:

Таблица исходных данных 

Показатель 2004 год 2005 год
Выпуск  продукции, тыс.руб. 53124 55421
Фактически  отработанное время 310 321
 

Определим абсолютное изменение выпуска продукции в отчетном году по сравнению с прошлым вследствие изменения:

    1. Среднесписочной численности;
    2. Производительности.
 

Решение:

Необходимо  рассчитать влияние факторов, связанных с использованием рабочей силы, на изменение объема выручки.

Используем  такой метод факторного анализа, как метод цепных подстановок: 

Статистические  расчеты факторного анализа и  анализа динамики можно представить  с использованием прикладных программ обработки электронных таблиц MS Excel.

Информация о работе Статистическое изучение использования рабочего времени