Статистическое изучение использования рабочего времени

-      укороченый   рабочий день по   условиям тпруда,

-      ожидание   ремонта   оборудования,

-      отсутствие   инструментов, приспособлений и   т.п.

2.       потерь зависимых от рабочего:

-          личные   разговоры,

-          отвлечение   без   уважительных   причин,

-          микротравмы, 

-          скрытые   потери и т.п.

Методы  изучения затрат рабочего времени и  трудовых процессов  

 Классификация  методов и способов исследования  рабочего времени 

Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится

по нескольким признакам:

- по  цели исследования,

- по  количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,

- по  форме фиксации данных,

- по  виду наблюдения, по наблюдателю, 

- по форме записи.

Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

ФРД является важным средством изучения организации  труда и производства, а также  одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места  и отдыха.  

С помощью  фотографии рабочего дня:

1) изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта;

2) проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени;

3) анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени;

4) определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания;

5) учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.  

Этапы проведения фотографии рабочего дня:

1) подготовка  к наблюдению;

2) проведение  самих наблюдений за выбранным  объектом;

3) обработка  и анализ данных наблюдения;

4) разработка  мероприятий по устранению потерь  рабочего времени и проектирование  нормального баланса рабочего  дня. 

При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

     На  основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная  таблица одноименных затрат рабочего времени, определяются средние величины по одноименным затратам и потерям  рабочего времени, проводится анализ необходимости и целесообразности этих затрат и перерывов в работе.

      

 Сопоставление  данных фактического и нормального  баланса рабочего времени позволяет определить следующие показатели: коэффициент использования сменного времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины, коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь времени.

Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.

Основные этапы  хронометража:

1. подготовка  к наблюдению - ознакомление с  операцией и расчленение трудового  процесса,

определение фиксажных  точек;

2. наблюдение - заполнение листа наблюдений

3. обработка,  анализ данных наблюдения - проверка  длительности каждого 

элемента операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами;

5. определение с учетом передового опыта и внедренных оргтсхмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом.

Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени

Условиям сокращения потерь рабочего времени является обеспечение  эффективного сочетания элементов  производственного процесса - средств, предметов труда и самого труда.

Этому будет  способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, о так же устранение факторов оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени, которые представлены ниже.

Факторы, оказывающие  влияние на использование эффективного фонда рабочего времени:

1. Наличие сверхплановых  необоснованных целодневных невыходов;

2. Неэффективное  использование сменного времени  в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям;

3. Нарушение  технологической дисциплины, отвлечение  работников на 

выполнение непредусмотренной  работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени;

4.Неритмичная  работа производства, в результате  отсутствия действенного календарно-оперативного  планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в  управлении производством и непринятия  своевременных мер к сглаживанию  сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.

Направления улучшения  использования рабочего времени:

-   обеспечение  оптимальной и равномерной загрузки  исполнителя; 

-   оснащение  рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;

-   обеспечение  всем необходимым бесперерывного  трудового процесса;

-   совершенствование  приемов и методов труда; 

-   комплексное  обоснование необходимых затрат  труда; 

-   создание  благоприятных условий труда  и сохранения здоровья работающего;

-   использование  рабочих в соответствии с их  способностями и квалификацией; 

-   соответствие  количества и качества труда  его оплате.

Все выше перечисленные  условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.

 

3. Трудовые ресурсы. 

     Трудовые  ресурсы - это лица обоего пола, которые  потенциально могли бы участвовать  в производстве товаров и услуг. Они имеют важное значение в условиях рыночной экономики, поскольку интегрируют  такие категории, как экономически активное население, включающее занятых и безработных лиц, и экономически неактивное население в трудоспособном возрасте. Численность трудовых ресурсов определяется исходя из численности трудоспособного населения в трудоспособном возрасте и работающих лиц за пределами трудоспособного возраста. Человеку труда принадлежит решающая роль в развитии хозяйственной деятельности, совершенствовании её организации и управления с целью получения наибольшей отдачи от своей творческой работы. Люди изобретают и производят орудия труда и средства производства, организуют рациональное разделение и кооперацию труда на различных уровнях производственной деятельности, начиная от рабочего места и кончая организацией в рамках всего народного хозяйства. Рабочая сила, как совокупность физических и духовных способностей человека является главной производительной силой общества и составляет трудовые ресурсы всех предприятий и учреждений, принадлежащих к различным отраслям народного хозяйства. Трудовые ресурсы каждой произведённой единицы представляет собой часть распределённых по отраслям народного хозяйства трудовых ресурсов. Статистической характеристикой наличия трудовых ресурсов предприятия, учреждения, объединения, отрасли промышленности, сельского хозяйства, строительства или транспорта в отдельности или всего народнохозяйственного комплекса, является списочная численность занятых в них работников. Статистика каждой отрасли народного хозяйства изучает следующие вопросы, связанные с применением живого труда:

     - Статистика трудовых ресурсов и их использования.

     - Статистика производительности труда.

     - Статистика заработной платы.

     - Статистика трудовых ресурсов делится в свою очередь на две части:

1.Статистику  рабочей силы – основными задачами  является изучение численности и состава работников, изучение изменения численности работников; оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами; изучение организации  труда и использования работников по соответствующей квалификации; изучение трудовой дисциплины.

2.Статистику рабочего времени - задачами является определение общей величины отработанного времени; изучение использования рабочего времени, и выявление потерь рабочего времени.     

4. Статистика рабочего  времени. 

     В статистической практике в качестве единицы измерения рабочего времени служат человеко-день и человеко-час. Под человеко-днем понимают явки на работу одного человека в течение полного рабочего дня. В статистике отработанным человеко-днем для работника считается такой день, когда он явился и приступил к работе независимо от ее продолжительности. Человеко-днем целодневного простая считается такой день, когда работник явился на работу, но по тем или иным причинам, обычно от него не зависящим, к работе не преступил. Человеко-днем неявки считается для работника, состоящего в списках предприятия, такой день, когда он не явился на работу, нет. Учет рабочего времени в человеко-днях не позволяет вскрыть потери рабочего времени, которые могут иметь место внутри рабочего дня, что обусловлено спецификой самого понятия "отработанный человеко-день". Поэтому наряду с учетом рабочего времени в человеко-днях осуществляется учет в человеко-часах.  В человеко-часах учитывается фактически отработанное время и внутрисменные перерывы внутри рабочего дня. В статистической отчетности учет в человеко-часах ведется только по рабочим. Отработанными человеко-часами считается час фактической работы одного человека. В свою очередь по режиму работы отработанные человеко-часы делятся на урочные и сверхурочные. Наличие сверхурочных часов является следствием неритмичной работы предприятия и других недостатков в организации производства.

     Внутрисменные перерывы представляют собой невыполнение рабочими производственных обязанностей внутри смены. В статистической практике внутрисменными простоями считается время простоев, которые имели место внутри рабочего дня или смены, продолжительностью от 5 минут. По данным учёта рабочего времени в человеко-днях и человеко-часах рассчитываются следующие показатели использования рабочего времени:                                1.Средняя арифметическая продолжительность рабочего дня.                          2.Среднее число дней работы на одного списочного рабочего.                         3.Среднее число часов работы на одного списочного рабочего.