Экономикщ-стетестический анализ численности и движения рабочей силы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2010 в 17:41, Не определен

Описание работы

на примере ООО «Новгороднефтепродукт»
Развитие рыночных отношений диктует необходимость в более рациональном использовании трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Поэтому целью нашей работы является изучение экономико-статистического анализа численности и движения рабочей силы на примере ООО «Новгороднефтепродукт».

Файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 121.15 Кб (Скачать файл)

     Коэффициент текучести кадров (Кт):

Коэффициент постоянства  состава персонала предприятия (Кп.с.):

.

Приведем анализ указанных выше показателей на ООО  «Новгороднефтепродукт»: 

Таблица – Характеристика движения рабочей  силы ООО «Новгороднефтепродукт» 

№ п/п Показатель 2007 2008 % отклонение
1   0,19 0,16 84,2%
2   0,13 0,13 100%
3   0,02 0,06 300%
4   0,9 0,9 100%
 

Анализируя данные таблицы можно выявить следующее:

  1. Коэффициент оборота по приему на работу снизился в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 15,8%. Это негативная тенденция, так как прием работников снизился на данном предприятии.
  2. Коэффициент оборота по выбытию в 2008 году по сравнению с 2007 годом остался без изменения. Это говорит о том что предприятие не привлекает новых работников;
  3. Что касается коэффициента текучести кадров, то здесь можно отметить, что он возрос на 200%. Это выявляет значительную динамику рабочей силы, как по приему, так и по выбытию.
  4. Последний показатель, которым характеризуется движение рабочей силы – это показатель постоянства состава. Что говорит о том, что никаких изменений не произошло.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.4 Анализ использования фонда рабочего  времени 

     Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также  по степени использования фонда  рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению  и в целом по предприятию.

     Таблица 11 - Использование трудовых ресурсов предприятия 

Показатель Отчётный год Отклонение  от плана Разница
  план факт  
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 764 768 4
Отработано  дней 1 рабочим за год (Д) 225 215 -10
Отработано  часов 1 рабочим за год (Ч) 1755 1612,5 -142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,8 7,5 -0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч 1347840 1231950 -115890
 

Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности  рабочего дня:

ФРВ=ЧР∙Д∙П

На анализируемом  предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 115890 ч, в том числе за счёт изменения:

а) численности  рабочих

=( - )∙∙= (764-768)∙225∙7,8= +7020 ч;

б) количества отработанных дней одним рабочим

=ЧРф∙(Дф - ) = 768∙(215-225)∙7,8= -59904ч;

в) продолжительности  рабочего дня

=ЧРф∙Дф∙(Пф - ППЛ)=768∙215∙(7,5 - 7,8)= -49536 ч.

Как видно  из приведённых данных, имеющиеся  трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним  рабочим отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплановые целодневные  потери рабочего времени составили  на одного рабочего 10 дней, а на всех - 7680 дней, или 59904 ч (1640∙7,8). Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 49536 ч. Общие потери рабочего времени – 109440 ч (59904 + 49536), или 8,8 % (109440 / 1231950).

Для выявления  причин целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового  баланса рабочего времени.

Таблица 12 - Анализ использования фонда рабочего времени, дни

Показатели На одного рабочего Отклонение  от плана    
  план факт На 1 рабочего На всех рабочих
Календарное количество дней 365 365    
В том числе: 101 101    
 
Праздничные и выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени 264 264    
Неявки  на работу 39 49 10 1640
В том числе: 21 24 3 492
 
Ежегодные отпуска
 

Продолжение

Отпуска по учёбе 1 2 1 164
Отпуска по беременности и родам 3 2 -1 -164
Дополнительные  отпуска с разрешения администрации 5 8 3 492
Болезни 9 11,8 2,8 459
Прогулы - 1,2 1,2 197
Простои - 4 4 656
Явочный фонд рабочего времени 225 215 -10 -1640
Продолжительность рабочей смены, ч 8 7,8 - -
Бюджет  рабочего времени, ч 1800 1720 -80 -13120
Предпраздничные сокращённые дни, ч 20 20 - -
Льготное  время подросткам, ч 2 2,5 0,5 82
Перерывы  в работе кормящих матерей 3 5 2 328
Внутрисменные простои, ч 20 80 60 9840
Полезный  фонд рабочего времени 1755 1612,5 -142,5 -23 370
Сверхурочно отработанное время, ч - 8 8 1312
Непроизводительные  затраты рабочего времени, ч   10 10 1640

Потери  могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными  отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной  потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива  и т.д. Каждый вид потерь анализируется  более подробно, особенно те, которые  зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет  быстро получить отдачу.

В моём примере большая часть потерь [(492 + 197 + 656)∙7,8 + 9840=20 330 ч] вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20 330/1755).

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в связи  с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 1640 часов.

Сокращение  потерь рабочего времени - один из резервов увеличения реализации продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

ВП=ПРВ∙ =(20 330 + 1640)∙284,9=6259,2 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.5 Динамика уровней заработной платы

     Таблица 13 - Численность работников и среднемесячная заработная плата по разделам за 2007 и 2008 года 

Разделы 2007 2008
Средняя з/п, руб Среднесписочная числен, чел Средняя з/п, руб Среднесписочная числен, чел
рабочии 4217 595 4576 591
руководители 6888 42 9124 42
специалисты 5929 128 6362 133
служащие 3785 2 4202 2
Итого   767   768
 

     Динамика  уровней заработной платы анализируется  на основе индексов заработной платы. Чаще всего используется индекс переменного состава заработной платы, который рассчитывается по следующей формуле:

      =

     где     Т0 и Т1 — среднесписочная численность отдельных категорий

     персонала (или численность персонала предприятий  или отраслей) в базисном и отчетном периодах;

               Х0 и X1 — средняя зарплата по категориям персонала

     (по  предприятиям или отраслям) в  базисном и отчетном периодах.

= = 1,1041

     Изменение в абсолютном выражении: Δ = - = 484 (руб.)

     Среднемесячная  заработная плата работников этих разделов возросла в 1,1 раз в результате повышения  заработной платы работников каждой из рассматриваемых отделов и  изменения удельного веса численности  работников этих отделов в общей  численности.

     Определим влияние изменения уровня заработной платы в каждом отделе на изменение  среднего уровня заработной платы всех работников, занятых в этих отделах. Для этого рассчитаем индекс фиксированного состава заработной платы.

      = = 1,1016

     Изменение в абсолютном выражении: Δ = - = 473,5 (руб.)

     Этот  индекс показывает, что под влиянием изменения уровня заработной платы  в каждом отделе, средний уровень  заработной платы всех работников этих отделов увеличился в 2008 г. по сравнению  с 2007 г. в 1,1 раз.

     Следовательно, влияние структурного фактора на средний уровень зарплаты всех работников, занятых в этих отделах, составит:

      = = 1,0023

     Изменение в абсолютном выражении: = 0,0025 (руб.).

     Проверка:

      = ∙ = 1,0023 ∙ 1,1016 = 1,1041 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.6 Анализ изменения производительности труда и заработной платы 

     По  имеющимся данным вычислим темп роста  производительности труда, темп роста  заработной платы, коэффициент опережения.

Информация о работе Экономикщ-стетестический анализ численности и движения рабочей силы