Анализ реализации продукции (работ, услуг) и доходов предприятия (на примере СПК «Галушкинский» Новоаннинского района Волгоградской облас

     Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации до выплаты процентов и налогов к сумме затрат по реализованной продукции:

     Rз = Прп / Зрп

     2004 = 9500 / 15671 = 0,61 руб.

     2005 = 5875 / 20948 = 0,28 руб.

     2006 = 4828 / 26484 = 0,18 руб.

     В 2004 году в СПК «Галушкинский» на 1 руб. затраченный на производство и реализацию продукции, получено 61 коп. прибыли, в 2005 году эта прибыль  составляет 28 коп., а в 2006 – 18 коп.. Такое  снижение объясняется снижением  прибыли и увеличением затрат на производство и реализацию.

     Рентабельность  продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты процентов и налогов на сумму полученной выручки. Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

     Rоб = Прп / Врп

     2004 = 9500 / 25055 = 0,38 руб.

     2005 = 5875 / 27567 = 0,21 руб.

     2006 = 4828 / 32548 = 0,15 руб.

     Предприятие с 1 рубля продаж получило в 2004 году 38 коп., в 2005 году – 21 коп., а в 2006 году 15 коп. прибыли.

     Уровень рентабельности продукции (коэффициент  окупаемости затрат), исчисленный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов: изменения структуры реализованной: продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.

     Основные  источники резервов увеличения суммы прибыли (которые определяются по каждому виду продукции): увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

     Основные  источники резервов повышения уровня рентабельности продукции – увеличение суммы прибыли от реализации продукции  и снижение ее себестоимости. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3. Резервы увеличения производства и реализации продукции (работ, услуг) в СПК «Галушкинский»

      Резервами роста объема реализации продукции  являются:

1. резервы роста объема производства продукции;
2. резервы сокращения остатков нереализованной продукции.

      Увеличить рост объема производства продукции  можно:

1. за счет улучшения использования трудовых ресурсов (создание дополнительных рабочих мест, сокращение потерь рабочего времени, повышение уровня производительности труда);
2. за счет улучшения использования основных фондов (приобретение дополнительных машин и оборудования, более полное использование их фонда рабочего времени, повышение интенсивности использования машин и оборудования);
3. за счет улучшения использования сырья и материалов (дополнительное приобретение сырья и материалов, сокращение сверхнормативных отходов сырья и материалов, сокращение расходов сырья и материалов на единицу продукции).

     Таблица 8.

     Экономический эффект от снижения трудоемкости производства зерна в СПК «Галушкинский»

     Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Её снижение – важнейший фактор повышения производительности труда. 

     В настоящее время возделывание зерновых в хозяйстве ведётся неэффективно, так как фактические затраты  труда больше нормативных на 14,43 чел.-ч., соответственно перерасход затрат труда составил 48903,27 чел.-ч., в результате чего  предприятие получило убыток в размере 1511,6 тысяч рублей. Поэтому для повышения эффективности использования трудовых ресурсов при возделывании зерна необходимо произвести высвобождение рабочей силы в размере 26 человек (48903,27/1995=26) с данного производства.

     Основными источниками увеличения производства продукции растениеводства являются: рост урожайности; расширение посевных площадей за счет более полного использования земель; недопущение гибели посевов в процессе хозяйственной деятельности.

     Роста урожайности сельскохозяйственных культур можно достичь в результате следующих мероприятий: снижения потерь при уборке урожая; выполнения планов удобрения полей; своевременного проведения агротехнических мероприятий; использования сортовых районированных семян; проведения мелиорации; улучшения организации работы.

     Увеличение  производства продукции растениеводства может быть достигнуто в результате исключения (снижения) потерь при уборке урожая, которые происходят в результате нарушения сроков и некачественного проведения уборочных работ. При выявлении этого резерва по зерновым и зернобобовым культурам сопоставляют урожайность каждой культуры, убранной в срок и убранной с опозданием на один или несколько дней после наступления восковой спелости. Это и будет резервом роста урожайности и увеличения валового сбора зерновых культур.

     Таблица 9.

     Расчет  резервов увеличения производства зерновых и технических  культур за счет снижения потерь при уборке урожая в СПК «Галушкинский»

      

      При сборе урожая в срок, без опоздания, резерв увеличения пшеницы составляет 1280 ц / га, горчицы – 300 ц / га, подсолнечника  – 650 ц / га.

     Прибавку  урожая можно получить за счет выполнения плана посева различных культур  сортовыми и районированными семенами.

     Таблица 10.

     Экономическая эффективность внедрения  перспективных сортов зерновых СПК «Галушкинский»

 

     Важнейшим показателем, определяющим рентабельность производства озимой пшеницы, является урожайность. Как правило чем  выше урожайность, тем ниже себестоимость  производства, затраты труда на 1ц. продукции, а уровень рентабельности выше. Однако подобная взаимосвязь наблюдается только тогда, когда сельское хозяйство развивается в нормальных условиях, то есть отсутствует диспаритет цен на материально - технические ресурсы и сельскохозяйственную продукцию, а государство оказывает товаропроизводителям необходимую поддержку. По нашим расчётам сорт «Зерноградка 10» является наиболее рентабельным, чем сорт «Донской маяк», так как и окупаемость, и чистый доход по нему выше.

     Одним из резервов является улучшение структуры посевных площадей. Оно позволяет увеличить выход продукции за счет расширения посевов наиболее продуктивных культур до оптимальных размеров, не нарушающих чередование культур в севообороте и условия выращивания последующих культур, возделываемых на этих полях. К числу резервов увеличения производства продукции растениеводства следует отнести и улучшение землепользования. Практически каждое предприятие имеет земли, которые не используются в сельскохозяйственном производстве (большие площади под дорогами, часто используемые несколько раз в году, неиспользуемые площади огородов и другие участки, закустаренные, закочкаренные, заросшие сорняками и не используемые по назначению и т. д.).

     Существенным  резервом увеличения производства продукции растениеводства могут служить применение интенсивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур, внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда.

     Основными источниками роста производства продукции животноводства являются: увеличение продуктивности, недопущение потерь от падежа продуктивных животных, рациональное использование кормов при выращивании и откорме скота.

     При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо учесть сверхплановые  остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции.

     Для увеличения реализации продукции необходимо определить наиболее выгодные рынки сбыта, выращивать продукцию, которая пользуется наибольшим спросом и приносит наибольшую прибыль.

     Реализация  выявленных производственных резервов требует дополнительных затрат труда и материально-денежных средств, которые должны быть учтены при расчете трудоемкости и себестоимости производства продукции.  
 

     Заключение

     В ходе написания курсовой работы были решены следующие задачи: рассмотрена организационно – правовая и природно – экономическая характеристика СПК «Галушкинский» Новоаннинского района Волгоградской области, сделан анализ выпуска и реализации продукции (работ, услуг), ассортимента и качества продукции (работ, услуг), ритмичность и сезонность производства продукции (работ, услуг) на предприятии, определены трудоемкость, фондоемкость и материалоемкость производства продукции, финансовых результатов производства и реализации продукции (работ, услуг), выявлены резервов увеличения производства и реализации продукции.