Роль игровых методов в определении эффективности принимаемых решений и выявлений степени риска в социально-экономических процессах

     На  примере элементарной деловой игры по методике Б.В. Корнейчука  на практике можно достичь следующих целей:

      -   убедиться, что нет единственного варианта общественного выбора;  

     -   изучить механизм принятия решений с помощью голосования;

      - научиться формально выражать индивидуальные предпочтения и сравнивать индивидуальные предпочтения различных избирателей.

      - Приобрести элементарные практические  навыки участия в принятии коллективных решений.

     Как показывает практика, принятие управленческих решений а так же выявление степени риска с применением игровых методов, содержащих в себе комплекс математических и интеллектуальных операций приводит к высоким положительным результатам в условиях, где требуются оперативные меры и действия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1.ЛИТЕРАТУРА:

1. Бабкин В.Ф., Баркалов С.А., Щепкин А.В. Ролевые имитационные игры в организации и управлении. Учебное пособие. – Воронеж: ВГАСУ, 2004. – 207с.
2. Новиков А.М. Методология игровой деятельности. - М.: Издательство «Эгвес», 2006. – 48с.
3. Гидрович С.Р., Сыроежкин И.М. Игровое моделирование экономических процессов. Ролевые игры. – М.: Экономика, 1986. С. 122
4. Гуревич А.М. Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах. – СПб.: Речь, 2006. – 140с.
5. Игнатьева А. В. Максимцов М. М. Исследование систем управления. – М.:,ЮНИТИ, 2000 г. С. 33
6. Козленко Н.Н. Ролевые игры в принятии управленческих решений. – М.: Экономика, 2007. С.36-40
7. Корнейчук Б. В.Микроэкономика. Деловые игры. - СПб.: Питер, 2003.С. 65-69
8. Кулапова М.Н/ Управление персоналом. Практикум: ролевые и ролевые игры– М.: Экзамен, 2006. – 128с.
9. Лабскер Л.Г., Бабешко Л.О. Игровые методы в управлении экономикой и бизнесом. - М.: Дело, 2001. – 464с.
10. Литвак Б.Г./ Разработка управленческого решения.-М.: Дело, 2002.
11. Макаров В.В., Макарова Г.А. Игры, в которые играют в России. Психологические игры новой России. – М.: Академический проект, 2004. – 111с.
12. Рой О.М. Исследование социально-экономических и политических явлений. – Спб.: Питер, 2004г. С. 298-302
13. Слободина Н.Д. Ролевые игры. – СПб.: ИВЭСЭП, 2006. С. 72-75.
14. Тэрбин П. Стратегические игры. – Минск: Баланс Бизнес Букс, 2004. С. 264
15. Фопель К. Технология ведения тренинга. – М.: Генезис, 2008. С. 272
16. Холл М. Игры, в которые играют акулы бизнеса. Игровые модели успешного бизнеса. – М.: Эксмо, 2004. С. 336.
17. Смирнов Т.М. Методические рекомендации по подготовке и проведению ролевых игр. – М.: ИМХО, 2004. С. 92
18. Залегина В. В. «Социометрическая оптимизация» сценария деловой игры. Электронный журнал СОЦИС / Залегина В.В.// «Социометрическая операция» сценария деловой игры.-2002-№ 2.С. 1-4URL:http://www.isras.ru/search.php?search=%E7%E0%EB%E5%E3%E8%ED%E0

2..ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ:  

1.  Вопросы психологии журнал-онлайн www.voppsy.ru URL: http://www.voppsy.ru/frame25.htm
2. СОЦИС. Электронный журнал. www.isras.ru URL: http://www.isras.ru/
3. Центр проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования www.rusrand.ru URL:  http://www.rusrand.ru/pub/journal/

     ПРИЛОЖЕНИЕ  А

           Таблица № 1 «Позиции депутатов»

     ПРИЛОЖЕНИЕ  Б.

     Таблица № 2 «Расстояние между позициями  депутатов»