Концепция креативного города (Ч.Лэндри)

 

***

 

1 балл. - Креативность не воспринимается как важная часть городской жизни или даже часть цикла, скажем, генерирования идей или маркетинга; творческая деятельность присутствует минимально; ни одна из значимых групп интересов не придает ей значения. Не происходит никакого публичного обсуждения вопросов, связанных с креативностью и инновациями. Творческая активность, если она вообще имеет место, происходит подспудно и не стимулируется муниципальным сектором. Такой город не заботится о своем будущем. Пожалуй, он уже умирает.

2/3 балла. - Городские политики начинают понимать значение инноваций. Возникают попытки стимулирования креативности со стороны муниципалитета, скажем, отмечаются достижения. Появляются единичные инициативы частного сектора, впрочем, не подчиненные единой стратегии и получающие минимальное освещение в прессе. Некоторые местные предприниматели помогают "творцам" сделать первые шаги к успеху, например, заключают с ними небольшие контракты. Все еще нет понимания необходимости широкого внедрения креативности. Организация и управление городом остаются традиционными. Всё ещё происходит "утечка мозгов" из города.

4 балла. - Активные люди в промышленности и муниципальной сфере оказывают значительно большее давление с целью признания роли инноваций. Несколько пилотных проектов и исследований осуществляет, скажем, местный университет. Появляется альтернативная культура, создающая живую атмосферу в городе или в каком-то районе. Это, в свою очередь, может привести к появлению проектных идей, хотя для их внедрения пока не хватает средств. Вокруг и внутри муниципальных институтов возникает давление, направленное на переосмысление организационногоэтоса. Это хороший уровень для "взлета". "Утечка мозгов" приостанавливается. Некоторые из креативных субъектов имеют связи и аудиторию далеко за пределами города.

5/6 баллов. - Достигнут определенный уровень автономии, и творческие люди могут удовлетворить свои устремления в коммерческих фирмах, образовательном секторе или в живом мире НКО. Существует необходимая поддерживающая инфраструктура, исследовательская и альтернативная культурная деятельность; получили развитие финансовые сети; формируются частно-государственные партнёрства и развивается сотрудничество между секторами. Межрегиональные и международные связи становятся все более надежными. Происходит оживленный трансфер технологий, в бизнесе, образовании и в муниципальной сфере осуществляются обменные программы. Свидетельства успеха некоторых горожан воодушевляют других и заставляют их остаться в городе. Устанавливается определенный уровень скоординированной муниципальной

интервенции, особенно в технологической сфере. "Утечка молов" останавливается и меняет направление.

7/8 баллов. - Важность инновационной динамики в муниципальном и частном секторах наконец находит признание. Город на всех уровнях заботится о творческих людях, стремись к тому, чтобы они могли именно здесь реализовать свои устремления. Интегрированное мышление на стратегическом уровне не подвергается сомнению, и это выражается в реализации креативных многоцелевых проектов, таких как экологические инициативы, сочетающие решение социальных, культурных и экономических задач. Необходимая инфраструктура поддержки действует во всех пяти сферах — генерировании идей, производстве, циркуляции, механизме доставки и распространении. Город или его часть налаживает надёжные международные связи без посредничества со стороны столичных или национальных организаций. Творческие люди работают в городе, и значительная доля созданной ими добавленной стоимости остается в городе и используется как для развития местных производственных возможностей, так и в сфере менеджмент и администрирования. В университете есть исследовательские силы, которые изучают городские проблемы, так что цикл городского творчества устойчив и может быть возобновлен. Территория привлекает талантливых людей, однако все еще ощущается недостаток некоторых ресурсов высокого уровня, необходимых для полной реализации потенциала места. Политические структуры действуют согласованно, открыты для новых идей и мыслят стратегически.

9 баллов. - Территория получила национальное и международное признание как креативный центр. Она сама по себе привлекает талантливых и умелых людей, обладает развитой инфраструктурой и практически независима и самодостаточна в экономическом плане. В городе расположены штаб-квартиры важных исследовательских институтов и инновационных компаний. Он широко известен разнообразием и живостью культуры и поэтому привлекает творческих людей различных профессий со всего мира. В городе сосредоточены предприятия сферы ycлуг, дающие наибольшую добавленную стоимость.

10 баллов. - Фактически город превратился в самодостаточное место, где создан цикл самообновляющейся, самокритичной и рефлексивной креативности. Он привлекает талант отовсюду и способен к самостоятельному созданию добавленной стоимости. В городе есть возможности и инфраструктура высочайшего уровня, объекты и организации, имеющие мировое значение, а также всевозможные типы профессиональных услуг. Он уже стал центром принятия стратегических решений в целом ряде областей и стремится быть поставщиком образцов лучшей практики во всём.

 

Заключение

 

Сегодня развитие городской современной культуры в контексте творческих индустрий будет успешным при соблюдении следующих условий.

1. Установление четкого  вектора городского развития, понимание  его предназначения и потенциала;

2. Стимулирование широкое  распространение лидерства, известно, что для гармоничной внутригородской  коммуникации необходимо, чтобы  более 1% населения города чувствовали  себя лидерами и действовать  соответствующим образом;

3. Поощрение принятия  рискованных решений в рамках  системы, основанной на принципах  подотчётности и прозрачности, что  даёт людям возможность творчески  участвовать в формировании своего  города.

В ходе работы были выявлен следующий способ культурного преобразования городского пространства: внедрение творческих индустрий.

Творческие индустрии, деятельность, в основе которой лежит индивидуальное творческое начало, навык или талант и которое несет в себе потенциал создания добавленной стоимости и рабочих мест путем производства и эксплуатации интеллектуальной собственности, уже воплощаются на российской почве во множестве арт-проектов. Творческие кластеры, содружества независимых творческих бизнес-предприятий (как Центр Дизайна «ARTPLAY»), являют собой новые некоммерческие культурные центры, созданные при поддержке и финансировании состоятельных владельцев или меценатов (Центр современной культуры «Гараж»). Часто новые площадки представляют собой синтез этих двух форм - таким примером является проект «FабRика».

С позиций бизнеса, творческие индустрии базируются на приоритете малых и средних предприятий, производящих творческие продукты и услуги. Но, одновременно, они предполагают местные производства, ориентированные на глобальные рынки.

Тот факт, что творческие индустрии в настоящее время и в России становятся все более популярными формами взаимодействия бизнеса, политики и искусства, на сегодняшний день является очевидным. Примеры успешного опыта многих городов по претворению в жизнь теории творческих индустрий, приведенные в дипломной работе, свидетельствуют, о том, что воплощение теоретических идей реально и в Екатеринбурге, но с учетом региональных особенностей. Стоит отдельно выделить перспективы создания культурных кластеров на базе Екатеринбурга, города, основанного как завод-крепость. Екатеринбург, развитый как административный центр горнозаводской промышленности, - это оптимальная площадка для внедрения творческих индустрий.

Творческие индустрии в России развиваются безотносительно кризисных явлений в экономике страны. Вступив на путь постиндустриализма, страна впустила в городское пространство новые объекты современного искусства.

Культурная привлекательность современного города, здоровая жизнедеятельность современной городской культуры как единой системы зависят сегодня от здорового функционирования множества частных предпринимательских инициатив, имеющих самостоятельную культурную ценность, формирующих культурную инфраструктуру, нередко являющихся активной средой для самых разных культурных процессов. Партнерские проекты между учреждениями «традиционной» культуры, с одной стороны, и творческими индустриями с другой, способны приносить более чем привлекательные, а порой и спасительные для «традиционной» культуры результаты. Разумное управление процессами развития предпринимательских культурных инициатив способно влиять на развитие целых городских кварталов. Однако, как всякий иной бизнес, предпринимательство в творческой сфере может быть успешным и устойчивым лишь при наличии необходимых деловых знаний и навыков, при наличии верной стратегии и тактики.

Новое течение, творческие индустрии, не избавлены от следующих проблемных аспектов:

1. Рынок продукции и  услуг сферы творческой индустрии  изменчив и малопредсказуем, - разработка бизнес-стратегий основана не столько на стандартные маркетинговые исследования, сколько на интуиции, образном мышление и способности оперативно реагировать на постоянные колебания спроса;

2. С усилением роли  творческих индустрий в возрождении  экономики крупных городов возрастет  потребность развития универсальной, результативной системы повышения  профессиональных и общих управленческих  навыков менеджеров и специалистов  этой сферы;

3. Эффективная, продуктивная  работа в культурном секторе  и области творческих индустрий  требует разносторонних знаний  и навыков - это комплекс элементов  культуры, искусства и технологий  предпринимательства;

4. Предприниматели в секторе  творческих индустрий недостаточно  подкованы в области экономических  знаний и навыков.

И наиболее серьезным замечанием, пунктом №5 данного списка, является следующее наблюдение – рост сектора творческих индустрий может быть очень неустойчивым – первоначально успешные начинания могут выбрать слишком высокий старт и оказаться неподготовленными для внедрения в новую область. Соответственно, необходима разработка и внедрении серьезной системы обучения и консультирования специалистов в сфере творческих индустрий.

В России творческие индустрии пока изолированы, разрозненны, но даже в нынешнем своем виде, направление демонстрирует перспективы активного развития в будущем.

Так, М. Гнедовский назвал творческие индустрии политическим вызовом для России и прокомментировал это следующим образом: «Если по какой-то причине политика поддержки творческих индустрий в России не будет проводиться на федеральном уровне, они станут прокладывать себе дорогу иными путями. Может быть, свою роль сыграют региональные или муниципальные власти, а может быть, и бизнес. В любом случае, роль властей здесь подсобная, хотя и важная. Их задача — создать благоприятные условия, а развитие самих творческих индустрий — дело независимых людей и организаций. Неважно, коммерческих или некоммерческих»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список Использованной литературы:

1. Лэндри Ч. Креативный город. — М.: Издательский дом "Классика-ХХI, 2011. —399с.

\004 .

2. http://xreferat.ru
3. Уайт Л. Избранное: Эволюция культуры. — М.: РОССПЭН, 2004. — 1064 с.
4. Уайт Л. Избранное: Наука о культуре / Л. Уайт — М.: РОССПЭН, 2004. — 960 с.
5. Асоян Ю., Малафеев А. Открытие идеи культуры. Опыт русской культурологии середины XIX — начала XX веков. М. 2000.
6. Арнольд М. Культура и анархия. – М.: Классик, 2004. - 321 с.
7. Арутюнов С. А. Культурная антропология / С. А. Арутюнов, С. И. Рыжакова. — М.: Весь Мир, 2004. - 216 с.
8. Беньямин В. Произведение искусства в эпоху его техническойвоспроизводимости. Избранные эссе / Под.ред. Ю. А. Здорового — М.: Медиум, 1996. – 224 с.
9. Вайль П. «Гений места». – М., Изд-во «Колибри», 2006. - 488 с.
10. Вебер М. Избранные произведения. Пер с нем. Сост. Ю.Н. Давыдова. – М.: Прогресс, 1990. – 808 с.
11. Голубчиков С.Н., Гутников В.А., Ильина И.Н и др. Экология крупного города (на примере Москвы). Уч. пособие. – М.: ПАСЬВА, 2001. – 192с.
12. Гутнов А., Глазычев В. «Мир архитектуры». – М., «Молодая гвардия», 1990. -659 с.
13. См.: Гидденс Э. Современный урбанизм. Традиционный город. Особенности современного урбанизма. – URL: society.polbu/giddens_sociology/ch162_all.html
14. См. Лендри Ч. Креативный город. М.: Издательский дом «Классика - ХХI», 2006. С.56.
15. См.: Amin A. and Thrift N. 2002. Cities: Reimagining the Urban. Cambridge: Polity. С.13.
16. См.: Bianchini F., GhilardiSantacatterina L . Culture and Neighbourhoods: A Comparative Report/ Strasbourg: Council of Europe,1997.-С.76.