Управление персоналом на фирме
Курсовая работа, 26 Ноября 2014
Актуальность данной работы обусловлена малой степенью использования в современных российских условиях методов планирования, соответствующих требованиям управления в бизнесе. Работа любой организации неизбежно связана с планированием повышения квалификации её персонала. Повышение квалификации работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно развито планирование работы с персоналом, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Управление персоналом в современной фирме
Курсовая работа, 18 Февраля 2015
Целью данной работы является исследование системы управления персоналом в современной фирме.
Для достижения поставленной цели следует определить задачи:
- исследовать основы управления персоналом организации, а именно проанализировать сущность системы управления персоналом, подходы и методы, а также определить структуру и назначение кадровой службы;
- выявить особенности современного управления персоналом, а именно проанализировать современные подходы к мотивации и стимулированию труда и рассмотреть проблемы формирования эффективной команды;
Управление персоналом туристической фирмы
09 Ноября 2010
Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив с целью обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда отдельных его работников, направленного на достижение целей предприятия
Управление персоналом фирмы ООО «Русфинанс банк»
Курсовая работа, 31 Января 2011
Цель настоящей курсовой работы - комплексное исследование управления персоналом фирмы ООО «Русфинанс банк» и разработка предложений по его совершенствованию в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические и методические вопросы организации управления персоналом предприятия;
- проанализирована практика управления персоналом в ООО «Русфинанс банк»;
- разработаны предложения по совершенствованию управления персоналом предприятия.
Лидерство и власть при управлении персоналом фирмы
Контрольная работа, 27 Января 2011
Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников.
В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.
Проектирование системы управления персоналом фирмы
Курсовая работа, 29 Марта 2012
Цель данной работы - рассмотреть теоретический и практический социально – экономический аспекты разработки системы управления персоналом организации.
Задачи:
изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления;
проведение анализа деятельности предприятия и его системы управления на примере деятельности ООО «ДиК»;
разработка предложений по совершенствованию системы управления.
Объектом изучения является Общество с ограниченной Объектом изучения является система управления персоналом на предприятих.
Проблемы в управлении персоналом в туристической фирме
Курсовая работа, 02 Апреля 2015
Цель работы - изучение социально - психологического климата в коллективе туристической фирмы.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы формирования социально - психологического климата в организации.
Рассмотреть социально-психологические факторы, стимулирующие эффективность профессиональной деятельности в коллективе.
Принципы и методы управления персоналом кризисной фирмы
28 Октября 2010
Кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны: отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.
Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме
02 Апреля 2010
Введение……………………………………………………………………. 3 - 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом…………….…5 - 18
1.1. Формирование системы управления персоналом в фирме…………..5 - 8
1.2. Управление численностью и качественным составом персонала………………………………………………………………….. 8 - 15 1.3. Управление мотивацией труда………………………………………..15 - 18
Глава 2. Организационное проектирование…………………………..… 19 - 26
2.1. Цели, стадии и этапы организационного проектирования………....19 - 26
Глава 3. Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме……………………………………………………………………… 27 - 41
3.1. Разработка мероприятий, направленных на внедрение бестарифной системы оплаты труда……………………………………………………. 27 - 36
3.2. Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала с учетом новой методики начисления заработной платы……………….. 37 - 41
Выводы…………………………………………………………………..…42
Список используемых источников……………………………………… 43 - 44
Особенности и методы управления персоналом в инновационной фирме
Реферат, 19 Декабря 2011
Специфика управления людьми инновационной компании, обусловлена особенностями людей, основывающих и развивающих инновационный бизнес, спецификой продукта, финансирования, а также наличием и степенью влияния инструментов формального управления. Традиционно, говоря о создании бизнеса, особенно высокотехнологичного (хайтека), принято говорить о команде, а не о персонале.
Роль управления человеческими ресурсами, управления персоналом в управлении предприятием или фирмой в целом
Реферат, 11 Марта 2011
Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью.