Управление персоналом на фирме
26 Ноября 2014 в 19:29, курсовая работа
Актуальность данной работы обусловлена малой степенью использования в современных российских условиях методов планирования, соответствующих требованиям управления в бизнесе. Работа любой организации неизбежно связана с планированием повышения квалификации её персонала. Повышение квалификации работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно развито планирование работы с персоналом, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Управление персоналом в современной фирме
18 Февраля 2015 в 18:25, курсовая работа
Целью данной работы является исследование системы управления персоналом в современной фирме.
Для достижения поставленной цели следует определить задачи:
- исследовать основы управления персоналом организации, а именно проанализировать сущность системы управления персоналом, подходы и методы, а также определить структуру и назначение кадровой службы;
- выявить особенности современного управления персоналом, а именно проанализировать современные подходы к мотивации и стимулированию труда и рассмотреть проблемы формирования эффективной команды;
Управление персоналом туристической фирмы
09 Ноября 2010 в 15:34
Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив с целью обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда отдельных его работников, направленного на достижение целей предприятия
Управление персоналом фирмы ООО «Русфинанс банк»
31 Января 2011 в 15:53, курсовая работа
Цель настоящей курсовой работы - комплексное исследование управления персоналом фирмы ООО «Русфинанс банк» и разработка предложений по его совершенствованию в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические и методические вопросы организации управления персоналом предприятия;
- проанализирована практика управления персоналом в ООО «Русфинанс банк»;
- разработаны предложения по совершенствованию управления персоналом предприятия.
Лидерство и власть при управлении персоналом фирмы
27 Января 2011 в 07:14, контрольная работа
Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников.
В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.
Проектирование системы управления персоналом фирмы
29 Марта 2012 в 19:20, курсовая работа
Цель данной работы - рассмотреть теоретический и практический социально – экономический аспекты разработки системы управления персоналом организации.
Задачи:
изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления;
проведение анализа деятельности предприятия и его системы управления на примере деятельности ООО «ДиК»;
разработка предложений по совершенствованию системы управления.
Объектом изучения является Общество с ограниченной Объектом изучения является система управления персоналом на предприятих.
Проблемы в управлении персоналом в туристической фирме
02 Апреля 2015 в 19:44, курсовая работа
Цель работы - изучение социально - психологического климата в коллективе туристической фирмы.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы формирования социально - психологического климата в организации.
Рассмотреть социально-психологические факторы, стимулирующие эффективность профессиональной деятельности в коллективе.
Принципы и методы управления персоналом кризисной фирмы
28 Октября 2010 в 13:56
Кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны: отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.
Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме
02 Апреля 2010 в 23:53
Введение……………………………………………………………………. 3 - 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом…………….…5 - 18
1.1. Формирование системы управления персоналом в фирме…………..5 - 8
1.2. Управление численностью и качественным составом персонала………………………………………………………………….. 8 - 15 1.3. Управление мотивацией труда………………………………………..15 - 18
Глава 2. Организационное проектирование…………………………..… 19 - 26
2.1. Цели, стадии и этапы организационного проектирования………....19 - 26
Глава 3. Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме……………………………………………………………………… 27 - 41
3.1. Разработка мероприятий, направленных на внедрение бестарифной системы оплаты труда……………………………………………………. 27 - 36
3.2. Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала с учетом новой методики начисления заработной платы……………….. 37 - 41
Выводы…………………………………………………………………..…42
Список используемых источников……………………………………… 43 - 44
Особенности и методы управления персоналом в инновационной фирме
19 Декабря 2011 в 04:09, реферат
Специфика управления людьми инновационной компании, обусловлена особенностями людей, основывающих и развивающих инновационный бизнес, спецификой продукта, финансирования, а также наличием и степенью влияния инструментов формального управления. Традиционно, говоря о создании бизнеса, особенно высокотехнологичного (хайтека), принято говорить о команде, а не о персонале.
Роль управления человеческими ресурсами, управления персоналом в управлении предприятием или фирмой в целом
11 Марта 2011 в 07:19, реферат
Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью.