Стратегическое управление бизнес-процессами
Курсовая работа, 19 Марта 2015
Целью курсовой работы является рассмотрение бизнес – процессов, как части стратегического управления компанией. Для выполнения данной цели были поставлены следующие задачи:
Изучить сущность и содержание стратегического управления и бизнес - процессов;
Выделить основные этапы создания моделей бизнес - процессов;
Рассмотреть классификацию бизнес – процессов и подходы к их выделению;
Создать цепочку ценностей М. Портера для компании «ИКЕА».
Управление проектом по реинжинирингу бизнес-процессов
16 Октября 2010
В статье отражены понятия и основы повышения эффективности управления с помощью реинжиниринга бизнес-процессов
Управление бизнес-процессами на основе технологии workflow
Курсовая работа, 14 Января 2016
Под управлением электронным документооборотом в общем случае принято понимать организацию движения документов между подразделениями предприятия, группами пользователей или пользователями. При этом под движением документов понимается не их физическое перемещение (т. к. они чаще всего остаются на сервере), а передачу прав на их использование с уведомлением конкретных пользователей и контролем за их исполнением. Главное назначение систем электронного документооборота — это организация хранения электронных документов, а также работы с ними (в частности, их поиска как по атрибутам, так и по содержимому).
Разработка бизнес процесса в информационной системе управления
29 Октября 2010
Введение
1. Организационная структура торгового предприятия
2. Информационная схема предприятия
3. Сравнение программного обеспечения
3.1 1С:Предприятие 8
3.2 DeloPro
3.3 Галактика-СТАРТ
4. Отличительные особенности решений
Заключение
Список использованных источников
Информационная поддержка управления бизнес-процессами строительной компании
Курсовая работа, 10 Сентября 2013
Целью данной курсовой работы является рассмотрение существующих бизнес-процессов компании, внутренних информационных потоков, а также автоматизация одного бизнес процесса отдела внутреннего аудита и предусматривает выполнение следующих задач:
изучение предметной области проектирования, описание структуры экономического объекта и основных бизнес-процессов, протекающих внутри системы;
постановка задачи на проектирование функциональной подсистемы информационной системы;
проектирование функциональной подсистемы информационной системы.
Классификация бизнес-процессов предприятия. Реинжениринг как средство повышения эффективности управления предприятием
Реферат, 18 Декабря 2011
Реинжиниринг – это фундаментальное переосмысление философии бизнеса, радикальная оптимизация бизнес процессов для достижения резкого повышения эффективности бизнеса. Реструктуризация – это изменение структуры компании и элементов ее составляющих. Реструктуризация производится на основе стратегического анализа бизнеса и анализе трудовых ресурсов. Реинжиниринг бизнес процессов и реструктуризация направлены на повышение эффективности бизнеса.