Конфликты на предприятии
28 Октября 2010 в 14:52
Введение
1. Сущность конфликтов и управление ими
1.1. Природа конфликта
1.2. Типы конфликтов
1.3. Причины конфликтов
1.4. Методы разрешения конфликтов
2. Характеристика предприятия ОАО «Электросервис»
2.1. Анализ организационно – правовой формы предприятия
2.2. Анализ организационной структуры предприятия
3. Анализ причин возникновения различных типов конфликтов на предприятии ОАО «Электросервис». Последствия конфликтов
4. Предложения по устранению причин возникновения дисфункциональных конфликтов на предприятии
4.1. Устранение конфликтов
4.2. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов
4.3. Логика разрешения производственного конфликта
4.4. Полезные советы
Заключение
Список литературы
Приложение
Типы конфликтов на предприятии
18 Ноября 2010 в 11:14
Существует четыре основных типа конфликта: внутри личностный конфликт, межличностный конфликт, конфликт между личностью и группой и межгрупповой конфликт
Разрешение конфликтов на предприятии
07 Марта 2011 в 19:35, курсовая работа
Цель работы – рассмотреть теоретические аспекты конфликтов в организациях и на основе этого разработать практические рекомендации по оптимизации конфликтных ситуаций в коллективе ООО «Стиль».
Методы исследования: наблюдение, анализ и обобщение, анкетирование, тестирование.
Исследования и разработки: дана оценка основным конфликтным ситуациям ООО «Стиль», разработаны конкретные рекомендации по их разрешению.
Управление конфликтами на предприятии
31 Октября 2017 в 16:37, курсовая работа
Цель моей курсовой работы: изучить способы управления конфликтами на предприятии.
Задачи:
1. Определение понятия конфликта.
2. Изучить стадии развития конфликта и его последствия.
3. Определить стратегии поведения в конфликте.
4. Определить значение руководителя в управлении конфликтами.
Управление конфликтами на предприятии
09 Сентября 2010 в 17:29
Введение
Глава 1. Конфликт и понятие управления конфликтами
1. Сущность и структура конфликта
2. Функции конфликтов
3. Понятие управления конфликтами
Глава 2. Управление конфликтов
2.1. Предупреждение и стимулирование конфликтов
2.2. Регулирование конфликта
2.3. Разрешение конфликта: модели, стили, методы
Заключение
Список литературы
Управление конфликтами на предприятии
28 Ноября 2009 в 01:27
Введение
1. Понятие и функции конфликта в организации
2. Типы конфликтов в организации
3. Источники и причины конфликтов
4. Роль руководителя в конфликтной деятельности
Заключение
Список использованной литературы
Способы завершения конфликта на предприятии
28 Сентября 2015 в 13:20, контрольная работа
Конфликты формируются в различных сферах жизни общества и обычно именуются как политические, социально-экономические, духовные, национальные и т.п. Все они относятся к категории социального конфликта, под которым понимается любой вид борьбы и противоборства между общностями и социальными силами.
Знание конфликтов повышает культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более устойчивой в психологическом отношении.
Конфликт на предприятии и как его урегулировать
21 Сентября 2011 в 22:55, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является детальное рассмотрение основной классификации конфликта, структуры конфликта, анализ поведения людей в конфликтной ситуации и как итог: выявление основных действий руководителя и способы разрешения конфликта.
Конфликты и методы их разрешения на предприятии
27 Ноября 2009 в 00:06
1. Введение
2. Причины конфликта
3. Разрешение конфликта
3.1. Анализ поведения людей в конфликтной ситуации
3.2. Анализ поведения конфликтующих сторон и посредника
4. Заключение или как использовать конфликт
Примечания
Использованная литература
Управление конфликтами и стрессами на предприятии
22 Февраля 2011 в 00:07, курсовая работа
1. Теоретические подходы к исследованию конфликтов и стрессов на предприятии……………………………………………………………………4
1.1.Сущность и содержание конфликтов и стрессов на предприятии. Причины возникновения конфликтов…………………………………………5
1.2. Структура конфликта и методы его преодоления………………………8
1.2. Зарубежный опыт в управлении конфликтами и стрессами…………..11
2. Анализ процесса управления конфликтов и стрессов на примере ОАО «Ракитянского арматурного завода» ……….…………………………….15
2.1. Организационная структура ОАО «Ракитянского арматурного завода»..………………………………………………………………………….15
2.2. Анализ конфликтных и стрессовых ситуаций на предприятии………..16
2.3. SWOT анализ предприятия……………………………………………….18
3. Совершенствование управления конфликтами и стрессами на примере ОАО «Ракитянского арматруного завода»……………………..25
3.1. Анализ конфликтов, возникающих в ОАО «Ракитянский арматурный завод»………………………………………………………….………………..25
3.2. Мероприятия по разрешению конфликтов………………………………28
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий….………………29
Конфликты на предприятии и методы их урегулирования
20 Января 2017 в 18:36, курсовая работа
Поэтому целью данной исследовательской работы было выбрано раскрытие сущности конфликтов и возможных методов их урегулирования в индустрии гостеприимства.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
Провести анализ литературы по данной теме;
Раскрыть понятие «индустрия гостеприимства» и содержание понятия «конфликт»;
Изучить структуру, стадии развития, причины и последствия конфликтов;
Обозначить методы и цели управления и предотвращения конфликтов в индустрии гостеприимства;
Провести практическое исследование, применив изученный материал.
Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии
21 Ноября 2011 в 22:08, контрольная работа
Элементарная задача фирмы, попавшей в кризисную ситуацию, - снизить расходы. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдалась избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности становится острой необходимостью. Нужен взвешенный, рациональный подход при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, сокращении социальных льгот (бесплатные обеды, медицинское обслуживание и т.п.). Прямолинейные действия нередко приводят к плачевным результатам.
Методы управления конфликтами и их применение на предприятии
09 Апреля 2013 в 14:47, курсовая работа
Актуальность моей темы заключается в том, что конфликт в коллективе может служить залогом динамичного развития коллектива. Конфликт представляет собой сложное явление, так как конфликтные ситуации возникают по определенным причинам, различных по своей природе, и связаных с носителями корпоративной культуры. Конфликты могут быть разных типов, т.к. носители культуры взаимодействуют друг с другом внутри организации и с носителями других культур за пределами организации. Конфликт имеет определенные цели и функции, которые могут быть как созидательными, так и негативными. Конфликт несамостоятельное явление, т.к. он не может быть оторван от носителей. Следовательно конфликт тесно связан с корпоративной культурой, т.к. корпоративную культуру создают ее носители, т.е. люди «живущие» в организации.
Конфликты на предприятиях России и рекомендации их устранения
10 Июня 2013 в 11:46, контрольная работа
Цель – на основе исследований конфликтов в сфере управления на предприятиях России дать рекомендации по их урегулированию.
Задачи:
- рассмотреть природу, сущность и структуру конфликтов;
- показать методику урегулирования конфликтов, методы диагностики и профилактики;
- исследовать конфликты на предприятиях России, показать общие принципы, правила, рекомендации, используемые при управлении конфликтами.
Исследование причин организационных конфликтов на предприятии
09 Февраля 2011 в 12:05, курсовая работа
Цель работы: анализ методов выявления причин организационных конфликтов.
Объект исследования – работники организации.
Предмет исследования –организационные конфликты.
Задачи работы: исследовать природу конфликта, изучить организационные конфликты, их виды, типы, функции; проанализировать организационную конфликтность в трудовых коллективах, выявить причины их появления и факторы, усугубляющие потенциальные причины конфликтов; рассмотреть какими методами можно воспользоваться для выявления причин организационных конфликтов на предприятии.
Управление и взаимосвязь конфликтов, стрессов и изменений на предприятие (ОАО «Волжский трубный завод»)
21 Декабря 2010 в 19:03, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение всех аспектов управления конфликтами и стрессами в организации.
К задачам курсовой относятся:
1) Выяснить, что представляют собой разрешения конфликтных ситуаций.
2) Рассмотреть основные подходы к исследованию организационных конфликтов.
3) Раскрыть, что представляет собой предупреждение и урегулирование конфликтов и стрессов.
4) Разобраться в анализе управления конфликтами на ОАО «Волжский трубный завод».
5) Дать экономическую оценку предлагаемых мероприятий.
Менеджер как субъект конфликта и посредник в конфликтной ситуации. Возможность урегулирования конфликтов на предприятии
09 Марта 2011 в 13:00, контрольная работа
Руководитель в условиях конфликта может оказаться либо субъектом, прямым участником конфликта, или посредником, арбитром, который выступает примирником участников конфронтации.