Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления

Еще одним  важным моментом в процессе планирования и прогнозирования является то, что  планирование относится к области  управленческого учета, которому свойственно  преобладание своевременности над  точностью – самый точный план на январь в марте теряет свою актуальность.

 

Заключение

Планирование  является важной функцией управления предприятием. Многолетний опыт зарубежных и отечественных предприятий  показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к  минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводит к  неоправданным экономическим потерям  и, в конечном счете, к банкротству. План необходим не только крупным  и средним, но и малым предприятиям.

Планирование  является одним из важнейших условий  организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает основные направления хозяйственной  деятельности – продажи, закупки, управление денежными средствами во взаимодействии между собой. Планирование опирается  на прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия.

Планирование  заключается в установлении целей  деятельности предприятия на определенный период времени, определение путей  реализации поставленных целей, ресурсного обеспечения. Оно предусматривает  разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей предприятия.

В процессе планирования составляется совокупность планов по направлениям деятельности, которые охватывают важнейшие подразделения  предприятия. Планирование является одним  из наиболее результативных способов снижения издержек. Кроме того, планирование – это средство координации деятельности подразделений предприятия.

В результате удается сократить сроки выполнения заказов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, в целом  повысить эффективность работы предприятия.

В настоящей  работе мы рассмотрели, как осуществляется внутрифирменное планирование в  ООО «Альтернатива-Плюс». Были рассмотрены: планирование розничного товарооборота, планирование структуры товарооборота, планирование издержек обращения, планирование финансов. Составлением названных видов планов не ограничивается процесс планирования на торговом предприятии. По функционально-целевому назначению на торговом предприятии можно, кроме рассмотренных, выделить такие планы, как коммерческий план, связанный с товароснабжением и оценкой использования товарных запасов, план социального развития предприятия. Особое место занимают инвестиционные планы и бизнес-планы.

Планирование  создает для предприятия следующие  преимущества:

– подготавливает предприятие к использованию благоприятных условий внешней среды в будущем;

– улучшает координацию действий внутри предприятия;

– способствует рациональному распределению ресурсов;

– формирует обязанность и ответственность работников;

– улучшает контроль.

Некоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи. Причин тому великое  множество. И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в  успешном развитии бизнеса. В целом, эффективность управления предприятием торговли во многом зависит от умения правильно осуществить планирование деятельности предприятия.

 

 

Список литературы

1. Алексеева, И.В. Стратегический учет и планирование – основа эффективного функционирования предприятия: [Текст] / И.В. Алексеева // Учет и статистика. – 2008. – №11. – С. 24–33.
2. Алетдинова, А.А. Прогнозирование и планирование торгового оборота (на примере ООО «Дад»): [Текст] / А.А. Алетдинова, А.Г. Юрьев // Вестник Академии. – 2009. – №3. – С. 18–21. 
3. Басова, Н.В. Перспективное финансовое планирование на современном этапе: [Текст] / Н.В. Басова // Аудит и финансовый анализ. – 2008. – №3. – С. 17–20.
4. Боровикова, Е.В. Планирование финансовых ресурсов в условиях экономического кризиса: [Текст] / Е.В. Боровикова // Финансовая экономика. – 2009. – №1. – С. 21–26.
5. Вайнберг, О. Кризис. Новые потребности, новые задачи, новые возможности: [Текст] / О. Вайнберг // Современная торговля. – 2010. – №1. – С. 22–24.
6. Васильева, В.В. Развитие внутреннего механизма регулирования деятельности предприятий розничной торговли: [Текст] / В.В. Васильева // Проблемы современной экономики. – 2009. – №1. – С. 45–51.
7. Гарипов, А.В., Очиченко, О.В. Модель оперативного и тактического планирования на предприятии: [Текст] / А.В. Гарипов и др. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2010. – №2. – С. 118–121.
8. Горлов, В.В. Финансовое планирование и бюджетирование: основы организации: [Текст] / В.В. Горлов // Путеводитель предпринимателя. – 2008. – №1. – С. 56–62.
9. Ерохина, Л.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения: [Текст] / Л.И. Ерохина, Е.В. Башмачникова, Т.И. Марченко. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
10. Зернова, А.Е. Планирование программы продвижения товара: [Текст] / А.Е. Зернова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2007. – №1. – С. 68–77.
11. Козлов, Е., Гришин, А. Планирование ассортимента – нужна ли автоматизация?: [Текст] / Е. Козлов, А. Гришин // Управление магазином. – 2010. – №5. – С. 22–28.
12. Королёв, В.А. Стратегическое планирование: качество управления предприятием: [Текст] / В.А. Королёв // Менеджмент качества. – 2010. – №1. – С. 4–14.
13. Костюков, В.Д. Результаты анализа групп бизнес-процессов «Вовлеченность», «Планирование продаж и операций» блока «Планирование и контроль»: [Текст] / В.Д. Костюков, А.И. Островерх, В.Н. Сычев, А.В. Воронцов // Информационные технологии в проектировании и производстве. – 2007. – №2. – С. 25–35.
14. Кретова, Н.Н. Планирование качества продукции с учетом особенностей восприятия покупателей: [Текст] / Н.Н. Кретова // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2010. – №1. – С. 138–140.
15. Кузнецов, Д.Н. Оптимизация управления запасами на этапах оперативно-календарного планирования в торговой сети: [Текст] / Д.Н. Кузнецов // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2007. – №10. – С. 203–209.
16. Кулешов, Д. Информационные технологии в розничной торговле: [Текст] / Д. Кулешов // Управление магазином. – 2010. – №2. – С. 23–29.
17. Куликова, З.В. Планирование продаж на основе показателей лояльности клиентов: [Текст] / З.В. Куликова // Маркетинг услуг. – 2009. – №4. – С. 276–282.
18. Левшина, О.Н. Стратегический анализ и планирование как синергетическая основа повышения конкурентоспособности предпринимательской организации: [Текст] / О.Н. Левшина // Вестник Академии. – 2009. – №4. – С. 64–66.
19. Лукич, Р.М. Построение, внедрение и соблюдение системы планирования, прогнозирования и отчетности: [Текст] / Р.М. Лукич // Управление продажами. – 2008. – №6. – С. 338–340.
20. Лупей, Н.А. Финансы торговых организаций: [Текст] / Н.А. Лупей. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 144 с.
21. Лэй, Е. Планирование как функция управления // Проблемы экономики. – 2009. – №2. – С. 33–35.
22. Максименко, Л.С. Планирование как способ достижения целевой ориентации управления предприятием: [Текст]/Л.С. Максименко // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. – 2009. – №3. – С. 180–185.
23. О состоянии промышленного производства и розничной торговли в 2010 г.: [Электронный ресурс] // http://www.minprom.gov.ru/press/release.
24. Пестрякова, Т.П. Особенности управления денежными потоками малого предприятия в сфере торговли: [Текст] / Т.П. Пестрякова, А.В. Кудря // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №2. – С. 21–26.
25. Писарев, В. Планирование как инструмент управления для предприятий малого бизнеса: [Текст] / В. Писарев // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №2. – С. 110–115.
26. Проскура, Н.В. Оценка эффективности функционирования розничной торговли в регионе: [Текст] / Н.В. Проскура // Проблемы современной экономики. – 2009. – №3. – С. 57–64.
27. Сайт ООО «Альтернатива-Плюс»: [Электронный ресурс] // www.npoalterna-iva.ru/page/kontaktyi/.
28. Токарь, Е.В. Оценка экономической эффективности предприятий торговли на рынке потребительских товаров: [Текст] / Е.В. Токарь // Российское предпринимательство. – 2009. – №1. – С. 33–37.
29. Торговое дело: экономика и организация: Учебник: [Текст] / под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 456 с.
30. Федоров, А. Стратегическое планирование как основа эффективного управления: [Текст] / А. Федоров // Микроэкономика. – 2007. – №3. – С. 65–72.
31. Чернышева, А. Стратегии продаж розничного магазина: технология обслуживания клиентов – «Семерка успеха»: [Текст] / А. Чернышева // Управление магазином. – 2010. – №6. – С. 21–28.
32. Шестаков, А.Б. Планирование устойчивого роста предприятия: [Текст] / А.Б. Шестаков // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2008. – №12. – С. 456–460.
33. Шинкаренко, П.В. Стратегическое планирование и развитие предприятий: [Текст] / П.В. Шинкаренко // Экономическая наука современной России. – 2007. – №2. – С. 146–154; 2008. – №2. – С. 138–146.
34. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов: [Текст] / под ред. Соломатина А.Н. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 560 с.
35. Юдникова, Е.С. Концепция планирования стратегической конкурентоспособности предпринимательской структуры в торговле: [Текст] / Е.С. Юдникова // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. – 2008. – №541. – С. 304–308.

Размещено на Allbest.ru

¹Лупей, Н.А. Финансы торговых организаций: [Текст] / Н.А. Лупей. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 144 с.

²Лэй, Е. Планирование как функция управления // Проблемы экономики. – 2009. – №2. – С. 33–35.

³Пестрякова, Т.П. Особенности управления денежными потоками малого предприятия в сфере торговли: [Текст] / Т.П. Пестрякова, А.В. Кудря // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №2. – С. 21–26.

⁴Сайт ООО «Альтернатива-Плюс»: [Электронный ресурс] // www.npoalterna-iva.ru/page/kontaktyi/.

⁵Токарь, Е.В. Оценка экономической эффективности предприятий торговли на рынке потребительских товаров: [Текст] / Е.В. Токарь // Российское предпринимательство. – 2009. – №1. – С. 33–37.

⁶Федоров, А. Стратегическое планирование как основа эффективного управления: [Текст] / А. Федоров // Микроэкономика. – 2007. – №3. – С. 65–72.

⁷Чернышева, А. Стратегии продаж розничного магазина: технология обслуживания клиентов – «Семерка успеха»: [Текст] / А. Чернышева // Управление магазином. – 2010. – №6. – С. 21–28.

⁸Шестаков, А.Б. Планирование устойчивого роста предприятия: [Текст] / А.Б. Шестаков // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2008. – №12. – С. 456–460.