Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 09:12, курсовая работа
Цель работы – отразить специфические особенности внутрифирменного планирования на предприятиях торговли как метода управления хозяйственной деятельностью.
Для достижения названной цели необходимо решить ряд задач:
– раскрыть сущность внутрифирменного планирования как важнейшей функции современной модели управления;
– классифицировать планирование на виды;
– выявить особенности внутрифирменного планирования на предприятиях торговли;
– рассмотреть технологию внутрифирменного планирования на конкретном торговом предприятии – ООО «Альтернатива-Плюс».
Введение 2
1Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления 5
1.1.Роль планирования в организации. Виды планов 5
1.2.Особенности планирования в условиях рынка 8
1.3 Характеристика процесса стратегического планирования на торговом предприятии 13
2 Практика внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере ООО «Альтернатива-Плюс») 18
2.1 Общая характеристика ООО «Альтернатива-Плюс» 18
2.2 Планирование розничного товарооборота ООО «Альтернатива-Плюс» 22
2.3 Планирование структуры товарооборота ООО «Альтернатива-Плюс» 25
2.4 Планирование издержек обращения в ООО «Альтернатива-Плюс» 28
2.5 Планирование финансов ООО «Альтернатива-Плюс» 32
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности и совершенствованию внутрифирменного планирования. 36
Заключение 39
Список литературы 41
Производительность труда в 2010 г. составила 2701,3 тыс. руб./чел., что по сравнению с 2009 г. больше на 510,2 тыс. руб./чел., это составляет 23,29%. Производительность труда торгово-оперативного персонала также увеличилась на 1290,6 тыс. руб./чел., что составляет 29,45%. Фонд заработной платы в 2010 г. составил 972,9 тыс. руб., по сравнению с 2009 г. увеличился на 83,1 тыс. руб., увеличение составляет 9,34%. Среднегодовая заработная плата в 2010 году составила 16,32 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1,83 тыс. руб., что составляет более 12% и оценивается как положительный аспект.
Оборотные средства предприятия в 2010 г. по сравнению с 2009 г. в общем увеличились на 36,4 тыс. руб., что составляет 8,6%. Рост прибыли от продаж в 2010 г. сопровождается некоторым повышением и снижением показателей прибыли. По основной деятельности наблюдается увеличение финансового результата, о чём свидетельствует увеличение прибыли от продаж на 3,9%. Совокупное влияние всех факторов привело к значительному увеличению чистой прибыли на 10,82%, в 2010 г. сумма чистой прибыли составила 19,84 тыс. руб..
В целом за данный период (2009–2010 гг.) предприятие имеет тенденцию к дальнейшему развитию – расширению размеров реализации товарной продукции. Планы на будущее: Стать крупнейшей в области дистрибьюторско-логистической компанией с собственным производственным складским комплексом европейского уровня площадью свыше 5 000 м2.
Методом расчета общего объема розничного товарооборота торгового предприятия, используемым в ООО «Альтернатива-Плюс», является экономико-статистический метод, основанный на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд лет, предшествующих планируемому (2011) году (табл. 1).
Таблица 1. Исходные данные для сглаживания прироста объема товарооборота
Годы |
Прирост товарооборота | |
условные обозначения |
в% к предыдущему году | |
t |
K1 |
4,8 |
t+1 |
K2 |
4,2 |
t+2 |
K3 |
6,0 |
t+3 |
K4 |
3,1 |
t+4 |
K5 |
5,4 |
Сглаживание производится с помощью скользящей средней для трех близлежащих лет:
К1 = (К1 + К2 + К3) / 3= (4,8 + 4,2 + 6,0) / 3 = 5,0%;
К2 = (К2 + К3 + К4) / 3 = (4,2 + 6,0 + 3,1) / 3 = 4,4%;
К3 = (К3 + К4 + К5) / 3 = (6,0 + 3,1 + 5,4) / 3 = 4,8%.
Полученный выравненный ряд скользящих средних дает возможность определить среднегодовое изменение прироста объема товарооборота:
Кn − К1
∆= -------------------, (2.1)
n −1
где ∆
– среднегодовое изменение
Кn – последний показатель в ряду выравненных средних, %;
К1 – первый показатель в ряду выравненных средних, %;
n – количество показателей выравненного ряда средних.
Имеем: ∆= (4,8 − 5,0) / (3 – 1) = −0,1%.
Значение прироста товарооборота на планируемый год (К6) определяется продолжением выравненного ряда средних на 2 шага вперед, т.е. начиная от предшествующего (2009) года (t + 3), через отчетный (2010) год (t + 4) на планируемый (2011) год (t + 5):
К6 = К4 + 2∆ = 3,1 + 2 · (-0,1) = 2,9%.
Можно предположить, что розничный товарооборот ООО «Альтернатива-Плюс» развивается по линейной функции:
у = а + bt, (2.2)
где у – объем розничного товарооборота, руб.;
t – фактор времени, год;
a, b – параметры модели.
Параметры находятся методом наименьших квадратов с помощью решения системы нормальных уравнений вида:
Σy = an + bΣt
Σyt = aΣt + bΣt2
Расчет параметров модели представлен в табл. 2.
Таблица 2. Расчет параметров модели
Годы |
Объем розничного товарооборота, тыс. руб. |
Время, год (t) |
yt |
t2 |
Расчетный объем товарооборота, тыс. руб. |
y – (ŷt) –´100% y |
t |
132,6 |
1 |
132,6 |
1 |
132,3 |
0,23 |
t+1 |
138,2 |
2 |
276,4 |
4 |
138,9 |
0,51 |
t+2 |
146,5 |
3 |
439,5 |
9 |
145,5 |
0,68 |
t+3 |
151,0 |
4 |
604,0 |
16 |
152,1 |
0,73 |
t+4 |
159,1 |
5 |
795,5 |
25 |
158,6 |
0,31 |
n=5 |
Σy = 727,4 |
Σt = 15 |
Σyt=2248,9 |
Σt2 = 55 |
Σŷt = 727,4 |
2,46: 5 = 0,49% |
Решив систему нормальных уравнений относительно параметров а и b, получаем функцию зависимости объема розничного товарооборота ООО «Альтернатива-Плюс» от фактора времени: ŷt = 125,74 + 6,58t.
Полученная
модель показывает, что при увеличении
фактора времени на один год объем
товарооборота ООО «
Для того чтобы сделать вывод об эффективности полученной модели и о возможности ее использования для планирования объема товарооборота, необходимо определить средний процент отклонений теоретических (расчетных) значений товарооборота от фактических, т.е. определить среднюю ошибку прогноза. Принято считать, что модель является эффективной и ее можно использовать для прогнозирования, если средний процент отклонений теоретических значений товарооборота от фактических не превышает 3%.
В рассматриваемом нами случае среднее отклонение теоретического товарооборота от фактического составляет 0,49%, что и позволило ее использовать для расчета объема товарооборота на 2011 год:
ŷt+6 = 125,74 + 6,58t = 125,74 + 6,58 · 6 = 165,2 (тыс. руб.).
Итак, в 2011 году по сравнению с 2010 годом товарооборот ООО «Альтернатива-Плюс» должен увеличиться в действующих ценах на 2,9%
В ООО «Альтернатива-Плюс» используется одна из разновидностей метода экономико-математического моделирования – поэтапный метод планирования структуры товарооборота. При этом исходят из того, что наибольшей устойчивостью и достоверностью обладают расчеты по большим группам товаров.
На первом этапе все товары разбиваются на укрупненные товарные группы, находится зависимость товарооборота по укрупненной товарной группе от общего объема товарооборота торгового предприятия:
Zi = а + by, (2.3)
где Zi – товарооборот по i-й укрупненной товарной группе, руб.;
у – общий объем товарооборота торгового предприятия, руб.
Затем укрупненные товарные группы разбиваются на отдельные подгруппы товаров и находится зависимость товарооборота по подгруппе товаров от товарооборота по укрупненной товарной группе:
Kj = а + bZi, (2.4)
где Kj – товарооборот по j-й подгруппе товаров, руб.
Наконец, определяется зависимость товарооборота по отдельным товарам от товарооборота по подгруппе товаров:
Lf = a + bKj, (2.5)
где Lf – товарооборот по f-му товару, руб.
При расчете
структуры товарооборота
На первом
этапе выделяются продовольственные
и непродовольственные товары. Затем
из продовольственных и
Среди непродовольственных товаров выделены следующие укрупненные группы товаров: косметика и парфюмерия; предметы санитарии и гигиены; галантерейные товары; прочие непродовольственные товары.
На следующем
этапе каждую из этих укрупненных
товарных групп разбивают на более
мелкие подгруппы, в которые включают
товары, более тесно связанные
между собой признаками взаимозаменяемости,
сопряженности и т.п. Например, укрупненная
группа продуктов животного
Аналогичным способом разбиваются и укрупненные группы непродовольственных товаров. Так, укрупненная группа косметики и парфюмерии разбита на декоративную косметику, крема, дезодоранты, шампуни и др. Такое последовательное разукрупнение товарных групп в конечном счете приводит к выделению отдельных конкретных товаров.
В табл. 3 приведены данные планирования структуры товарооборота, которые рассчитаны по изложенным выше правилам.
Таблица 3 Планирование структуры товарооборота ООО «Альтернатива-Плюс» на 2011 г.
Товарные группы |
Товарооборот предшествующего |
Товарооборот отчетного года, тыс. руб. |
Прирост товарооборота в планируемом году |
Коэффициент эластичности, % (Эi) |
Прирост товарооборота в%, (∆Тiп.г) |
Товарооборот планируемого года, тыс. руб. |
Продукты животного |
10,4 |
10,9 |
3,38 |
0,89 |
4,8 |
11,3 |
Сахар и кондитерские изделия |
43,9 |
46,0 |
3,38 |
0,89 |
4,8 |
47,6 |
Алкогольные и безалкогольные напитки |
13,3 |
13,8 |
2,66 |
0,70 |
3,8 |
14,2 |
Декоративная косметика, |
15,0 |
16,3 |
6,12 |
1,61 |
8,7 |
17,3 |
Крема и т.п. |
12,7 |
13,2 |
2,74 |
0,722 |
3,9 |
13,6 |
Дезодоранты, туалетная вода, духи |
18,9 |
20,5 |
5,97 |
1,57 |
8,5 |
21,7 |
Шампуни, мыло и т.п. |
15,7 |
16,9 |
5,36 |
1,41 |
7,6 |
17,7 |
Прочие товары |
21,1 |
21,5 |
1,33 |
0,35 |
1,9 |
21,8 |
Итого |
151,0 |
159,1 |
3,8 |
- |
5,4 |
165,2 |
Итак, рассмотренный метод планирования структуры товарооборота ООО «Альтернатива-Плюс» предполагает расчет товарооборота по каждой товарной группе в отдельности с последующим выходом на общий объем планируемого товарооборота.5
Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления ООО «Альтернатива-Плюс». В процессе планирования работники финансовой службы ООО «Альтернатива-Плюс» исходят из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы ООО «Альтернатива-Плюс» бесперебойно и на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Плановая сумма издержек обращения должна быть:
Иmin ≤ Ипл ≤ Иmax.
Только такое соотношение плановых, минимальных и максимальных издержек обращения обеспечит высокую культуру обслуживания покупателей и безубыточную (или прибыльную) работу ООО «Альтернатива-Плюс».
Работа ООО «Альтернатива-Плюс» будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:
Ипер + Ипост = ВД, (2.6)
где Ипер, Ипост – соответственно сумма переменных и постоянных издержек обращения;
ВД – сумма валового дохода.
Это равенство
справедливо и при
Упер + Упост = Увд, (2.7)
где Упер, Упост – уровень переменных и постоянных издержек обращения в процентах к розничному товарообороту;
Увд – уровень валового дохода в процентах к розничному товарообороту.
Из приведенного равенства можно рассчитать максимально возможный уровень переменных издержек обращения. Он будет составлять:
Упер. max = Увд – Упост. (2.8)
После определения границ, в пределах которых должны быть запланированы издержки обращения, приступают к выработке основных направлений по обеспечению в ООО «Альтернатива-Плюс» режима экономии.
Планирование
издержек обращения происходит в
комплексной увязке с остальными
экономическими показателями, такими,
как валовой доход, розничный
товарооборот, прибыль. Оптимальным
принимается такой план издержек
обращения, который при заданном
товарообороте и принятой ценовой
политике обеспечит ООО «Альтернатива-
Планирование
постоянных издержек обращения ООО «Альтернатива-
Информация о работе Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления