Теоретические концепции и разработка бизнес-плана предприятия (организации)

2.4. Персонал. Оплата  труда. 

Состав  персонала фирмы. 

В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий  персонал.

Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых  работах определяется по формуле:

         n

        S ( Впi · (ti / Кн ))

 P = ------------------------ ,                                                             (3)

                    Fэф

где  n - число наименований изделий, выпускаемых фирмой (товарный ассортимент);

          Впi - годовой объём выпуска i-го изделия, шт.

          ti  - трудоёмкость изготовления i-го изделия по опреде-лённому виду технологической операции (виду работ);

         Кн   - планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

         Fэф - эффективный фонд времени работы одного рабочего за год, в час. Он рассчитывается следующим образом:

         Fэф = Fн · ( 1 - Нраб ),                                                          (4)

где  Fн - годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего (принят в размере 2040 часов);

         Нраб - коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (принят 0,1).

         Fэф = 2040 · ( 1 - 0,1 ) = 1836 (час)

Определяем  численность основных рабочих:

                                5400 · ( 1,8 / 1,05 ) + 7200 · ( 2,5 / 1,05 )

Станочников - Р = ------------------------------------------------- ~ 14чел

                                                             1836

                         5400 · ( 2,4 / 1,03 ) + 7200 · ( 2,9 / 1,03 )

Слесарей - Р = ------------------------------------------------- ~ 18 чел.

                                                      1836

                             5400 · ( 4,3 / 1,02 ) + 7200 · ( 5,2 / 1,02 )

Сборщиков - Р = ------------------------------------------------ ~ 32 чел.

                                                         1836

                             5400 · ( 6,6 / 1,0 ) + 7200 · ( 9,5 / 1,0 )

Наладчиков - Р = ---------------------------------------------- ~ 57 чел.

                                                      1836 
 

Численность контролёров, которые входят в состав основных рабочих определяется по формуле:

         n

        S ( Впi · ti · Kв )

Р = -----------------------,                                                               (5)

                   Fэф

где tk - трудоёмкость выполнения контрольных операций;

      Кв - коэффициент выборочности контроля качества продукции

Численность контролёров:

       5400 · 0,5 · 0,5 + 7200 · 0,7 · 0,5

Р = ---------------------------------------- ~ 2 чел.

                              1836

Потребное количество основных рабочих в целом  составляет:

  Р = 14 + 18 + 32 + 57 + 2 = 123 чел.

Из них  в первую смену работает 62 человека, во вторую - 61 человек.

Численность вспомогательных рабочих принимается  в размере 40% от расчётной численности  основных рабочих.

Рвсп = 0,4 · Росн = 0,4 · 123 = 49,2 ~ 49 чел.

Из них  в первую смену работает 25 человек, во вторую - 24 человека.

Число специалистов рекомендуется принять  не более 20 - 30 % от численности основных и вспомогательных рабочих. Принимаем 12 %.

Рспец = ( Росн + Рвсп ) · 0,12 = ( 123 + 49 ) · 0,12 = 20,64 ~ 20 (чел.)

Для них  установлен односменный рабочий  день.

Обслуживающий персонал принимаем в размере 9% от числа всех рабочих и специалистов:

Робс.п. = (Росн + Рвсп + Рспец) · 0,09 =

             = ( 123 + 49 + 20 ) · 0,09 = 17,28 ~ 17 чел.

Из них  в первую смену работает 15 человек, во вторую - 2 человека (охрана).

Управленческий  персонал следует принять в размере  не более 10% от числа всех рабочих, обслуживающего персонала и специалистов. Принимаем 5%.

Рупр = (Росн + Рвсп + Рспец + Робс.п ) · 0,05 =

         = ( 123 + 49 + 20 + 17 ) · 0,05 = 10,45 ~ 11 чел.

Из них  в первую смену работает 9 человек, во вторую смену - 2 человека (мастера).

Порядок подбора персонала отражён в  таблице 4 
 
 
 
 

Таблица 4 

Способ  подбора персонала фирмы

 

После определения потребного количества работников фирмы составляем штатное  расписание.

                                                        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           Таблица 5           

 

Штатное расписание 

 
 
 
 
 
 
 
 

Рассчитываем  структуру работающих и данные расчёта заносим в таблицу 6. 
 

Таблица 6 

                                 Структура работающих фирмы.     

             

 
 
 

Выбор оплаты труда. 

В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.

На производственных фирмах чаще используется тарифная система  оплаты труда, особенно для рабочих.

При этой системе для основных рабочих (кроме  контролёров) применяется сдельно-премиальная  форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда основных рабочих  определяется по формуле:                

ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк,                                                   (6)

где ЗПос - основная заработная плата рабочих;

      ЗПд - дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);

      Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).

Основная  зарплата определяется следующим образом:

ЗПос = ЗПт + П,                                                                        (7)

где ЗПт - тарифная заработная плата;

       П - премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).