Стратегическое и тактическое планирование

4. Капитальные  затраты для обеспечения проектного  выпуска (проектные капзатраты) К_пр=20 млн. руб.;

5. Интенсивность  снижения трудоемкости в период  освоения (показатель степени «b») зависит от коэффициента готовности k_г и рассчитывается по формуле:

b=0,6-0,5k_Г;

Задаваемые по вариантам:

1. Собственные  капитальные вложения предприятия  к началу производства К_с, млн.руб.;

2. Возможный  банковский кредит на освоение  производства изделия K_б, млн.руб.;

3. Ожидаемое  проектное количество продаж  по годам производства изделия  q_np, шт./год.;

4. Трудоемкость  изготовления первого изделия  (начальная трудоемкость) Т_н, нормо-час.;

5. Среднемесячный  выпуск изделий за период освоения  N_мec, шт./мес;

6. Коэффициент  эластичности спроса k_э, %;

7. Интервал  изменения цены Δ, %;

8. Проектная  цена изделия Ц_пр.и, тыс.руб.

9. Коэффициент  роста себестоимости при недоиспользовании  мощностей.

Исходные  данные:

 

К_с=1,55 млн. руб.,

K_б=0,20 млн. руб.,

Т_н=320 н-ч,

N_мec=26 шт./мес.,

k_э=0,3%,

k_p=0,3,

Δ=30, %,

Ц_пр.изд=7,4 тыс.руб.

Для осваивания необходимо:

1. Начальные  капитальные затраты: 

2. Коэффициент  готовности: 

3. Показатель степени "b" кривой освоения: 

4. Порядковый номер изделия, освоенного производством: 

5. Продолжительность периода освоения: 

6. Суммарная трудоёмкость изделий, изготовленных за период освоения: 

7. Максимально возможный выпуск изделий по годам периода освоения – N _{max. год}.

Строим  график (рис. 1), при этом отрезок ОЕ равен: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Рис. 1  Изменение среднемесячного  выпуска изделий  в период освоения

          для типового примера  (N_мес = 26 шт./мес.) 
 

     Из  графика (рис. 1) определяем значения N _мес, необходимых для расчёта среднемесячного выпуска в каждый год периода освоения. В итоге устанавливаем порядковые номера изделий по каждому из этих лет. 
 
 
 
 
 

 

8. Устанавливаем  трудоемкость изделий по годам освоения: 
 
 
 
 

9. Устанавливаем  ошибку в расчетах суммарного количества изделий, планируемых к изготовлению за период освоения (d₁) и суммарной трудоемкости этих изделий (d₂): 
 

10. Сопоставление максимально возможного выпуска продукции N _{max. год} и проектного объема продаж q_пр. Формирование плана производства и реализации по годам:

1-й  год:

Спрос благоприятен, в 2,7 раза превышает предложение. 

     Можно предусмотреть повышение цены на 30% (предельное значение по варианту задания), при этом возможный объем продаж уменьшится на 62,8%. 

В итоге: 
 
 
 

2-й  год:

Возможные стратегии:

1. Производить  столько изделий, сколько можно  продать, т.е. 620 изд. 

При этом выпуск продукции будет меньше максимально  возможного выпуска на , что приведет к росту себестоимости на .

В итоге: 
 
 

Рост себестоимости  продукции на 5,79%.

2. Снизить цену  до уровня, который бы позволил  повысить объем продаж до 768 изд.  Необходимый рост объема продаж  . Это может быть обеспечено снижением цены на

В итоге: 
 
 

3-й  год:

Возможные стратегии:

1. Производить  столько изделий, сколько можно  продать, т.е. 620 изд. 

При этом выпуск продукции будет меньше максимально  возможного выпуска на

  , что приведет к росту себестоимости на .

В итоге: 
 
 

Рост себестоимости  продукции на 6,7%.

2. Снизить цену  до уровня, который бы позволил  повысить объем продаж до 768 изд.  Необходимый рост объема продаж  . Это может быть обеспечено снижением цены на

В итоге: 
 
 

4-й  год:

     Спрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж –  до уровня 720 изд., т.е. на 

     Это произойдет при повышении цены на

В итоге: 
 
 
 

5-й  год:

     Спрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж –  до уровня 420 изд., т.е. на 

     Это произойдет при повышении цены на

В итоге: 
 
 

     Ниже  в таблице представлена стратегия  предприятия при выводе новой  продукции на рынок, а также реализации этой продукции.

Планируемая программа  производства и реализации продукции  по годам:

 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Таким образом, был представлен план освоения новой продукции и поскольку  на всех годах периода выпуска  растет себестоимость, то, скорее всего, товар будет не конкурентоспособен на рынке. Такая ситуация возникла из-за того, что при изготовлении товара и вывода его на рынок были очень  большие издержки, а следовательно  плохо просчитана технология изготовления. Необходимо снижение трудоемкости и  материалоемкости продукции посредством  управленческих решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список использованной литературы.

1. Речь В.В. Путина
2. Ильин А.И. "Планирование на предприятии" новое издание,2001г.
3. Кожин, В.А. Разработка стратегических планов предприятий/ Кожин В.А.// Народонаселение. - 2001.
4. Одинцова Л.А."Планирование",2009г. 272 стр.