Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 23:23, курсовая работа
Целью данного проекта является создание гостиницы «Кампус» для студентов с демократичными ценами и широким спектром предлагаемых услуг (кафетерий, читальный зал, бильярд и прачечная).
Студенческая  гостиница ООО «Кампус». Резюме………………………………....3
Организационно-правовая форма предприятия………………………………….…4
Режим налогообложения………………………………………………….………….4
Общие сведения  о предприятии…………………………………………………….5
Описание  услуг ООО «Кампус»……………………………………………………..6
Конкурентная  среда гостиницы «Кампус»………………………………………….6
Партнеры  ООО «Кампус»………………………………………………………...….9
Расходы ООО «Кампус» по комплектации номеров и 
закупки мебели для гостиницы…………………………………………………..…10
Расчет  амортизации по оборудованию ООО  «Кампус» в год…………………....12
Расходы на материалы для гостиницы в  год………………………………………12
Смета затрат ООО «Кампус»  (инвестиции)………………………………………12
Фонд  оплаты труда без социальных отчислений……………….…………………13
Организационная схема управления ООО «Кампус»…………………………….14
Продукция, реализуемая кафетерием……………………………………………...15 
Объемы  поставок продуктов для кафетерия………………………………………16
Объемы  загруженности номеров в первый год шт/руб………………………….17
Доход от оказания дополнительных услуг………………………………………..17
Затраты предприятия (переменные и постоянные)……………………………….18
Отчет о прибылях и убытках……………………………………………………….19
Отчет о движении денежных средств……………………………………………..21
Расчет  чистой прибыли и рентабельности………………………………………...22
Расчет  показателей проекта………………………………………………………...23
Возможные риски……………………………………………………………………24
     Также 
следует выявить и соотнести 
между собой ограничения и 
возможности, сильные и слабые стороны 
гостиниц, в этом поможет SWOT – анализ. 
(Таблица 4) 
 
 
 
Таблица 4
SWOT- анализ
| Конкурент
   Гостиница-общежитие «Дом аспиранта и стажера»  | 
    Гостиница «Кампус»  | |
| Сильные стороны | Известность, хорошее месторасположение, существует давно, наличие дополнительных услуг, большой номерной фонд. | Доступная цена, выгодное месторасположение, высокое качество предоставляемых услуг, уютность гостиницы, наличие спектра дополнительных услуг, межличностная коммуникация, обмен опытом. | 
| Слабые стороны | Высокие цены,  | 
  Существует недавно, маленький номерной фонд, низкоприбыльность | 
| Возможности | Полная реконструкция гостиницы и реорганизация управленческой системы. | Усиленная рекламная компания, введение системы скидок для клиентов. | 
| Угрозы | Возможность появления 
  новых конкурентов, неудовлетворенность 
  клиентов качеством продукции,  | 
  Неблагоприятные 
  демографические изменения, рост инфляции,  | 
Партнеры ООО «Кампус»
Для реализации проекта необходимо заключить договора с рядом организаций для оказания услуг по ремонту помещения, дизайнерскому оформлению гостиницы, закупки мебели и продуктов питания.
Партнеры ООО «Кампус»:
Расходы ООО «Кампус» по комплектации номеров и закупки мебели для гостиницы
| № | Статья расходов | Количество, шт | Общая сумма, руб | 
| I | Комплектация номера | ||
| 1) | Душевые кабинки | 30 | 360 000 | 
| 2) | Унитазы | 30 | 36 000 | 
| 3) | Зеркала | 65 | 32 500 | 
| 4) | Раковины | 30 | 30 000 | 
| 5) | Кровати | 95 | 950 000 | 
| 6) | Тумбы | 60 | 180 000 | 
| 7) | Столы | 60 | 120 000 | 
| 8) | Стулья | 60 | 18 000 | 
| 9) | Шкафы | 55 | 27 500 | 
| 10) | Лампы | 55 | 11 000 | 
| 11) | Телефоны | 55 | 11 000 | 
| 12) | Телевизоры | 55 | 550 000 | 
| 13) | Двери | 55 | 550 000 | 
| 14) | Холодильник | 55 | 55 000 | 
| II | Для гостиницы | ||
| 15) | Стойка ресепшн | 1 | 360 000 | 
| 16) | Диваны в холл | 5 | 100 000 | 
| 17) | Журнальные столики | 5 | 50 000 | 
| 18) | Горшки для цветов (с цветами) | 15 000 | |
| 19) | Кондиционеры | 5 | 150 000 | 
| 20) | Компьютеры | 4 | 160 000 | 
| 21) | Оргтехника:  
  - Ксерокс
   - Принтер  | 
  1
   1  | 
  15 000
   3 000  | 
| 22) | Телефоны | 2 | 1 000 | 
| 23) | Оборудование для уборки номеров | 5 | 49 500 | 
| 24) | Телевизоры в холл | 2 | 50 000 | 
| 25) | Аквариум | 1 | 15 000 | 
| 26) | Кассовый аппарат | 1 | 7 000 | 
| 27) | Форма для персонала | -- | 5 000 | 
| 28) | Розетки для гостиницы | 250 | 2500 | 
| 29) | Стиральные машины | 5 | 50 000 | 
| III | Бильярдная комната | ||
| 30) | Столы для бильярда | 5 | 600 000 | 
| 31) | Оборудование для бильярда | 120 000 | |
| 32) | Кондиционер | 1 | 30 000 | 
| 33) | Диваны | 2 | 40 000 | 
| IV | Комната досуга | ||
| 34) | Стеллажи | 3 | 15 000 | 
| 35) | Журналы | --- | 24 000 | 
| 36) | Компьютеры | 4 | 160 000 | 
| 37) | Столы | 6 | 12 000 | 
| 38) | Стулья | 36 | 10 800 | 
| 39) | Принтер-Сканер-Копир | 1 | 10 000 | 
| 40) | Настольные лампы | 12 | 2 400 | 
| 41) | Телефон | 1 | 200 | 
| V | Кафетерий | ||
| 42) | Стойка | 1 | 30 000 | 
| 43) | Полки | 3 | 3 000 | 
| 44) | Стулья | 30 | 9 000 | 
| 45) | Посуда | -- | 10 000 | 
| 46) | Столы | 10 | 20 000 | 
| 47) | Раковина | 1 | 1 000 | 
| 48) | Кофеварка | 1 | 1 200 | 
| 49) | Микроволновка | 1 | 3 200 | 
| 50) | Тостер | 1 | 900 | 
| 51) | Соковыжималка | 1 | 1 400 | 
| 52) | Холодильник | 1 | 10 000 | 
| 53) | Подносы | 20 | 2 000 | 
| 54) | Кондиционер | 1 | 30 000 | 
| 55) | Музыкальная система | 1 | 3 600 | 
| ИТОГО | 5 113 700 | 
Расчет 
амортизации по оборудованию 
ООО «Кампус» в год 
Агод = ОПФ/n
Везде норма амортизации составляет 5 лет, 20%, кроме п.4
1) Стойка ресепшн: Агод =72 000
2) Диваны: Агод = 28 000
3) Кондиционеры: Агод =42 000
4) Компьютеры: Агод = 106 667 (норма амортизации – 3 года/ 33,33%)
5) Бильярд: Агод =120 000
6) Стойка кафетерия: Агод = 6 000
     7) 
Телевизоры: Агод 
= 5 000_________________________
     ИТОГО 
Агод  
по всему оборудованию 
составит – 379 667 
руб_________ 
Расходы на материалы для гостиницы в год
| Статья расхода | Кол-во/цена | Общая сумма | 
| Постельное белье | 95шт/200 р | 19 000 | 
| Полотенца | 110 шт /155 | 17 050 | 
| Туалетная бумага | 34 675 | |
| Мыло | 17 337,5 | |
| ИТОГО | 88 062,5 | 
Смета затрат ООО «Кампус» (инвестиции)
| № | Статья затрат | Сумма, руб | 
| 1 | Косметический ремонт | 1 200 000 | 
| 2 | Пластиковые окна | 2 000 000 | 
| 3 | Мебель для гостиницы | 5 113 700 | 
| 4 | Дизайнерское оформление | 2 000 000 | 
| ИТОГО | 10 313 700 | 
Фонд оплаты труда без социальных отчислений
| № | Должность | Кол-во человек в штате | Зарплата / месяц, руб | Зарплата /год, руб | 
| 1 | Генеральный директор | 1 | 30 000 | 360 000 | 
| 2 | Бухгалтер | 1 | 25 000 | 300 000 | 
| 4 | Комендант | 2 | 20 000 | 480 000 | 
| 5 | Уборщица | 6 | 13 000 | 936 000 | 
| 6 | Техник | 1 | 14 000 | 168 000 | 
| 7 | Официант | 3 | 15 000 | 540 000 | 
| 8 | Кассир | 1 | 12 000 | 144 000 | 
| 9 | Системный администратор | 1 | 14 000 | 168 000 | 
| 10 | Работник комнаты досуга | 1 | 5000 | 60 000 | 
| ИТОГО | 3 156 000 | 
С 
социальными отчислениями 
на з/п: + 
26% = 3 976 560 рублей 
 
 
 
 
 
Организационная схема управления ООО «Кампус»
     ООО 
«Кампус» работает по линейной организационной 
структуре. 
 
 
 
 
 
 
Продукция, реализуемая кафетерием (1 год)
| № | Статья дохода | Цена продажи (руб) | Кол-во в месяц (шт.) | Кол-во в месяц (руб) | 
| 1 | Чай в пакетиках | 10 | 5 700 | 57 000 | 
| 2 | Соки | 25 | 5 700 | 142 500 | 
| 3 | Десертные блюда | 47 | 1 425 | 66 975 | 
| 4 | Йогурт | 35 | 1 300 | 45 500 | 
| 5 | Мороженое | 20 | 1 300 | 26 000 | 
| 6 | Кофе со сливками | 28 | 900 | 25 200 | 
| 7 | Кофе "Эспрессо" | 25 | 750 | 18 750 | 
| 8 | Кофе растворимый 3 в 1 | 10 | 5 200 | 52 000 | 
| 9 | Кофе растворимый экспрессо | 8 | 4 100 | 32 800 | 
| 10 | Горячие пирожки | 22 | 2 850 | 62 700 | 
| 11 | Салаты | 47 | 1 430 | 67 210 | 
| 12 | Тосты | 20 | 2 850 | 57 000 | 
| 13 | Шоколад | 30 | 300 | 9 000 | 
| 14 | Чипсы | 30 | 300 | 9 000 | 
| 15 | Орешки | 23 | 250 | 5 750 | 
| 16 | Газировка сладкая | 35 | 4 275 | 149 625 | 
| 17 | Минералка газ/без | 18 | 4560 | 82 080 | 
| ИТОГО | 909 090 | |||
| ИТОГО ЗА ГОД | *12 = 10 909 080 | |||
Информация о работе Разработка бизнес-плана «Студенческая гостиница ООО «Кампус»