Разработка бизнес плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 19:56, курсовая работа

Описание работы

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.

Содержание работы

Введение
1.Теоретическая часть
1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии.
1.2 Методика составления бизнес-плана.
1.3 Основные разделы бизнес-плана.
2. Расчетная часть.
3. Рекомендательная часть
3.1 Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана
3. Рекомендательная часть
3.1 Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана
3.2. Разработка конкретных планов.
Заключение
Список используемой литературы
Глоссарий

Файлы: 1 файл

курсовая планирование.doc

— 534.00 Кб (Скачать файл)

ПРП = ВРП – С, где (1)

ПРП - прибыль от реализации продукции, работ, услуг; 
ВРП – выручка от реализации продукции, работ, услуг, то есть денежные средства, полученные предприятием от реализации продукции, работ, услуг; 
 
С – себестоимость произведенной продукции, работ, услуг, то есть величина затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг. 
 
Выручка от реализации продукции, работ, услуг определяется по представленной формуле 2: 
 
ВРП = , где (2) 
 
Ni – количество продукции, работ, услуг i-го вида; 
 
Цi – цена продукции, работ, услуг i-го вида. 
 
     Важным показателем эффективности деятельности предприятия является рентабельность. Рентабельность - это относительный показатель соизмеряющий результаты с произведенными затратами, которые обеспечили этот результат. Рентабельность является относительной характеристикой финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия, показатели которой характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций. Чтобы оценить уровень эффективности работы предприятия, получаемый результат (доход, прибыль) сопоставляют с затратами или используемыми ресурсами. Такое соизмерение прибыли с затратами означает рентабельность или, если быть точнее, норму рентабельности. Рентабельность продаж (реализации) - отношение прибыли от продаж к выручке от реализации. Рентабельность продаж (реализации) определяется по формуле 3:

, где (3) 
 
           Точка безубыточного производства (или точка критического объема производства) - это такой объем реализации, при котором полученная выручка от реализации продукции обеспечивает возмещение всех затрат, но не дает возможности получить прибыль, то есть это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю. Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона прибыльности, и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Точка безубыточности определяется по формуле 4:

, где (4) 
 
Зпост – условно-постоянные затраты на весь объем производства продукции; 
 
Зпер – условно-переменные затраты на единицу изделия; 
 
Ц – цена на единицу изделия. 
 
   Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском. С развитием рыночных отношений бизнес осуществляется всегда в условиях неопределенности и изменчивости как внешней, так и внутренней среды. Это значит, что постоянно возникает неясность в полезности ожидаемого конечного результата и, следовательно, возникает опасность непредвиденных потерь и неудач. Структура раздела «Оценка и страхование риска» имеет следующий вид: формирование полного перечня возможных рисков; оценка вероятности проявления рисков; ранжирование рисков по вероятности проявления; оценка ожидаемых размеров убытков при их осуществлении; установление и обоснование приемлемого уровня риска; выделение наиболее существенных рисков; страхование рисков. [10, с.124]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчетная часть.

2.1. На основании исходных  данных о рыночной потребности  в изделиях составляется таблица  1 расчетной части согласно варианту.

Таблица 1.

Рыночная потребность  в изделиях.

Наименование изделия

Марка изделия

Рыночная потребность, шт.

А

С1

1180

С2

220

С3

100

Б

К1

840

К2

400

К3

45

В

Л1

2000

Л2

830

Л3

440

Г

Д1

60

Д2

100

Д3

450

Итого

-

6665


 

Примечание: итоговая рабочая  потребность определяется путем  суммирования значений рыночной потребности  по всем видам изделий.

 

 

 

 

2.2. Заполняется таблица  2 на основе исходных данных  по технико-экономическим показателям  изделия. 

 Таблица 2.

Технико-экономические показатели изделий.

Наиме-нование изделия

Марка

изделия

Оптовая цена изделия, р.

Трудоемкость изделий, н-ч

Станоко-емкость изделий, с-ч

Полная себестоимость  изделия, р.

Всего

Вт.ч. материа-льные затраты

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

700000

4010

4000

525000

262500

С2

800000

3900

3950

640000

352000

С3

900000

5500

5600

666000

326340

Б

К1

400000

2850

3000

320000

163200

К2

200000

1300

1350

162000

90720

К3

300000

1750

1750

210000

103950

В

Л1

200000

1200

1250

160000

83200

Л2

250000

1300

1310

162500

91000

Л3

400000

2100

2100

325600

162800

Г

Д1

65000

420

420

42250

22392,5

Д2

80000

440

450

64000

35904

Д3

90000

500

500

67500

34425

Итого

-

-

-

-

-

-


 

Примечание: графы 3-5 заполняются  на основе исходных данных. Полная себестоимость (графа 6)определяется исходя из данных по затратам на один рубль оптовой цены путем умножения оптовой цены на затраты на один рубль оптовой цены; значение графы 7 получается на основе данных об удельном весе прямых затрат в себестоимости продукции.

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Рассчитываются удельные показатели, значения которых сводятся в таблицу 3.

Таблица 3.

Удельные показатели.

Наимено-вание изделий

Марка изделий

Удельная трудо-емкость

Удельная материало-емкость

Ц-С,р.

Рентабель-ность,%

Удельная стоимость  обработки

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

0,0057

0,375

175000

33,0

0,375

С2

0,0049

0,440

160000

25,0

0,360

С3

0,0061

0,363

234000

35,1

0,377

Б

К1

0,0071

0,408

80000

25,0

0,392

К2

0,0065

0,454

38000

23,5

0,356

К3

0,0058

0,347

90000

42,9

0,354

В

Л1

0,0060

0,416

40000

25,0

0,384

Л2

0,0052

0,364

87500

53,8

0,286

Л3

0,0053

0,407

74400

22,9

0,407

Г

Д1

0,0065

0,345

22750

53,8

0,306

Д2

0,0055

0,449

16000

25,0

0,351

Д3

0,0056

0,383

22500

33,3

0,368


 

Примечание: Удельная трудоемкость (t уд) определяется по формуле 1:

Т

t уд = ------- ,                                                      (1)

Ц

где Т – трудоемкость изготовления, н-ч;

       Ц  – оптовая цена единицы изделия,  р.

4010

t уд = ---------- = 0,0057                                                     

700000

 Аналогично рассчитывается по всем остальным маркам изделия.

Удельная материалоемкость (Муд) определяется по формуле 2:

М пр. изд

М уд = ------------ ,                                             (2)

    Ц

где М пр. изд – прямые материальные затраты на одно изделие, р.;

      Ц - оптовая  цена единицы изделия, р.

 

 

            262500

М уд = ------------ = 0,375

    700000

 

Рентабельность изделия (Р изд) определяется по формуле 3:

 Ц - С

Р изд = ----------- ,                                              (3)

    С

где С – полная себестоимость  изделия, р.

            700000-525000

Р изд = -------------------- * 100% = 33%                                           

    525000

 

Удельная стоимость  обработки (С обр. уд.) определяется по формуле 4:

   С - М пр. изд

С обр. уд = ---------------                                       (4)

                       Ц

                                               525000 - 265500

С обр. уд = --------------------- = 0,375                                     

                       700000

 

2.4. Определяется количество  установленного оборудования.

Таблица 4.

Количество установленного оборудования.

Наименование показателей

Значение показателя

1. Число календарных  дней в году, дни

365

2. Число нерабочих дней, дни

     в том  числе праздничных

114

8

3. Количество смен

2

4. Простой оборудования, %

4

5. Количество установленного  оборудования, шт.

3500


 

Примечание: таблица 4 заполняется  на основании исходных данных.

 

2.5. На основании исходных  данных по станкоемкости изделий рассчитать количество оборудования (N) соответствующее рыночной потребности:

          С т * Q р

N = ---------------,                                              (5)

Ф эф.

где С т – станкоемкость изготовления одного изделия, станко-ч;

      Q р – потребность рынка в изделиях, шт.;

      Ф эф – эффективный фонд времени работы оборудования.

Эффективный фонд времени  работы оборудования рассчитывается по формуле 6:

 

Ф эф = Ф реж. * (1 – П / 100),                            (6)

 

где Ф реж – режимный фонд времени работы оборудования, ч.

       П  – плановый процент простоя  оборудования, %.

 

Режимный фонд времени  работы оборудования определяется по формуле 7:

 

Ф реж = (Д кал. – Д нераб.) * t см * К см – r предпразд. ,           (7)

 

где Д кал – количество календарных дней в году;

      Д нераб – количество нерабочих дней в году;

      t см – продолжительность смены (8 часов – для всех вариантов);

      К см – количество смен (для всех вариантов – 2 смены);

      r предпразд – количество нерабочих часов в предпраздничные дни.

 

Определяем эффективный  фонд времени работы оборудования и  полученные данные сводим в таблицу 5.

 

 

Таблица 5

Расчет  эффективного фонда времени работы оборудования

Наименование показателей

Значения показателей

1. Число календарных дней в году

365

2. Число нерабочих  дней

    в т. ч. праздники

114

8

3. Режимный фонд времени  работы оборудования, ч.

4008

4. Эффективный фонд  времени работы оборудования, ч.

3848


 

Фреж. = (365-114)*8*2-8=4008ч.

Фэф. = 4008*(1-4/100)=3848ч.

Определяем количество оборудования, соответствующее рыночной потребности.

Таблица 6.

Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности.

Наимено-вание изделий

Марка изде-лий

Рыночная потребность, шт.

Станоко-емкость продук-ции, с-ч

Суммарная станко-емкость продукции, с-ч

Эффектив-ный фонд времени  работы оборудо-вания, ч

Кол-во стан-ков, шт.

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

1180

4000

4720000

3848

1227

С2

220

3950

869000

3848

226

С3

100

5600

560000

3848

145

Б

К1

840

3000

2520000

3848

655

К2

400

1350

540000

3848

140

К3

45

1750

78750

3848

20

В

Л1

2000

1250

2500000

3848

650

Л2

830

1310

1087300

3848

282

Л3

440

2100

924000

3848

240

Г

Д1

60

420

25200

3848

7

Д2

100

450

45000

3848

12

Д3

450

500

225000

3848

58

Итого

-

6665

-

 

-

3662

Информация о работе Разработка бизнес плана