Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 12:07, контрольная работа
Под системой планирования понимается принятая на предприятии совокупность планов с их внутренней структурой, а определенные и формализованные для каждого из них принципы, форматы и регламент планирования.
Система планов, относящихся к описываемому периоду времени в будущем, как совокупность взаимоувязанных документов должна давать целостное и полное представление о состоянии предприятия. Именно полнота и целостность являются важными качествами системы планов, иначе планы не работают, так как не позволяют принимать управленческие решения и остаются чем-то вроде новогодних пожеланий.
Теоретическая часть………………………………………………………3
Практическая часть……………………………………………………...11
Список литературы………………………
По результатам расчетов составлена сравнительная таблица для всех четырех вариантов планов и построены графики затрат по каждому плану.
Сравнение альтернативных планов
| Статьи затрат | План 1 | План 2 | План 3 | План 4 |
| Затраты по найму | 4860 | - | - | - |
| Затраты на увольнение | 5040 | - | - | - |
| Потери от дефицита | - | - | 1160 | - |
| Затраты на хранение сверхнормативных запасов | - | - | 905 | - |
| Оплата сверхурочной работы | - | 92928 | - | - |
| Стоимость субподряда | - | - | - | 206656 |
| Прямая заработная плата | 622720 | 634368 | 634368 | 422912 |
| Всего затрат | 632620 | 727296 | 635273 | 629568 |
Анализируя
графики можно сделать, что при прогнозирование
производства разными видами планирования
наименее затратное, при использование
субподряда. Но как показывает практика
лучше использовать смешанные стратегии.
При данном варианте разработки для получения
наилучших результатов рекомендуется
использовать три вида планирования: План
1: Плановый выпуск точно соответствующий
производственной потребности, варьирование
рабочей силы; План 3: Постоянная численность
рабочей силы, варьирование запасов и
дефицита; План 4: Субподряд, минимальная
постоянная численность рабочих; рассматривая
каждую ситуацию отдельно в определенный
период времени, при определенных обстоятельствах.
| |
|||||||||||||||
Список литературы
1. Королева Н.И. Планирование на предприятии: учебное пособие/- Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009.
2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.:ИНФРА-М, 2008.
3. Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ. ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007.
Информация о работе Контрольная работа по «Планированию на предприятии»