Бизнес-план по созданию фирмы "Собачья Радость"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2011 в 14:34, курсовая работа

Описание работы

Основной целью создания и функционирования фирмы "Собачья Радость" является организация ухода за домашними животными жителей города на время отсутствия хозяев.

Для потребителей планируется:

- правильное и регулярное кормление питомцев;

- ежедневный выгул;

- оказание медицинской помощи;

- возможность дрессировки по заказу;

- консультационные услуги.

Содержание работы

1.РЕЗЮМЕ……………………....................................................................................……..3


2.ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ ..………………………………….…..……………4


3.КЛИЕНТЫ И РЫНОК……………………………………………....……………....…....5


4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ план…………………………………..………………….6
5. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ………………………...………………………...…………..….7

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………...…………………………….……………8

7. ОЦЕНКИ РИСКОВ……………………...………………………………………….……9

8. СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ, САМООКУПАЕМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ…........11

9. Выписка из УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ………………………………...………….…13


10. рабочий план счетов……………………………………………………………..15

Скачать архив (10.76 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Фирма Собачья Радость1.docx

— 43.03 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ 
 

  1. РЕЗЮМЕ……………………....................................................................................……..3
 
  1. ОПИСАНИЕ  ТОВАРОВ И УСЛУГ ..………………………………….…..……………4
 
  1. КЛИЕНТЫ И РЫНОК……………………………………………....……………....…....5
 
  1.   ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ план…………………………………..………………….6

    5. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ………………………...………………………...…………..….7

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………...…………………………….……………8

    7. ОЦЕНКИ РИСКОВ……………………...………………………………………….……9

    8.  СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ, САМООКУПАЕМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ…........11

       9. Выписка из УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ………………………………...………….…13 

      10. рабочий план счетов……………………………………………………………..15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме

       Основной целью создания и функционирования фирмы "Собачья Радость" является организация ухода за домашними животными жителей города на время отсутствия хозяев.

       Для потребителей планируется:

- правильное и регулярное кормление питомцев;

- ежедневный выгул;

- оказание медицинской помощи;

- возможность дрессировки по заказу;

- консультационные услуги.

       Данный вид предпринимательской деятельности не имеет точных аналогов у нас в городе, что является безусловным преимуществом для меня. Этот рынок практически не занят, а значит, существуют практически неограниченные возможности к росту моей фирмы.

       Нашими клиентами будут жители города, покидающие город, либо, но иным причинам не имеющие временно возможности присмотра за своими домашними животными.

      К обслуживающему персоналу мы предъявляем следующие требования: вежливость в обращении с заказчиками, для дрессировщиков - опытность и умение в обращении с животными, чистота содержания помещений.

       Начальный капитал образуется за счет взносов учредителей в размере     50 000$.       
 
 
 
 
 
 
 

2. Описание товаров и услуг.

Наши  услуги:                                                                                    

- присмотр за домашними животными;

- кормление;

- ветеринарная помощь;

- консультации специалистов (по заказу);

- выгул (по заказу); 

- дрессировка (по заказу).

       Отличие наших  услуг от услуг конкурентов. Для наглядного сравнения моей фирмы и моих конкурентов привожу следующую таблицу.

       В результате будет видно, что фирма будет конкурировать путем повышения качества обслуживания. Кроме того, планируется помещать рекламу в различных финансовых журналах. При этом упор будет делаться на индивидуальность заказа.

Запрос  потребителя Предложение конкурентов Предложение

 «Собачья  Радость»

Надежность

Качество обслуживания

Гарантии

Исключительность

Цена

Консультирование

Информация о  состоянии питомцев

 не всегда

хорошее

существуют 

по заказу

слишком высокая  недостаточное

закрытый доступ

 всегда

отличное 

существуют 

по заказу

по затратам

даже по телефону

все для клиентов

 
 
 
 
 
 

3. Клиенты и рынок.

       Ссылаясь на статические данные о населении, имеющих домашних животных, максимальное число предполагаемых клиентов может составить 105000 человек.

       Вывод:

       Наша организация будет конкурировать на рынке данных услуг ценами - ниже среднего уровня, доступностью и удобством пользования нашими услугами; будет ориентироваться на все категории пользователей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН.
 
Мероприятие Финансирование, тыс.$
Переоборудование  помещения, косметический ремонт (общая площадь 140 кв.м.)

Монтаж и наладка  оборудования

Закупка оборудования

Прочие 

Непредвиденные 

  
9

0,5

1

1

0,5

Итого капитальных затрат 12
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Текущие расходы.
Мероприятие Финансирование, тыс.$
Сырье

Арендная плата 

Коммунальные  услуги

Обслуживание  оборудования

Заработная плата 

Прочие расходы 

Реклама и сбыт

3,5

2

0,5

1

7

0,5

0,5

Итого текущих затрат 15
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН.
 

      Оперативный план-отчет за 1 день

Показатели План Факт
1.Цена услуги

2. Объем оказанных  услуг

 10

100

 10

90

 
 

План-отчет  о доходах и  расходах за месяц

Показатели План Факт
1. Объем оказанных услуг

2. Постоянные издержки

3. Переменные  издержки

4. Валовая прибыль

5. Чистая прибыль

 3000

12

15

30000

3000

 2700

12

17

27000

1000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Оценки  рисков.
 

Подготовительная  стадия

Риск Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль 
Отношение местных властей Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих  реализацию проекта
 
 
 

Стадия  функционирования: финансово-экономические  риски

Риск Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль 
Непредвиденные  затраты, в том числе инфляции

Неустойчивость спроса Снижение цен конкурентами Увеличение производства услуг у конкурентов

Рост налогов

Рост цен на сырье, материалы, перевозки 

Зависимость от поставщиков, товаров и услуг, отсутствие альтернатив 

Недостаток оборотных  средств

 Увеличение  объема заемных средств 

Падение спроса с ростом цен 

Снижение цен

Падение продаж или снижение цены 

Уменьшение чистой прибыли 

Снижение прибыли  из-за роста цен  

То же                         
 

Увеличение кредитов

 
 

Стадия  функционирования: социальные  риски

Риск Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль 
Трудности  с набором рабочей силы

Отношение горсанэпидемнадзора

Отношение местных  властей

 Увеличение  затрат  

Дополнительные  затраты на выполнение их требований

Дополнительные  затраты на выполнение их требований

 

Стадия  функционирования: технические  риски

Риск  издержек в связи с возникновением эпидемий и т.д. 

Экологические риски

Затраты на переработку отходов. 

Результаты  оценки вероятности  наступления ситуации риска1 

Виды  рисков Средняя вероятность

наступления рисков

Подготовка  проекта

Строительство

Финансирование

Соц.проблемы

Технические проблемы

Экологические

 0,4

0,3

0,6

0,2

0,5

0,7

 

       Итак, наибольшей вероятностью обладают  риски, связанные с финансированием,  подготовкой проекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Вероятности наступления ситуаций рисков определены экспертами.

    1. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ, САМООКУПАЕМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ.
Тыс.руб. 2008 2009 2010 2011 2012
Себестоимость (общ.)

Валовая прибыль

Прибыль

Налог на прибыль

Чистая прибыль

 22305

30000

7695

2693

5002

 19305

30000

10695

3743

6952

 19305

30000

10695

3743

6952

 19305

30000

10695

3743

6952

 19305

30000

10695

3743

6952

Информация о работе Бизнес-план по созданию фирмы "Собачья Радость"