Типология и стили лидерства

Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………...……… 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИДЕРСТВА, СТИЛИ ЛИДЕРСТВА………………………………………………………………………….....
4
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА……………………..……… 9
2.1. Концепция атрибутивного лидерства……………………………….…………… 9
2.2. Концепция харизматического лидерства………………………………………... 11
2.3. Концепция преобразующего лидерства………………………………………….. 12
ГЛАВА 3. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА.………………………….. 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………. 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………… 18