Листы рабочей тетради по теме «Организация» при изучении дисциплины «Менеджмент»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 22:50, курсовая работа
Описание работы
Цель – разработать листы рабочей тетради по менеджменту на примере темы «Организация».
Задачи:
1.Обосновать роль рабочих тетрадей в методическом обеспечении учебной деятельности.
2.Представить теорию листов рабочих тетрадей.
3.Разработать модель листа рабочей тетради по менеджменту.
4.Разработать листы рабочей тетради по теме «Организация».
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………..…….3
1. Понятие и технологии разработки листов рабочей тетради………..……..5
2. Практическая разработка листов рабочей тетради…………………..……11
2.1 Лекция………………………………………………………………..……..11
2.2 Листы рабочей тетради………………………………………………..…...23
3. Методика работы с листами рабочей тетради на занятии…………...……32
Заключение……………………………………………………………….….….34
Список литературы……………………………………………………………...35
Файлы: 1 файл
курс. МПО.doc
— 225.50 Кб (Скачать файл)- Организации
с точки зрения происхождения выделяются
на:
| Естественные | ______________________________ ______________________________ ______________________________ |
| Искусственные | ______________________________ ______________________________ ______________________________ |
- ___________________
модель организации
предполагает единство действий участников ради достижения внешне заданной цели на основе чётких норм и регламентов. - ___________________ модель представляет собой добровольное объединение участников, заинтересованных в собственной выгоде.
Лист рабочей тетради №3
- Различия деловой и общественной организаций:
| Деловые организации | ______________________________
______________________________ ______________________________ |
| Общественные организации | ______________________________
______________________________ ______________________________ |
- Три «столпа»
современной эффективной
организации – это _________________, _________________ и ____________________. - Заполнить пустые ячейки:
| Параметры | Приростной тип | Предпринимательский тип |
| 1. Цели | Оптимизация потенциала прибыльности | |
| 2. Пути достижения | Количественный рост | |
| 3. Влияние ограничений | Поиск путей преодоления ограничений | |
| 4. Основа поощрения | Результативность | |
| 5. Ключевая информация | О внутренних и внешних возможностях | |
| 6. Варианты развития | Один | |
| 7. Принимаемое решение | Лучшее | |
| 8. Отношение к риску | Минимизация | |
| 9. Организационная структура | Гибкая | |
| 10. Характер деятельности | В соответствии с традиционными направлениями, слабо связанными между собой технологически | |
| 11. Подход к управлению | Предвидение проблем | |
| 12. Основа поиска решений. | Опыт |
| Реорганизация | ______________________________ ______________________________ ______________________________ |
| _________________ |
означает изменение структуры организации. |
| Реинжиниринг | ______________________________ ______________________________ |
| _________________ |
заключается в разработке общей структурной схемы организации. |
- Регламентация – это разработка __________, __________ и ____________.
- _________________ - это определение затрат рабочего времени на осуществление тех или иных функций, процессов, процедур.
- Создание условий для упорядочивания положения и движения людей и материальных объектов в рамках организации, называется ____________.
Лист рабочей тетради №4
- Под ____________ ____________ сформированной в результате проектирования, необходимо понимать упорядоченную совокупность взаимосвязанных подразделений.
- Процесс формирования подразделений получил название _____________.
- Виды процессов формирования подразделений:
- ________________ (предполагает, что подразделения создаются исходя из оптимального количества людей);
- ________________ (в основу создания подразделений кладётся технологический процесс);
- _________________ (когда «под общей крышей» объединяются люди, имеющие близкие специальности);
- _________________ (выделение подразделений происходит в соответствии с функциями).
| В производственный блок входят подразделения: | а) _______________________
б) _______________________ в) _______________________ г) _______________________ |
| К управленческому блоку относятся подразделения: | а) _______________________
б) _______________________ в) _______________________ г) _______________________ д) _______________________ |
| К социальному блоку относят: | а)________________________
б)________________________ в)________________________ |
- Принципы построения крупных организаций:
- ________________ (каждое подразделение организации специализируется на производстве полного набора продукции);
- ________________ (каждое из подразделений сосредоточенно на выпуске какого-то одного вида продукции);
- ________________ (ориентирует подразделения на производство продуктов для определённой группы потребителей)
- ________________ (в рамках фирмы формируются специальные центры, занимающиеся разработкой новых видов продукции);
- Связи, объединяющие
фирмы, связанные между собой технологически
и экономически, называются ______________________________
___.
- Предприятия
холдинга, ориентированные на внутрифирменную
реализацию продуктов, называются ______________________________
_. - Внешне ориентированные
предприятия холдинга, осуществляют ______________________________
______________. - Внешне ориентированные предприятия холдинга делятся на:
| Стабильные структуры | ______________________________ |
| Динамичные структуры | ______________________________ |
Лист рабочей тетради №5
- Выделяют несколько видов гибких (адаптивная) организационных структур: _________________, ________________, _________________, ________________, __________________.
- Основу производственно-технического
единства составляет____________________
______________________________ ____. - Признаки, по которым классифицируется предприятие:
- _____________ (объём выпуска, величина производственного потенциала, численность работников);
- _____________ (массовая, серийная и единичная продукция);
- _______________ (в зависимости от специализированности).
- Технико-производственную базу предприятия образуют:
А)_______________________
Б)_______________________
В)_______________________
Г)_______________________
Д)_______________________
- Технологические процессы:
| _________________ |
могут быть заготовительными, обрабатывающими, сборочными, отделочными, информационными. |
| _________________ |
цель процесса в создании условий, необходимых в осуществлении основных. |
| _________________ |
связанны с размещением, хранением товара. К ним так же относят социальные услуги работникам. |
- Воздействие на предмет труда может быть ____________ и ____________.
- Совокупность,
объединённая либо по технологической
последовательности, либо по общности
факторов, влияющих на время выполнения,
называется ______________________________
____________. - Этапы развития технологических процессов:
а)_______________________
б)_______________________
в)_______________________
- ________________ - элемент, которые классифицируется по числу занятых, степени специализации, уровню механизации, числу обслуживаемых единиц оборудования и сфере деятельности.
Лист рабочей тетради №6
- Под организационной
культурой понимается ___________________ ______________________________
__________________. - Организационная культура выполняет следующие функции:
- ___________________ (создание барьера от нежелательных внешних воздействий);
- ___________________ (объединяет людей и формирует у них чувство гордости за принадлежность к организации);
- ___________________ (создаёт общий социально-психологический климат в организации);
- ___________________ (играет важную роль в деле осуществления контактов между людьми);
- ___________________ (облегчает взаимное приспособление людей и организации друг к другу).
3.
По месту организации и
| ______________ |
характеризуется
небольшим количеством |
| ______________ |
практически не содержит общих ценностей и норм; у каждого элемента организации они свои, даже противоречащие другим. |
| ______________ |
содержит множество норм и ценностей, открыта любому влиянию, допускает гласность и диалог между участниками организации. |
4.
Субъективные элементы
а)_______________________
б)_______________________
в)_______________________
г)_______________________
5.
Культура, которая ориентирована
на создание и внедрение
6.
Три основных вида
| ______________ |
характеризуется
господством стоимостных |
| ______________ |
основана на господстве регламентов, правил и процедур. |
| ______________ |
дополняет две предыдущие. Её основу составляют внутренние ценности. |
- Культура, которая ориентирована на отдалённое будущее, выбор вариантов решений на основе поиска новых возможностей и постоянно балансирует между риском и выгодой, называется ______________________.
- Паблик
рилейшнз – это ______________________________
______. - Форма проявления
культуры организации, которую нельзя
купить, а можно только создать, называется
______________________________
___. - Название организации. С содержательной точки зрения, может быть ________________, __________________ и ___________________.
- Типология управленческих культур по С. Хонди:
- Культура власти, или ____________;