Министерство  науки и  образования Российской Федерации 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Экономический факультет  

Кафедра «Теории и технологии менеджмента»  
 
 

                                                       

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По дисциплине: «Стратегический менеджмент»

на тему: «Выбор стратегии развития (ОАО «Магнит»)» 
 
 
 

                                                                             Студента дневного 

                                                                             отделения группы  4.5 

                                                                             специальность 061100

                                                                             «Менеджмент организации»

                                                                             Кочубеева С.И.

                                                                             Научный руководитель:

                                                                             к.в.н., доц. Болошин Г.А. 
 

       
 
 
 
 
 

Ростов  – на – Дону  2009 

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южный  Федеральный Университет»

Экономический факультет

Кафедра «Теории и технологии в менеджменте» 
 

Курсовая  работа 

Специальность_________________Группа___________________

ФИО студента___________________________________________

Дата сдачи___________

Тема курсовой работы____________________________________

_______________________________________________________

_______________________________________________________ 
 

                                    Рецензия

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 

Допущен к защите с оценкой________________________дата_____________

Фамилия И.О. руководителя______________________Подпись____________

Курсовая работа защищена с оценкой_______________дата_______________

Фамилия И.О. члена  комиссии____________________Подпись____________

                                ____________________Подпись____________

АННОТАЦИЯ 

      Автор курсовой работы: Кочубеев Сергей Иванович.

     Проверил: Болошин Геннадий Алексеевич.

     Актуальность  темы исследования обусловлена тем, что выбор стратегии организации важен в осуществлении миссии организации и достижение ее целей.

      Цель  данной работы – заключается в выборе стратегии управления ОАО «Магнит».

     Задачи  курсовой работы:

1. Рассмотреть теоретические основы стратегического управления.
2. Проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.
3. Выбрать бизнес-стратегию для предприятия.  

      Структура курсовой работы:

      Во  введении обосновывается актуальность темы, цель, задачи, степень разработанности, теоретико-методологическая основа и  информационно-эмпирическая база проведенных  исследований.

      В первой главе рассмотрены  сущность  понятия  и основы стратегического управления.

     Во  второй главе составлена характеристика, проведен PEST – анализ организации, анализ деловой среды, SNW – анализ, SWOT – анализ по ОАО «Магнит». 

     В третьей главе проводится выбор стратегий для магазина магнит на основе проведенного анализа  деловых стратегий, стратегии на основе стратегической позиции и функциональных стратегии.

      Заключение  содержит итог проделанной работы.

      После заключения представлен список использованных источников. 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  СТРАТЕГИЧЕСКОГО  УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................8-11

2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ  И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МАГНИТ»…………………………………………………………....12-22

2.1 Характеристика организации ОАО «Магнит»……………………………12

2.2 PEST – анализ организации ОАО «Магнит»………………………...........14

2.3 Анализ  деловой среды (конкурентный анализ  отрасли М. Портера, анализ рынка, анализ инфраструктуры)……………………………………………….16

2.4 SNW – анализ организации ОАО «Магнит»……………………………...19

2.5 SWOT – анализ по предприятию ОАО «Магнит»…………………..........20

3 ВЫБОР СТРАТЕГИИ….………………………………………………...21-28

3.1 Виды  деловых стратегий…………………………………………………...21

3.2 Выбор  стратегии на основе стратегической позиции…………………….22

3.3 Функциональные стратегии………………………………………………..24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..……29

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...………………...…...31 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     Актуальность темы исследования обусловлена тем, что выбор стратегии организации важен в осуществлении миссии организации и достижение ее целей. Прежде всего – стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, открывает перспективу для развития организации. Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

            Актуальность  деятельности предприятия  ОАО «Магнит» объясняется высоким уровнем потребления данных услуг (ресторанный и игровой бизнес) на рынке сбыта.

     Степень разработанности  проблемы. Данная тема широко освящена многими учеными в области менеджмента. Стратегическое управление стало использоваться в теории и практике управления стран с рыночной экономикой с 1960 - 1970-х гг.  Его основоположником считают И. Ансоффа, который обосновал и предложил новую концепцию стратегического планирования, основанную не на прогнозе вероятных тенденций развития хозяйствующего субъекта, а на предпринимательском подходе, на определении его будущей рыночной позиции так, чтобы субъект мог адекватно отреагировать на ее изменения.   
      Инструментарием стратегического анализа выступают SNW-анализ, STEP-анализ, SWOT-анализ.

Российская  практика позволяет выделить следующих  ученых: А.И. Наумова, Л.В. Карташову, Т.В. Никонову, А.М. Смолкина, И.Ю. Солдатову, М.А. Чернышева.

     Цель  данной работы – заключается в выборе стратегии управления предприятием ОАО «Магнит».

Для реализации данной цели в работе необходимо решить следующие

задачи:

- рассмотреть теоретические основы стратегического управления.

- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.

- выбрать бизнес-стратегию для предприятия.  

      Объектом исследования является ОАО «Магнит».   

      Предметом исследования является стратегия развития ОАО «Магнит»

      Теоретико-методологической основой исследования послужили фундаментальные экономические и социально-экономические концепции, гипотезы авторов основополагающих трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных исследованию и анализу стратегического управления предприятием, статистический анализ, PEST- анализ, SWOT-анализ, SNW- анализ и метод определения стратегической позиции.

     Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей достоверность, надежность, точность выводов и предположений, послужили методы изучения и анализа литературных источников, официальных материалов статистических сборников, информация, изложенная в монографиях и научных статьях, устав предприятия.

     Практическая  значимость работы. Проведенные теоретические и практические исследования могут быть полезны в деятельности предприятия ОАО «Магнит».

      Тема  и цель курсовой работы обусловила ее структуру, логику и порядок исследования поставленных задач.

      Структура курсовой работы. Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников, приложения.

      Во  введении обосновывается актуальность темы, цель, задачи, степень разработанности, теоретико-методологическая основа и информационно-эмпирическая база проведенных исследований.

      В первой главе (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ) рассмотрены  сущность  понятия  и основы стратегического управления.

     Во  второй главе (АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Магнит») составлена характеристика, проведен PEST – анализ организации, анализ деловой среды (конкурентный анализ отрасли М. Портера, рынка и инфраструктуры), SNW – анализ, SWOT – анализ по предприятию ОАО «Магнит». 

     В третьей главе (ВЫБОР СТРАТЕГИИ) проводится выбор стратегий для организации ОАО «Магнит» на основе проведенного анализа  деловых стратегий, стратегии на основе стратегической позиции и функциональных стратегии.

      Заключение  содержит итог проделанной работы.