Внешняя и внутренная среда организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2011 в 00:04, курсовая работа
Описание работы
Актуальность темы обусловлена тем, что умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. Анализ состояния компании позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самой компании, получить необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений и разработки рыночной стратегии и политики.
Содержание работы
Введение_________________________________________________________3
Глава 1. Теоретические основы построения внутренней и внешней среды организации______________________________________________________5
1.1.Понятие внутренней и внешней среды организации, методы анализа__________________________________________________________5
1.2.Схема построения и связь элементов внутренней среды ______________9
1.3. Схема построения и связь элементов внешней среды _______________13
Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» _____________________________________________21
2.1.Общая характеристика ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» ____21
2.2. Анализ внутренней среды ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» _ 25
2.3. Анализ внешней среды ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» ____31
Глава 3. SWOT – анализ ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» и мероприятия по увеличению прибыли _______________________________33
3.1. SWOT – анализ ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика»___________33
3.2. Предложения по повышению конкурентоспособности ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика»_________________________________35
Заключение ______________________________________________________38
Список литературы________________________________________________41
Приложение 1 ____________________________________________________44
Приложение 2 ____________________________________________________46
Файлы: 1 файл
КУРС.РАБ. внеш. и внутр. среда организации Технологический.doc
— 627.50 Кб (Скачать файл)
Список литературы
- Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М: Центр экономики и маркетинга, 2008.
- Армстронг Ш. Деловое планирование и предпринимательство: Пер. с англ. — М.: Дело, 2007.
- Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.:«ИНФРА-М», 2007.
- Виханский О.С. Менеджмент: Учебник 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. -3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2009.
- Дашков Л.П., Данилов А.И., Тютюкина Е.Б. Предпринимательство и бизнес. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
- Драчева, Е. П. Менеджмент: Учеб. пособие для студентов учреждений сред. проф. образования. – М.: Мастерство, 2010.
- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2009.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. – Мн.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс», 2009.
- Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА–ИНФРА-М), 2008.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер; пер. с анг. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Кантуревского. - СПб. : Изд-во «Питер», 2007.
- Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг / И.М. Лифиц. - М. : Юрайт-Издат, 2006.
- Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. -№ 2 (25). - С. 91 - 94.
- Медведев В.П. Основы менеджмента. В 2-х т. Учеб.-метод. пособие. - М.: ИКК «ДеКА», 2007. Т.2.
- Менеджмент (современный российский менеджмент) : учеб. пособие / Б.А. Денисов, М.Л. Разу, Ф.М. Русинов, Р.А. Фатхутдинов. - М. : ФБК «Пресс», 2008.
- Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон. М. Альберт, Хедоуриф. - М. : Дело, 2008.
- Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. – 2008. - №10. – С.22-29.
- Островский Г. Конкурентоспособность предприятия как объект управления / Островский Г. // Консультант директора - 2010. - №20. — С. 34-36.
- Панов А.И. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
- Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства (методы и показатели) / P.M. Петухов. - М.: Экономика, 2007.
- Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание : учеб. пособие / С.А. Попов. - М.: Дело, 2008.
- Родионова В.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В Н. Родионова, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменеев - М. : Изд-во РИОР, 2009.
- Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России / А.З. Селезнев. - М. : Юристъ, 2008.
- Синько В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / В.И. Синько // Стандарты и качество. — 2009. - № 4. - С. 54 - 59.
- Томпсон А.А. Стратегический менеджмент Концепции и ситуации : учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд ; пер. с 9-го англ. изд. - М. : ИНФРА-М, 2008.
- Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М., 2009.
- Чайка И.И. Конкурентоспособное качество отечественных предприятий — ключевая проблема выхода России из экономического кризиса / И.И. Чайка, Н. Львов // Стандарты и качество. - 2009. - № 6. - С. 47.
- Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. -СПб. : Питер, 2008.
- Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие; 2-е изд., с испр. и доп. — М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”; Изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 2008.
Приложение 1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
| Коды | |||||||||
| Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||||||||
| за год 2010 г. | Дата (год, месяц, число) | ||||||||
| Организация: ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» | по ОКПО | ||||||||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 4017000461 | |||||||
| Вид деятельности: Пищевая промышленность | по ОКВЭД | ||||||||
| Организационно-правовая форма / форма собственности: ОАО | по ОКОПФ/ОКФС | ||||||||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | |||||||
| АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||||
| Нематериальные активы (04, 05) | 110 | ||||||||
| Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 2555 | 2185 | ||||||
| Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) | 130 | 52 | |||||||
| Долгосрочные финансовые вложения (06,82) | 140 | ||||||||
| ИТОГО по разделу I | 190 | 2607 | 2185 | ||||||
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||||
| Запасы | 210 | 4291 | 3097 | ||||||
| сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 1767 | 1852 | ||||||
| Затраты в незавершенное производство | 213 | - | - | ||||||
| Готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 2501 | 1210 | ||||||
| расходы будущих периодов (31) | 216 | 23 | 35 | ||||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | - | - | ||||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | ||||||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 4803 | 6778 | ||||||
| покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 4803 | 6778 | ||||||
| Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | ||||||||
| Денежные средства | 260 | 2193 | 2543 | ||||||
| Прочие оборотные активы | 270 | 322 | 67 | ||||||
| ИТОГО по разделу II | 290 | 11609 | 12485 | ||||||
| БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) | 300 | 14216 | 14670 | ||||||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||||||
| Уставный капитал | 410 | 3 | 3 | ||||||
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | ||||||||
| Добавочный капитал | 420 | 3328 | 3328 | ||||||
| Резервный капитал | 430 | ||||||||
| Нераспределенная прибыль отчетного года (непокрытый убыток) | 470 | 399 | 675 | ||||||
| ИТОГО по разделу III | 490 | 3730 | 4006 | ||||||
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||
| Отложенные налоговые обязательства | 515 | ||||||||
| ИТОГО по разделу IV | 590 | ||||||||
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||
| Займы и кредиты | 610 | 7500 | 7000 | ||||||
| Кредиторская задолженность | 620 | 2986 | 3664 | ||||||
| поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 1593 | 1774 | ||||||
| задолженность перед персоналом организации (70) | 622 | 728 | 1113 | ||||||
| задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 218 | 182 | ||||||
| Задолженность по налогам и сборам | 624 | 436 | 575 | ||||||
| Прочие кредиторы | 625 | 11 | 20 | ||||||
| ИТОГО по разделу V | 690 | 10483 | 10664 | ||||||
| БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 14216 | 14670 | ||||||
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
| Коды | ||||||
| Форма № 2 по ОКУД | 0710001 | |||||
| за год 2010 г. | Дата (год, месяц, число) | |||||
| Организация: ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика» | по ОКПО | |||||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 4017000461 | ||||
| Вид деятельности: Пищевая промышленность | по ОКВЭД | |||||
| Организационно-правовая форма / форма собственности: ОАО | ОКОПФ/ОКФС | |||||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | ||||
| Наименование показателя | Код стр. | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Доходы и расходы по обычным видам деятельности | ||||||
| Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 82718 | 68805 | |||
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | 81339 | 66857 | |||
| Валовая прибыль | 029 | 1379 | 1948 | |||
| Коммерческие расходы | 030 | |||||
| Управленческие расходы | 040 | |||||
| Прибыль (убыток) от продаж | 050 | 1379 | 1948 | |||
| Прочие доходы и расходы | ||||||
| Проценты к уплате | 070 | 726 | 878 | |||
| Внереализационные доходы | 120 | 545 | 405 | |||
| Внереализационные расходы | 130 | 254 | ||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 1095 | 1475 | |||
| Отложенные налоговые активы | 141 | |||||
| Отложенные налоговые обязательства | 142 | |||||
| Текущий налог на прибыль | 150 | 240 | 394 | |||
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 855 | 1081 | ||||
| СПРАВОЧНО | ||||||
| Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | |||||
| Базовая прибыль (убыток) на акцию | ||||||
| Разводненная прибыль (убыток) на акцию | ||||||
Приложение 2
Обобщение результатов PEST-анализа
| Факторы макросреды | Состояние факторов | Тенденция развития фактора | Характер влияния |
| Политические
факторы
1. Нагнетание
напряженности в разных 2.Стабилизация политической ситуации в стране |
Отрицательное Положительное |
Торможение Ускорение |
Косвенный Косвенный |
| Экономические
факторы
1. Изменение стоимости кредитов 2. Падение уровня доходов населения и размера сбережений 3. Движение цен |
Отрицательное Отрицательное Положительное |
Торможение Торможение Ускорение |
Прямой Прямой Прямой |
| Социальные
факторы
1. Снижение уровня образования 2. Рост числа служащих |
Отрицательное Положительное |
Торможение Ускорение |
Косвенный Прямой |
| Технологические
факторы
1. Ускорение и развитие НТП 2. Разработка и внедрение новых технологий 3. Совершенствование существующих и производство новых товаров |
Положительное Положительное Положительное |
Ускорение Ускорение Ускорение |
Косвенный Прямой Прямой |
| Правовые
факторы
1. Развитие законодательства,
регулирующего 2. Повышение требований со стороны гос. учреждений, следящих за соблюдением законов 3. Рост числа групп по защите интересов общественности |
Положительное Положительное Положительное |
Ускорение Торможение Ускорение |
Косвенный Прямой Косвенный |
| Демографические
факторы
1. Сокращение численности населения 2. Изменение возрастного состава населения 3. Миграция населения |
Отрицательное Отрицательное Отрицательное |
Торможение Торможение Торможение |
Косвенный Косвенный Косвенный |
| Природные
факторы
1. Истощение ресурсов 2. Увеличение загрязнения окружающей среды 3. Удорожание энергоносителей |
Отрицательное Отрицательное Отрицательное |
Торможение Торможение Торможение |
Прямой Косвенный Прямой |
| Суммарное влияние всех факторов | +9
- 10 |
+8
- 11 |