Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 15:50, курсовая работа
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Система работы с персоналом 4
1.1. Персонал как система 4
1.2. Кадровая политика 4
1.3. Подбор персонала 5
1.4. Оценка персонала 7
1.5. Расстановка персонала 8
1.5. Адаптация персонала 10
1.6. Обучение персонала 11
Глава 2. Организация работы с персоналом 13
2.1. Философия организации 13
2.2. Структура персонала 13
2.3. Регламентация управления 15
2.4. Научная организация труда 16
2.5. Основы лидерства 17
2.6. Формирование коллектива 18
Глава 3. Мотивация, оплата и эффективность 20
3.1. Мотивация и потребности 20
3.2. Оплата труда 20
3.3. Методы управления 22
3.4. Коммуникации и этикет 22
3.5. Эффективность работы персонала 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список литературы 28