Управление развитием предприятий ТЭК
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 22:24, реферат
Описание работы
Управление развитием предприятий ТЭК в России включает в себя стратегию, которая состоит в сокращении издержек и сроков окупаемости затраченных средств. Нужно отметить, что данная стратегия относится к традиционной электроэнергетике. Однако всё большие надежды во всём мире возлагаются на развитие альтернативной энергетики, и именно её перспективы развития сейчас важны как никогда. Нужно отметить, что в России ещё нет достаточной ясности относительно стратегии развития нетрадиционных источников энергии
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Управление развитием предприятия ТЭК. 4
Глава 2. Управление развитием ОАО «Холдинг МРСК» 14
Глава 3. Оптимизация сетевого графика. 20
Заключение. 27
Список литературы.
Файлы: 1 файл
Министерство образования и науки Российской Федерации.docx
— 171.79 Кб (Скачать файл)
2. Расчетные данные:
В таблице 3.2 приведены полученные финансовые затраты на выполнение
процедур в млн. руб.
Таблица 3.2. Финансовые затраты на выполнение процедур (млн. руб.).
Направление\Этапы |
1 |
2 |
3 |
4 |
∑ |
А |
х1а= 0,6 |
х2а= 0,4 |
х3а= 0,36 |
х4а= 0,96 |
ха= 2,32 |
Б |
х1б= 6 |
х2б= 3,3 |
х3б= 1,89 |
х4б= 2,87 |
хб= 14,06 |
В |
х1в= 6 |
х2в= 5,61 |
х3в= 4,24 |
х4в= 15,82 |
хв= 31,67 |
Г |
х1г= 2,84 |
х2г= 3,25 |
х3г= 2,68 |
х4г= 3,64 |
хг= 12,41 |
∑ |
х1= 15,44 |
х2= 12,56 |
х3= 9,17 |
х4= 23,29 |
х5= 60,46 |
Продолжительность процесса 131 день.
Объём финансовых затрат 60,46 млн. руб.
Далее представлен исходный сетевой график достижения поставленной цели (рис.3.3).
Рис.3.3. Исходный сетевой график достижения поставленной цели.
Результат:
Таблица 3. Временные затраты на выполнение процедур (сутки).
Направление\Этапы |
1 |
2 |
3 |
4 |
∑ |
А |
Т1а= 30 |
Т2а= 30 |
Т3а= 59 |
Т4а= 12 |
Та= 131 |
Б |
Т1б= 30 |
Т2б= 30 |
Т3б= 29 |
Т4б= 30 |
Тб= 109 |
В |
Т1в= 30 |
Т2в= 30 |
Т3в= 29 |
Т4в= 30 |
Тв= 109 |
Г |
Т1г= 30 |
Т2г= 30 |
Т3г= 29 |
Т4г= 30 |
Тг= 109 |
Таблица . Финансовые затраты на выполнение процедур (млн. руб.).
Направление\Этапы |
1 |
2 |
3 |
4 |
∑ |
А |
х1а= 0,55 |
х2а= 0,55 |
х3а= 0,28 |
х4а= 1,37 |
ха= 2,75 |
Б |
х1б= 2,2 |
х2б= 2,2 |
х3б= 2,28 |
х4б= 2,2 |
хб= 8,88 |
В |
х1в= 5,8 |
х2в= 5,8 |
х3в= 6 |
х4в= 5,8 |
хв= 23,4 |
Г |
х1г= 3,03 |
х2г= 3,03 |
х3г= 3,14 |
х4г= 3,03 |
хг= 12,23 |
∑ |
х1= 11,58 |
х2= 11,58 |
х3= 11,7 |
х4= 12,4 |
х= 47,26 |
Далее представлен оптимизированный сетевой график достижения поставленной цели (рис.3.4).
Заключение.
В первой главе были определены особенности развития предприятий ТЭК, специализирующихся на альтернативных источниках энергии. Мною был сделан акцент на рассмотрении перспектив развития в России ВИЭ. Понятно, что нужно уделить больше внимание на развитие возобновляемой энергетики. Для этого существуют все предпосылки и нужен толчок – принятие законодательной базы. В противном случае «средние века» для России наступят совсем скоро в виде низкой эффективности систем жизнеобеспечения, пренебрежения к экологическим проблемам и несопоставимо низким качеством жизни людей.
Во второй главе была рассмотрена стратегия развития энергетической компании ОАО "РусГидро". Можно отметить довольно высокий уровень развития данной энергокомпании по отношению к большинству российских компаний. Также мы видим успехи данной компании в развитии альтернативной энергетики в России, а также реализации проектов в разных странах и сотрудничество с иностранными партнёрами.
В третьей главе была проведена работы по оптимизации сетевого графика: была скомпонована матрица процедур процесса достижения поставленной цели; на её основе рассчитаны показатели сетевого графика; был найден оптимальный вариант оптимизации графика по заданному принципу.
Список литературы:
1. http://aenergy.ru - интернет-ресурс компании ООО «АЭнерджи» о возможностях использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и технологиях энергосбережения. Название использованной статьи: «Возобновляемая энергетика: прогрессивные тенденции или агрессивный PR?».
2. http://www.nglib.ru – портал научно-технической информации ЭБ нефть и газ.
3. http://www.rushydro.ru – официальный сайт ОАО «РусГидро», название статьи: «Стратегический план ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и с перспективой до 2020 года».
4. Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников: «Энергетический бизнес» , год издания – 2006.
5. http://nauka.relis.ru – научно-информационный портал; Название статьи: «Перспективы ветроэнергетики».
6. http://www.vensus.ru – сайт группы компаний ООО «Венсус», специализирующихся на проектировании, производстве, поставках и монтаже сложных инженерно-строительных конструкций и энергоэффективных систем. Название статьи: «Перспективы развития солнечной энергетики в России».
7. http://www.akw-mag.ru – интернет-журнал «Альтернативный киловатт». Название статьи: «Обзор отрасли и перспективы развития солнечной энергетики в России».
8. http://market.elec.ru – рекламно-информационный журнал «Электротехнический рынок». Название статьи: «Перспективы развития возобновляемой энергетики России: отраслевой разрез».
9. http://protown.ru – федеральный портал. Название статьи: «Перспективы атомной энергетики в России»/