Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 22:24, реферат
Управление развитием предприятий ТЭК в России включает в себя стратегию, которая состоит в сокращении издержек и сроков окупаемости затраченных средств. Нужно отметить, что данная стратегия относится к традиционной электроэнергетике. Однако всё большие надежды во всём мире возлагаются на развитие альтернативной энергетики, и именно её перспективы развития сейчас важны как никогда. Нужно отметить, что в России ещё нет достаточной ясности относительно стратегии развития нетрадиционных источников энергии
Введение 3
Глава 1. Управление развитием предприятия ТЭК. 4
Глава 2. Управление развитием ОАО «Холдинг МРСК» 14
Глава 3. Оптимизация сетевого графика. 20
Заключение. 27
Список литературы.
Перспективы развития ВИЭ.
Россия располагает огромными
ресурсами по всему набору видов
ВИЭ. В отчете по результатам проекта
TACIS «Перспективы развития ВИЭ в
России» даны оценки валового, технического
и производственного потенциала
некоторых видов ВИЭ. Так производственный
солнечный потенциал для
Общая оценка производственного
потенциала солнечной, ветровой, гидро
и геотермальной энергии, а также
энергии биомассы, сточных вод
и т.д. превышает 250 млн. т.у.т. ежегодно
или около 30% всех потребляемых первичных
энергетических ресурсов России за год.
Следует отметить, что детальные
расчеты потенциала нетрадиционных
ВИЭ в России производились в
конце XX века. К настоящему времени
они, по всей видимости, возросли с учетом
повышения эффективности
Несмотря на обеспеченность
традиционными
Увеличение генерирующих
мощностей в энергодефицитных регионах
- другая сфера возможного применения
нетрадиционных ВИЭ в России. Более
15 млн. россиян проживает там, где
централизованное электроснабжение ненадежно
и потребителей регулярно отключают
от сети. Аварийные отключения дезорганизуют
жизнь городов и сельской местности,
наносят огромный ущерб промышленному
и сельскохозяйственному
Децентрализованное снабжение электроэнергией и теплом сельских районов, в том числе отдаленных изолированных поселений, семейных ферм, индивидуальных загородных домов также является перспективной сферой использования нетрадиционных ВИЭ. Более того, часто это единственный способ их снабжения. В число потенциальных потребителей нетрадиционных ВИЭ могут также войти предприятия лесной и рыбной промышленности, метеорологические, коммуникационные, археологические и геологические станции, радары, маяки, морские нефтяные и газовые платформы.
Изменение климата непосредственным
образом связано с
Основным мотивом развития
ВИЭ в России должно стать обеспечение
диверсификации топливно-энергетического
баланса субъектов Российской Федерации
и страны. Такая диверсификация должна
стать элементом Концепции
Необходимо сказать и
о международном аспекте
Сегодня очевидным является
тот факт, что в России отсутствует
производство оборудования для ВИЭ.
Однако сохранились производственно-
Необходимо отметить, что
в технологиях возобновляемой энергетики
реализуются последние
Несмотря ни на что, ситуация
в России меняется. Цены на топливо
и энергию растут, экологические
требования и стандарты безопасности
ужесточаются. В ноябре 2009 г. Правительством
РФ принята новая Энергетическая
стратегия России на период до 2030 г.,
в которой значительное внимание
уделено перспективам развития альтернативной
энергетики. Согласно этому документу,
к 2030 г. доля нетрадиционных ВИЭ в
отечественном энергобалансе
Отсюда и вывод. России надо развивать ВИЭ. Или форме проектов, реализуемых государственными компаниями, или в форме демонстрационных проектов, реализуемых на принципах государственно-частного партнерства, или путем принятия соответствующего законодательства для массового внедрения ВИЭ. Возобновляемая энергетика – это новые технологии и реальная модернизация научного комплекса и промышленности в широком смысле, это диверсификация топливно-энергетического баланса и энергетическая безопасность отдельных регионов и страны в целом, это сбережение углеводородов для будущих поколений, которые найдут ему более рациональное применение, это экология наших городов и здоровье нас и наших детей, это новое качество нашей жизни.
Глава 2. Управление развитием ОАО «РусГидро»
Для отражения наиболее существенных сторон стратегического развития компании ОАО «РусГидро» я приведу выдержки из её стратегии.
«Стратегическими целями Компании являются:
Обеспечение надежного и безопасного функционирования объектов Компании.
Компания осознает свою социальную
ответственность, как производителя
необходимой обществу электроэнергии.
Обеспечение надежного и
Повышение энергоэффективности через устойчивое развитие производства электроэнергии на базе возобновляемых источников энергии.
Компания прилагает все усилия для увеличения доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в энергобалансе, стремясь занять лидирующие позиции по использованию ВИЭ внутри страны. Достижение этой цели обеспечивается за счет ввода новых генерирующих мощностей, а также за счет увеличения потребления «чистой» энергии, производимой на мощностях Компании с одновременным повышением энергоэффективности.
Рост ценности Компании.
Компания стремится к
Предпринимаемые менеджментом Компании стратегические действия сгруппированы по нескольким ключевым направлениям:
Гидрогенерация
Обеспечение надежности и модернизация
действующих активов является ключевой
задачей в области
Инжиниринг и научно-проектный комплекс
К ключевым задачам в области
развития инжиниринга следует отнести:
повышение научно-проектных
Также
РусГидро планирует добиться значительного
повышения эффективности
Розничный энергосбытовой бизнес
Ключевыми мерами в данном направлении будут являться расширение присутствия и рост продаж Компании на розничных рынках электроэнергии, как за счет приобретения пакетов акций энергосбытовых компаний, а так и за счет сохранения и расширения клиентской базы и привлечения новых крупных потребителей.
Инновационная деятельность и энергоэффективность
Создание
эффективной системы управления
инновациями, а также развитие перспективных
направлений инновационной
2010
года Правление ОАО «РусГидро»
утвердило Программу в области
энергосбережения и повышения
энергетической эффективности