Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2010 в 22:39, Не определен
Основная цель курсовой работы – раскрыть содержание управления процессами подготовки и переподготовки кадров предприятия в теории и на практике конкретного предприятия
Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты.
С переходом к рыночной экономике функции предприятия по организации обучения и обеспечению его надлежащего качества значительно расширяются. Прежде всего это связано с ослаблением роли государственного регулирования подготовки квалифицированной рабочей силы через систему профессионально-технического образования и переподготовкой высвобождаемой значительной части рабочей силы, с повышением требований к гибкости рабочей силы, повышением значимости процессов перемены труда, с ориентацией предприятия на удовлетворение потребности в квалифицированной рабочей силе за счет собственных работников.
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников на предприятии в условиях рынка, с одной стороны, должна быстро реагировать на изменения потребностей производства в рабочей силе, а с другой - предоставить работникам возможность для обучения в соответствии с их интересами.
Отсюда и требования к гибкости (подвижности) системы переподготовки и повышения квалификации, к ее способности быстро менять содержание, методы, организационные формы в соответствии с потребностями производства и ситуацией на рынке труда.
Перед системой управления персоналом на предприятии стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации:
1) выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;
2)
определение потребности в
3)
правильный выбор форм и
4)
выбор программно-
5)
изыскание средств для
| Важнейшие параметры прогноза социально - экономического развития на 2009 год | ||||
| Наименование показателей | 2008 г. (оценка) | 2009 г. (прогноз) | ||
| % к предыдущему году | % к предыдущему году | |||
| 1. Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах (млн.руб.) | 19 682,59 | 120,6% | 22 445,69 | 114,0% |
| 2.
Объем производства |
23 225,01 | 194,2% | 32 121,01 | 138,3% |
| 3. Производство товаров народного потребления в действующих ценах (млн.руб.) | 949 | 111,5% | 1008 | 106,2% |
| 4.
Выпуск продукции в |
79,112 | 85,936 | 108,6% | |
| комбикорм (тыс.тонн) | 79,095 | 128,0% | 85,5 | 108,1% |
| БВМД (тыс.тонн) | 0,017 | 0,436 | 2565% | |
| 5.
Среднесписочная численность |
203 | 110,3% | 210 | 103,4% |
| 6.
Производительность труда (млн. |
97,0 | 67,4% | 106,9 | 1,102370348 |
| 7.Экспорт товаров (в у.е.) | ||||
| 8. Импорт товаров (в у.е.) | 2540,7 | 793% | 2718,5 | 107% |
| 9. Снижение уровня материалоемкости продукции в промышленности, % | 59,49% | х | -1,6% | х |
| 10. Снижение собственных затрат на производство, % | 1,87% | х | -1,77% | х |
| 11. Показатель по энергосбережению (в процентах) | -6,5% | х | -9,5% | х |
| 12.
Уровень рентабельности |
6,9% | х | 7,0% | х |
Приложение 2
| ||||||
| № п/п | Наименование показателей | Ед.изм. | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год
(6 месяцев, факт) |
| 1. | Использование производственных мощностей: | % | ||||
| мука | % | |||||
| крупа | % | |||||
| комбикорма | % | 49% | 64% | 86% | 116% | |
| 2. | Среднесписочная численность работающих | человек | 162 | 176 | 184 | 196 |
| 3. | Годовой объем производства в натуральном выражении: | |||||
| а. | мука | т | ||||
| темпы к предыдущему году | % | |||||
| б. | крупа | т | ||||
| темпы к предыдущему году | % | |||||
| в. | комбикорма | т | 35473,0 | 46191,0 | 61818,0 | 41907,0 |
| темпы к предыдущему году | % | 158% | 130% | 134% | 137% | |
| 4. | Годовой объем производства в стоимостном выражении (в текущих ценах) | млн.руб | 4336 | 10140 | 11959 | 10929 |
| 5. | Полные издержки на произведенную продукцию | |||||
| (работы, услуги), всего: | млн.руб | 4286,4 | 10376,0 | 11606,0 | 10272,9 | |
| в том числе: | ||||||
| а. | Материальные затраты | млн.руб | 3314,7 | 8767,0 | 9475,0 | 9066,0 |
| б. | Расходы на оплату труда | млн.руб | 443,8 | 696,0 | 988,0 | 595,8 |
| в. | Отчисления на социальные нужды | млн.руб | 150,5 | 241,0 | 346,0 | 212,5 |
| г. | Амортизация | млн.руб | 170,4 | 240,0 | 291,0 | 146,6 |
| д. | Прочие затраты | млн.руб | 207,0 | 432,0 | 506,0 | 252,0 |
| 5.1. | Из полных издержек | 100% | ||||
| а. | постоянные | % | 9,1% | 5,7% | 6,8% | 4,4% |
| б. | переменные | % | 90,9% | 94,3% | 93,2% | 95,6% |
| 6. | Выручка от реализации продукции с НДС и налогами - всего | млн.руб | 6294,5 | 9756,0 | 15154,0 | 10549,6 |
| 6.1. | Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и других обязательных платежей) | млн.руб | 5527,2 | 8334,0 | 15030,0 | 9454,6 |
| 6.2. | Удельный вес в общем объеме выручки неденежных форм расчета | % | 69% | 84% | 71% | 8,4% |
| 6.3. | Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: | |||||
| внутренний рынок | % | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |
| ближнее зарубежье | % | |||||
| дальнее
зарубежье (включая страны |
% | |||||
| 7 | Налоги, сборы, платежи (без подоход.налога) | млн.руб | 1005,1 | 1517,7 | 2255,6 | 1880,0 |
| себестоимость реализованной продукции | млн.руб | 5228,0 | 8034,0 | 12388,0 | 8455,3 | |
| 8 | Прибыль от реализации продукции | млн.руб | 114,0 | 242,0 | 661,0 | 730,3 |
| 9 | Рентабельность реализованной продукции | % | 2,2% | 3,0% | 5,3% | 8,6% |
| 10 | Рентабельность продаж | % | 1,8% | 2,5% | 4,4% | 6,9% |
| 11 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,055 | 0,903 | 0,970 | 1,040 | |
| 12 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | -0,905 | -0,107 | -0,030 | 0,040 | |
| 13 | Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами | 0,381 | 0,626 | 0,558 | 0,510 | |
| 14 | Коэффициент структуры капитала (коэ-т автономии) | 0,40 | 0,46 | 0,48 | ||
| 15 | Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции | % | 19,0% | 71,7% | 45,1% | 59,4% |
| 16 | Срок оборачиваемости капитала | в днях | 260,7 | 208,2 | 134,0 | 197,5 |
| 17 | Срок оборачиваемости готовой продукции | в днях | 3 | 4 | 3 | 7 |
| 18 | Срок оборачиваемости дебиторской задолженности | в днях | 62,9 | 157 | 82 | 186 |
| 19 | Срок оборачиваемости кредиторской задолженности | в днях | 68 | 262 | 165 | 217 |
Паспорт
организации
Отрасль: Минсельхозпрод
Полное наименование
организации: Открытое
акционерное общество
«Лошницкий комбикормовый
завод»
Сокращенное наименование
организации: ОАО «Лошницкий
комбикормовый завод»
Основные
виды деятельности: производство
готовых кормов для
животных, содержащихся
на фермах
Юридический адрес:
222122, Минская обл., Борисовский
р-н, д. Лошница
Форма собственности:
частная
дата регистрации: 30.06.2000г.
Размер уставного фонда: 303,236 тыс. долл. США по состоянию на: 01.01.2008
Учредители
организации: Министерство
по управлению Государственным
имуществом и приватизации
Республики Беларусь
Распределение уставного фонда в долях:
| государства | |||
|
Общества, в которых организация является учредителем, акционером:
ОАО
«Белагропромбанк»
ф-л г. Борисова
| Стоимость
оборотных активов |
9045,8 тыс. долл. США на 01.01.2007 | Стоимость внеоборотных активов | 3243,9 тыс.долл. США на 01.01.2007 |
Среднесписочная численность:
203 человека по состоянию на 01.01.2007
Руководитель: Гурьянов Василий Павлович
Стаж работы в организации:
3 года 9 месяца
Главный бухгалтер: Столерова Елена Григорьевна
Стаж работы в организации:
11 лет 6 месяцев.
Контактные телефоны:
| код города: | 0177 | ||||
| телефон: | 726-498 | ||||
| телефон: | 726-992 | ||||
| факс: | 725-666 | ||||
| Дата последней оценки недвижимости | 01.01.2007г. | Дата последней аудиторской проверки | 23.03.2006г. | ||
Информация о работе Управление процессами подготовки и переподготовки персонала организации