Управление персоналом Группы Компаний «Промресурс»

     Таблица 3.

     Использование трудовых ресурсов на предприятии Группа Компаний «Промресурс».

     Хочется заметить, что рост объемов продаж дается непросто, несмотря на высокую (превышающую плановую) интенсивность  труда персонала сверхурочно  отработанное время составило в 2008 году 400 часов, в 2009 году 100 часов. Если оценить это в отработанных сверх нормы рабочих днях, то получится, что каждый рабочий в 2008 году отработал лишних 19 дней, в 2009 - 16. То есть трудящиеся работали практически без выходных и праздников. Это явление требует принятия срочных мер.

     Другой  вывод, который можно сделать, - это  отклонение фактической длительности рабочего дня от плановой. В 2008 году она составляла 6,8 часа, что уже на 0,2 часа меньше плановой длительности, в 2009 году она значительно увеличилась (на 0,2 часа), но по-прежнему не дотягивала до плановой отметки в 7,0 ч. Общие потери рабочего времени вследствие отклонения продолжительности рабочего дня от плановой всеми работниками составили в 2008 году 13315,5 часов или 4,47%, в 2009 году соответственно 4272 часов или 1,45%. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за отсутствия отопления, электроэнергии и т. п. Рекомендации по выходу из этого критического положения будут даны в третьей главе.

     Однако  надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда  работников. При анализе использования  трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей  производительности труда.

     Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии Группа Компаний «Промресурс» в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности ППП) (таблица 4.).

     Поскольку прибыль зависит от рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости  капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного  показателя можно представить следующим  образом:

     П/ЧР = П/В х В/ КЛ х КЛ/ ЧР или П/ЧР =П/В х В/ТП хТП/ЧР, где:

     П- прибыль от реализации продукции;

     ЧР- среднесписочная численность работников;

       В- выручка от реализации продукции; 

     КЛ-среднегодовая  сумма капитала;

     ТП- стоимость выпуска товарной продукции  в действующих ценах;

     П/ЧР-рентабельность персонала;

     П/В- рентабельность продаж;

     Таблица 4.

     Расчет  эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия Группа Компаний «Промресурс».

     КЛ/ЧР- капиталовооруженность труда;

     В/ТП –доля выручки в стоимости  выпускаемой продукции;

     ТП/ЧР- среднегодовая выработка продукции  одним рабочим в действующих  ценах.

     По  первой модели можно определить, как  изменилась прибыль одного работника  за счет изменения уровня рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости  капитала и капиталовооруженность  труда.

     Вторая  модель позволяет установить, как  изменилась прибыль на одного работника  за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

     Вторая  модель удобна тем, что позволяет  увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменения  среднегодовой выработки продукции  за счет i-того фактора нужно умножить на фактический уровень прибыли  на рубль товарной продукции.

     Отрицательный результат влияния отдельных  факторов можно расценивать как  неиспользованный резерв повышения  эффективности использования трудовых ресурсов в Группа Компаний «Промресурс».

     Каждый  из перечисленных выше показателей  эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное  применение позволяет глубже анализировать  работу данного предприятия и  его подразделений. Важно экономически обоснование сочетаний натуральных  и стоимостных показателей, измерителей  затрат и результатов труда.

     2.3. Оценка влияния  факторов на производительность  труда Группа Компаний «Промресурс».

     Обобщающую  характеристику использования трудовых ресурсов Группа Компаний «Промресурс». дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей, приведенной в таблице 5.

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

     К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  на одного работающего в стоимостном  выражении. Частные показатели - это  затраты времени на производство единицы продукции определенного  вида в натуральном выражении  за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют  затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда Группа Компаний «Промресурс» является среднегодовая выработка продукции одним работником.

     Таблица 5.

     Показатели  оценки производительности труда Группа Компаний «Промресурс».