Управление материально-техническим снабжением предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 21:09, курсовая работа

Описание работы

Цель: раскрыть важность и актуальность данной темы, в части касаемой анализа материально-технического снабжения предприятия, а также провести анализ материально-технического обеспечения ООО «Столярная Компания», выявить проблемы в материально-техническом обеспечении данного предприятия и предложить пути решения этих проблем.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ 5
1.2 ЦЕЛИ, СТРУКТУРА И ЗАДАЧИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) 7
1.3 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА. ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 10
1.4 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 11
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТОЛЯРНАЯ КОМПАНИЯ» 13
2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 13
2.2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ В ООО «СТОЛЯРНАЯ КОМПАНИЯ» 24
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 32
3.1 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ООО «СТОЛЯРНАЯ КОМПАНИЯ» МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ 32
3.2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ 37
3.4 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 47
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 50
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 55

Файлы: 1 файл

Управление материально-техническим снабжением.doc

— 363.50 Кб (Скачать файл)

     Как видно из таб. 5, в 2008 году произошло увеличение себестоимости продукции предприятия на 5738 тыс. р. по сравнению с 2007 годом в связи с ростом объема выпуска продукции.

     В целом себестоимость продукции  в 2008 году увеличилась на 58% в сравнении с 2007 годом.

     В абсолютном выражении в 2008 году произошел рост по всем элементам затрат предприятия, наибольший отмечен по материальным затратам – на 4725 тыс. р. или на 55,6% (доля вклада в общее увеличение затрат – 82,3%).

     По  сравнению с 2008 годом себестоимость продукции в 2009 году уменьшилась на 2379 тыс. р. или на 18%, это произошло в результате уменьшения материальных затрат на производство продукции.

     Как свидетельствуют данные таблицы, основными  элементами себестоимости являются материальные затраты и прочие затраты. Материальные затраты в анализируемом периоде составили: 2007 год - 86,5%, 2008 год - 85%, 2009 год – 78,2%. В составе материальных затрат основную долю составляют покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты.

     Структура элементов затрат, свидетельствует, что производство ООО «Сстолярная Компания» очень материалоемкое. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют материальные затраты, причем в 2009 году они снизились на 6,8%, что связано с уменьшением объема производства предприятия.

     При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой  суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда.

     Рассмотрим  структуру плановых и фактических затрат на производство всей продукции за 2009 г. в табл.6

     Таблица 6

Структура затрат на производство продукции в 2009 г. по элементам затрат

Элементы  затрат на производство Итого,

тыс. руб.

Удельный  вес,% Откло-нение
план факт план факт
1 2 3 4 5 6
1. Основные материалы 8942 7570 63,3 57,45 -1372
1 2 3 4 5 6
2. Покупные изделия и полуфабрикаты 480 435 3,4 3,3 -45
3. Услуги производственного характера 1229 1252 8,7 9,5 23
4. Вспомогательные материалы 127 105 0,9 0,8 -22
5. Топливо 212 171 1,5 1,3 -41
6. Энергия 706 762 5,0 5,8 56
Итого материальных затрат 11696 10298 82,8 78,15 -1398
7. Зарплата основная и дополнительная 1017 1107 7,2 8,4 90
8. Отчисления от зарплаты 325 329 2,0 2,5 4
9. Амортизация 170 203 1,2 1,5 33
10. Прочие расходы 918 1241 6,5 9,4 323
Итого затрат 14126 13177 100 100 -949
 

     Как видно из данных таблицы, производство продукции ООО «Столярная компания» является материалоёмким: удельный вес затрат составляет 78,15% (по плану 82,8%). Снижение материальных затрат составило 1398 тыс. р. по всем составляющим, кроме услуг производственного характера и расходов на энергию, которые вызвали перерасход от плана на 23 и 56 тыс. р. соответственно.

     Услуги  производственного характера от всей суммы затрат составляют 9,5%, что больше плана на 0,8%, перерасход связан с повышением расценок на услуги подрядных организаций.

     В связи с тем, что производство в ООО «Столярная Компания»   является материалоемким, вопрос изучения материальных затрат и на основе этого выявление резервов их снижения является безусловно очень важным.

     Продукция ООО «Столярная компания» пользуется спросом, и предприятие постоянно принимает заказы на производство той или иной продукции. Поэтому очень важно своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными и ресурсами для бесперебойной его работы.

     Итак, одной из важных составляющих себестоимости  продукции являются материальные затраты - расходы предприятия на необходимое  сырье, комплектующие и вспомогательные  материалы, топливо и электроэнергию.  

     Рассмотрение  наиболее важного элемента затрат –  материальных затрат произведем на основании данных табл. 7 

     Таблица 7

Анализ  материальных затрат 

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Абсолют. отклонение
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу 2008/ 2007 2009/ 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Товарная продукция 9584 Х 17080 Х 13620 Х 7496 -3460
2. Материальные затраты на производство  всего 8496 100 13221 100 10298 100 4725 -2923
3. Материалоемкость продукции всего 0,89 Х 0,774 Х 0,756 Х -0,112 -0,018
3.1. Сырье и материалы 0 Х 0 Х 0 Х 0 0
3.2. Покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты 0,63 Х 0,592 Х 0,61 Х -0,037 0,018
3.3. Работы и услуги производственного  характера, выполненные сторонними организациями 0,07 Х 0,062 Х 0,054 Х -0,01 -0,008
3.4. Топливо и энергия 0,19 Х 0,119 Х 0,091 Х -0,067 -0,028
4. Материалоотдача всего 1,13 Х 1,292 Х 1,323 Х 0,164 0,031
4.1. Сырье и материалы 0 Х 0 Х 0 Х 0 0
4.2. Покупные комплектующие изделия полуфабрикаты 1,59 Х 1,689 Х 1,638 Х 0,098 -0,051
4.3. Работы и услуги производственного  характера, выполненные сторонними  организациями 13,9 Х 15,95 Х 18,41 Х 2,018 2,462
4.4. Топливо и энергия 5,37 Х 8,372 Х 10,96 Х 3 2,588
Анализ  прироста производства продукции (в  действующих ценах) по факторам:  
1. Материальные затраты на производство  всего (руб.) Х Х 6103 Х -3870 Х Х Х
2. Материалоотдача (руб. /р) Х Х 1393 Х 410 Х Х Х
ИТОГО Х Х 7496 Х -3460 Х Х Х

     Основной  составляющей материальных затрат в  прошедшие три года были покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты, которые имели тенденцию к росту в объеме материальных затрат на протяжении всех трех лет. Вторыми по важности были затраты на топливо и энергию, роль которых в течение последних трех лет имела тенденцию к снижению.

     В абсолютных цифрах материальные затраты в 2009 году уменьшились после роста в 2008 году, однако, рассматривая их в привязке к динамике роста производства продукции, что отразилось в росте материалоотдачи и, соответственно, снижении материалоемкости по всем составляющим материальных затрат, можно сделать вывод, что вместе с увеличением затрат, интенсивность их использования неуклонно возрастала на протяжении 2008 и 2009 годов. Рассматривая материалоотдачу как фактор изменения производства продукции, следует отметить, что ввиду своего роста она имела положительное влияние на результат работы предприятия.

     Таким образом, в ООО «Столярная компания» полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия. Однако, предприятию необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда и др.

     Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ООО «Столярная компания» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами.

     Анализ  эффективности материальных ресурсов должен быть направлен на обоснование  планов их экономии и соблюдении норм их расхода, на определение внутрипроизводственных резервов снижения материалоемкости продукции, экономии материальных затрат и увеличения за счет этого выполнения объемов производства ООО «Столярная компания».

3.4 Пути улучшения материально-технического обеспечения производства

 

     Важной задачей  на предприятии является разработка мероприятий по повышению эффективности производства продукции ООО «Столярная компания» на основе снижения материальных затрат.

     Таким образом, целью развития предприятия является укрепление своих позиций на рынке за счет снижения издержек производства, путем рационального использования запасов сырья и привлечения заемного капитала.

     Способ  снижения издержек требует того, чтобы  выпускаемая продукция не считалась среди потребителей продукцией низкого качества, потому что в такой ситуации преимущество в области себестоимости перестает приносить дополнительную прибыль. В связи с этим необходимо ужесточить существующий контроль над качеством производимой продукции.

     Дальнейший  анализ себестоимости продукции  ООО «Столярная компания» должен быть направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому не предприятии.

     Для снижения материальных затрат и увеличения прибыльности на предприятии предлагается предпринять следующие меры:

     заключение  договоров на перспективу с потребителями  готовой продукции в других регионах РФ, оплачивающими за отгруженную  продукцию денежными средствами через расчетный счет;

     уменьшение транспортно-заготовительных расходов за счет приобретения собственного транспорта;

     снижение  общехозяйственных расходов.

     Резервами для снижения себестоимости продукции  могут стать:

     снижение  себестоимости пиломатериала путем  покупки собственной пилорамы, а также по возможности покупка леса на корню и переход на самообеспечение пиломатериалом;

     покупка лакокрасочных материалов по более  низкой цене, чем предприятие закупает их сегодня;

     снижение  арендной платы, путем совмещения административных и производственных площадей.

     Таким образом, для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.

     Экономия  материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива  и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий-производителей до предприятий-потребителей. Однако в данный момент на фоне общеэкономического кризиса предприятие находится в довольно сложном положении. Большие закупочные цены на древесину, удорожание топливно-энергетических ресурсов сказались на себестоимости продукции и общего экономического положения предприятия в целом.

     Но  следует отметить, что выпускаемые ООО «Столярная компания» дверные блоки достаточно высокого качества и по сравнению с продукцией других производителей и пользуются стабильным спросом. Такого уровня качества удалось добиться с помощью высококвалифицированных кадров, отлаженной технологии и высококачественного сырья и материалов используемых в производстве продукции.

     Предприятию удалось снизить себестоимость, улучшить качество выпускаемой продукции, создать новые рабочие места, а так же повысить эффективность производства за счет введения новых производственных мощностей. Однако экономический кризис и рост закупочных цен привел к тому, что экономический эффект, полученный от данных нововведений, не удалось использовать для улучшения положения предприятия на местном рынке.

     Выход из сложившейся ситуации возможен при использовании всех возможностей и резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции.

     Основными проблемами работы предприятия являются: удорожание стоимости приобретенных  сырья, материалов, услуг ввиду бартерных  цен, которые выше цен по перечислению на 10%; фактическая себестоимость готовой продукции выше рыночных цен в регионе из-за неплатежеспособности потребителей готовой продукции.

     На  предприятии ведется активная работа по снижению себестоимости готовой  продукции, экономии сырья и материальных ресурсов; оплате налогов в бюджет и внебюджетные фонды, выплате заработной платы, поддержанию дисциплины производства. Исходя из предпринятых мер, есть реальная надежда укрепления финансово-экономического положения предприятия.

Выводы и предложения

     Материально-технические  ресурсы - это часть имущества, которая  предназначена для использования  при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных  для продажи, при этом запасы могут  подвергаться обработке и переработке; продажи; использования в целях управления организации; капитального строительства.

     Материалы по их роли в производстве выступают  как своеобразные предметы труда, которые  сохраняют в процессе использования  свою натуральную форму и, как  правило, могут участвовать в нескольких производственных циклах, постепенно теряя свои технические качества.

     При принятии материально-технических  ресурсов на предприятиях производится их оценка, которая зависит от:

Информация о работе Управление материально-техническим снабжением предприятия