Управление деловой карьерой в организации

Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера – предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ 3

1.1 Определение, цели и задачи деловой карьеры 3

1.2 Классификация видов деловой карьеры 5

1.3 Этапы личной карьеры 8

2. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМА СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ 11

2.1 Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой 11

2.2 Специфика организации карьерного роста руководителей 16

2.3 Самоорганизация работников для продвижения по карьерной лестнице 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 25