Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июля 2011 в 14:33, практическая работа
Особенности функциональной структуры: централизация, малочисленность персонала, небогатый ассортимент продукции, концентрация в одном месте
17.
Стремление помочь людям
18.
Постоянство поведения
19.
Упорство в достижении целей
20.
Склонность к самообслуживанию
21.
Культура поведения
Процедуры:
1.
Соедините все отмеченные
2. Попросите несколько человек оценить Вас по данной шкале. Найдите средний балл по каждой строке. Соедините все отмеченные цифры сплошной линией другого цвета, и Вы получите график «взгляда со стороны».
3.
Поразмыслите над обоими
4. Если оценивается кандидат на должность руководителя, то примите во внимание следующее:
- общий балл оценки от 189 до 21,
- средний показатель от 126 до 84,
- низший балл от 42 до 21.
Лица, набравшие менее 80 баллов, как правило, не признаются лидерами групп и коллективов.
Примечание: 1. Цифровые данные оценки не должны рассматриваться как строго фиксированные. 2. Наиболее адекватные данные можно получить, когда оценку осуществляют 7-8 экспертов.
Ответ.
Синим
цветом отмечена моя
самооценка, красным
– взгляда со стороны.
Сильно Слабо
1.
Соблюдение норм морали
2.
Быстрота и гибкость ума
3.
Умение понимать других
4.
Рассудительность
5.
Стремление брать
6. Отсутствие устремленности к роскоши 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1
7.
Широта и глубина познания
8.
Верность слову
9.
Умение владеть речью
10.
Уважение человека
11.
Сдержанность
12.
Адекватность самооценки
13. Рационализм в обращении с вещами 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1
14.
Гуманизм
15.
Благородство
16.
Любознательность
17.
Стремление помочь людям
18.
Постоянство поведения
19.
Упорство в достижении целей
20.
Склонность к самообслуживанию
21.
Культура поведения
Как видно, самооценка вполне адекватна, слегка занижена, поскольку различия весьма несущественны.
Мои
баллы – 158. Баллы «взгляд со стороны»
– 167. Возможно претендовать на роль руководителя.