Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат
Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.
у
к
т
а.
И
с
п
о
л
ь
з
о
в
а
н
и
е
д
а
н
н
о
й
с
т
р
а
т
е
г
и
и
ц
е
н
о
о
б
р
а
з
о
в
а
н
и
я
э
ф
ф
е
к
т
и
в
н
о
т
о
г
д
а
,
к
о
г
д
а
с
п
р
о
с
х
а
р
а
к
т
е
р
и
з
у
е
т
с
я
в
ы
с
о
к
о
й
ц
е
н
о
в
о
й
э
л
а
с
т
и
ч
н
о
с
т
ь
ю
,
а
п
р
о
и
з
в
о
д
с
т
в
о
б
о
л
ь
ш
о
й
п
о
л
о
ж
и
т
е
л
ь
н
о
й
э
к
о
н
о
м
и
е
й
о
т
м
а
с
ш
т
а
б
а.
П
р
и
м
е
н
е
н
и
е
е
е
в
с
е
г
д
а
и
м
е
е
т
о
г
р
а
н
и
ч
е
н
н
ы
е
в
р
е
м
е
н
н
ы
е
р
а
м
к
и
,
т
а
к
к
а
к
о
н
а
о
с
н
о
в
а
н
а
н
а
о
т
к
а
з
е
о
т
к
р
а
т
к
о
с
р
о
ч
н
о
й
п
р
и
б
ы
л
и
в
п
о
л
ь
з
у
д
о
л
г
о
с
р
о
ч
н
о
й.
С
т
р
а
т
е
г
и
я
с
н
я
т
и
я "
ц
е
н
о
в
ы
х
с
л
и
в
о
к"
с
о
с
т
о
и
т
в
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
и
в
ы
с
о
к
о
й
ц
е
н
ы
и
я
в
л
я
е
т
с
я
ф
о
р
м
о
й
р
е
а
л
и
з
а
ц
и
и
р
ы
н
о
ч
н
о
й
в
л
а
с
т
и,
в
о
з
н
и
к
а
ю
щ
е
й
н
а
б
а
з
е
и
н
н
о
в
а
ц
и
й
(
н
о
в
ы
й
п
р
о
д
у
к
т
),
п
о
з
в
о
л
я
ю
щ
и
х
ф
и
р
м
е
з
н
а
ч
и
т
е
л
ь
н
о
о
п
е
р
е
д
и
т
ь
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
в
.
И
н
о
г
д
а
о
н
а
р
е
а
л
и
з
у
е
т
с
я
в
ф
о
р
м
е
ц
е
н
о
в
о
й
д
и
с
к
р
и
м
и
н
а
ц
и
и
,
к
о
г
д
а
с
у
щ
е
с
т
в
у
ю
т
с
у
щ
е
с
т
в
е
н
н
ы
е
р
а
з
л
и
ч
и
я
в
ц
е
н
о
в
о
й
э
л
а
с
т
и
ч
н
о
с
т
и
с
п
р
о
с
а
д
л
я
р
а
з
н
ы
х
г
р
у
п
п
п
о
т
р
е
б
и
т
е
л
е
й.
С
т
р
а
т
е
г
и
я
ц
е
н
ы
в
е
д
о
м
о
г
о
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
е
т
с
о
б
о
й
и
м
и
т
и
р
о
в
а
н
и
е
ц
е
н
о
т
р
а
с
л
е
в
ы
х
л
и
д
е
р
о
в
,
к
о
г
д
а
д
а
н
н
а
я
ф
и
р
м
а
н
е
с
п
о
с
о
б
н
а
о
к
а
з
ы
в
а
т
ь
в
л
и
я
н
и
е
н
а
р
ы
н
о
к
,
а
р
ы
н
о
ч
н
а
я
ц
е
н
а
п
о
з
в
о
л
я
е
т
е
й
и
з
в
л
е
к
а
т
ь
п
р
и
е
м
л
е
м
у
ю
п
р
и
б
ы
л
ь
.
2. Выбор базовой стратегии конкуренции.
Б
а
з
о
в
а
я
с
т
р
а
т
е
г
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
ц
и
и
,
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
щ
а
я
с
о
б
о
й
о
с
н
о
в
у
к
о
н
к
у
р
е
н
т
н
о
г
о
п
о
в
е
д
е
н
и
я
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
н
а
р
ы
н
к
е
и
о
п
и
с
ы
в
а
ю
щ
а
я
с
х
е
м
у
о
б
е
с
п
е
ч
е
н
и
я
п
р
е
и
м
у
щ
е
с
т
в
н
а
д
к
о
н
к
у
р
е
н
т
а
м
и,
я
в
л
я
е
т
с
я
ц
е
н
т
р
а
л
ь
н
ы
м
м
о
м
е
н
т
о
м
в
с
т
р
а
т
е
г
и
ч
е
с
к
о
й
о
р
и
е
н
т
а
ц
и
и
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
.
О
т
е
е
п
р
а
в
и
л
ь
н
о
г
о
в
ы
б
о
р
а
з
а
в
и
с
я
т
в
с
е
п
о
с
л
е
д
у
ю
щ
и
е
м
а
р
к
е
т
и
н
г
о
в
ы
е
д
е
й
с
т
в
и
я
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я.
Э
т
о
о
б
с
т
о
я
т
е
л
ь
с
т
в
о
о
п
р
е
д
е
л
я
е
т
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
с
т
ь
т
щ
а
т
е
л
ь
н
о
г
о
о
б
о
с
н
о
в
а
н
и
я
д
а
н
н
о
й
п
р
о
ц
е
д
у
р
ы
.
О
д
н
а
к
о,
с
ф
о
р
м
и
р
о
в
а
в
ш
и
е
с
я
в
п
о
с
л
е
д
н
е
е
в
р
е
м
я
в
п
р
е
д
п
р
и
н
и
м
а
т
е
л
ь
с
к
и
х
к
р
у
г
а
х
н
е
к
о
т
о
р
ы
е
с
т
е
р
е
о
т
и
п
ы
о
т
н
о
с
и
т
е
л
ь
н
о
г
о
т
о
г
о,
к
а
к
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
к
о
н
к
у
р
и
р
о
в
а
т
ь
н
а
р
о
с
с
и
й
с
к
о
м
р
ы
н
к
е,
в
з
н
а
ч
и
т
е
л
ь
н
о
й
с
т
е
п
е
н
и
м
е
ш
а
ю
т
с
и
с
т
е
м
н
о
п
о
д
о
й
т
и
к
р
е
ш
е
н
и
ю
д
а
н
н
о
й
з
а
д
а
ч
и.
П
р
е
ж
д
е
ч
е
м
п
р
и
с
т
у
п
и
т
ь
в
в
ы
б
о
р
у
б
а
з
о
в
о
й
с
т
р
а
т
е
г
и
и
к
о
н
к
у
р
е
н
ц
и
и
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
и
з
б
а
в
и
т
ь
с
я
о
т
в
р
е
д
н
ы
х
с
т
е
р
е
о
т
и
п
о
в
,
ш
т
а
м
п
о
в
и
о
ш
и
б
о
к. [1, c.108]
В
п
е
р
в
о
е
о
ч
е
р
е
д
ь
э
т
о
о
т
н
о
с
и
т
с
я
к
н
е
п
р
а
в
и
л
ь
н
о
м
у
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
и
ю
о
т
о
м
,
ч
т
о
р
ы
н
о
к
я
в
л
я
е
т
с
я
н
а
и
б
о
л
е
е
п
е
р
с
п
е
к
т
и
в
н
ы
м
с
т
о
ч
к
и
з
р
е
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
ц
и
и
.
п
р
е
д
п
р
и
н
и
м
а
т
е
л
и
ч
а
с
т
о
с
ч
и
т
а
ю
т
,
ч
т
о
п
р
и
в
л
е
к
а
т
е
л
ь
н
ы
е
р
ы
н
к
е
–
э
т
о
т
е,
к
о
т
о
р
ы
е
р
а
з
в
и
в
а
ю
т
с
я
б
ы
с
т
р
е
е
в
с
е
х
и
л
и
и
с
п
о
л
ь
з
у
ю
т
с
о
в
е
р
ш
е
н
н
ы
е
т
е
х
н
о
л
о
г
и
и.
Э
т
о
н
е
т
а
к
.
К
а
к
п
о
к
а
з
ы
в
а
е
т
п
р
а
к
т
и
к
а
п
р
е
у
с
п
е
в
а
ю
щ
и
е
и
п
е
р
с
п
е
к
т
и
в
н
ы
е
р
ы
н
к
и
и
м
е
ю
т
в
ы
с
о
к
и
е
в
х
о
д
н
ы
е
б
а
р
ь
е
р
ы
,
п
р
о
т
е
к
ц
и
и
с
о
с
т
о
р
о
н
ы
г
о
с
у
д
а
р
с
т
в
а
,
н
е
п
р
и
т
я
з
а
т
е
л
ь
н
ы
х
п
о
т
р
е
б
и
т
е
л
е
й,
д
е
ш
е
в
у
ю
с
и
с
т
е
м
у
п
о
с
т
а
в
о
к
и
с
а
м
о
й
м
е
н
ь
ш
е
е
ч
и
с
л
о
а
л
ь
т
е
р
н
а
т
и
в
н
ы
х
о
т
р
а
с
л
е
й,
с
п
о
с
о
б
н
ы
х
и
х
з
а
м
е
н
и
т
ь.
Б
и
з
н
е
с
с
н
о
в
е
й
ш
и
м
и
т
е
х
н
о
л
о
г
и
я
м
и
и
в
ы
с
о
к
о
й
э
ф
ф
е
к
т
и
в
н
о
с
т
ь
ю
б
о
л
ь
ш
е
в
с
е
х
п
о
д
в
е
р
ж
е
н
а
т
а
к
а
м
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
в
,
в
е
р
о
я
т
н
о
с
т
ь
б
а
н
к
р
о
т
с
т
в
а
н
а
т
а
к
и
х
р
ы
н
к
а
х
о
ч
е
н
ь
в
е
л
и
к
а.
Н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
т
а
к
ж
е
о
т
м
е
т