Теория конкурентных преимуществ фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат

Описание работы

Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.

Файлы: 1 файл

Теория конкурентных преимуществ фирмы.doc

— 291.50 Кб (Скачать файл)

т

е

г

и

и

 

р

ы

н

о

ч

н

о

й

н

и

ш

и,

т

о

к

 

н

и

м

 

с

л

е

д

у

е

т

 

о

т

н

е

с

т

и

 

у

г

р

о

з

ы,

с

в

я

з

а

н

н

ы

е

 

с

 

в

е

р

о

я

т

н

о

с

т

ь

ю

и

с

ч

е

з

н

о

в

е

н

и

я

н

и

ш

и

и

з-

з

а

и

з

м

е

н

е

н

и

я

 

п

о

т

р

е

б

и

т

е

л

ь

с

к

и

х

 

п

р

е

д

п

о

ч

т

е

н

и

й

и

 

п

е

р

е

п

о

л

н

е

н

и

е

м

 

н

и

ш

и

к

о

н

к

у

р

е

н

т

а

м

и

и

з-

з

а

е

е

в

ы

с

о

к

о

й

 

п

р

и

б

ы

л

ь

н

о

с

т

и.

К

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

я

 

н

а

м

и

р

о

в

ы

х

 

р

ы

н

к

а

х

м

о

ж

е

т

 

р

е

а

л

и

з

о

в

а

т

ь

с

я

 

в

 

ф

о

р

м

е

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

 

н

а

р

ы

н

к

а

х

м

н

о

г

и

х

с

т

р

а

н

,

к

о

г

д

а

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

я

 

н

а

о

д

н

о

м

 

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

м

р

ы

н

к

е

 

н

е

з

а

в

и

с

и

т

 

о

т

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

 

н

а

д

р

у

г

о

м

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

м

р

ы

н

к

е

,

и

 

в

 

ф

о

р

м

е

 

г

л

о

б

а

л

ь

н

о

й (

м

е

ж

д

у

н

а

р

о

д

н

о

й

)

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

,

к

о

г

д

а

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

я

 

н

а

о

д

н

о

м

 

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

м

р

ы

н

к

е

 

в

л

и

я

е

т

и

 

п

о

д

в

е

р

ж

е

н

а

в

л

и

я

н

и

ю

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

 

н

а

д

р

у

г

о

м

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

м

р

ы

н

к

е

.

В

 

п

е

р

в

о

м

с

л

у

ч

а

е

е

е

э

ф

ф

е

к

т

и

в

н

о

с

т

ь

 

с

в

я

з

а

н

а

 

с

 

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

м

(

р

а

з

в

и

т

и

е

р

ы

н

о

ч

н

ы

х

и

н

с

т

и

т

у

т

о

в,

а

н

т

и

м

о

н

о

п

о

л

ь

н

а

я

 

и

 

т

о

р

г

о

в

а

я

п

о

л

и

т

и

к

а),

з

а

к

о

н

о

д

а

т

е

л

ь

н

ы

м

и

и

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

и

м

и

(

о

б

ъ

е

м

 

с

п

р

о

с

а,

ц

е

н

ы

р

е

с

у

р

с

о

в,

у

р

о

в

е

н

ь

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

,

н

а

л

о

г

о

в

 

и

 

и

н

ф

л

я

ц

и

и)

р

а

з

л

и

ч

и

я

м

е

ж

д

у

 

с

т

р

а

н

а

м

и.

П

р

и

 

э

т

о

м

ф

и

р

м

а

 

в

ы

б

и

р

а

е

т

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

у

ю

с

т

р

а

т

е

г

и

ю

,

и

с

х

о

д

я

и

з

о

с

о

б

е

н

н

о

с

т

е

й

т

о

г

о

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

г

о

 

р

ы

н

к

а

,

н

а

к

о

т

о

р

о

м

 

о

н

а

 

п

р

и

с

у

т

с

т

в

у

е

т.

В

о

в

т

о

р

о

м

 

э

ф

ф

е

к

т

и

в

н

о

с

т

ь

 

о

б

у

с

л

о

в

л

е

н

а

 

г

л

о

б

а

л

и

з

а

ц

и

е

й

 

в

з

а

и

м

о

д

е

й

с

т

в

и

я

п

р

о

д

а

в

ц

о

в

,

к

о

т

о

р

ы

е

 

к

о

н

к

у

р

и

р

у

ю

т

 

н

е

з

а

в

и

с

и

м

о

о

т

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

х

у

с

л

о

в

и

й

.

Т

а

к

о

й

 

т

и

п

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

 

и

м

е

е

т

 

м

е

с

т

о

 

т

о

г

д

а

,

к

о

г

д

а

 

р

а

с

с

р

е

д

о

т

о

ч

е

н

и

е

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и

п

о

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

м

р

ы

н

к

а

м

о

б

у

с

л

о

в

л

и

в

а

е

т

 

с

н

и

ж

е

н

и

е

и

з

д

е

р

ж

е

к

и

з-

з

а

б

о

л

ь

ш

и

х

 

т

р

а

н

с

п

о

р

т

н

ы

х

 

р

а

с

х

о

д

о

в

и

л

и

 

в

ы

с

о

к

и

х

 

т

о

р

г

о

в

ы

х

б

а

р

ь

е

р

о

в

и

 

н

е

о

б

х

о

д

и

м

о

с

т

ь

 

б

о

л

е

е

 

г

л

у

б

о

к

о

й

д

и

ф

ф

е

р

е

н

ц

и

а

ц

и

и

п

р

о

д

у

к

т

а

и

з-

з

а

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

х

о

с

о

б

е

н

н

о

с

т

е

й

в

 

с

п

р

о

с

е.

П

р

и

 

э

т

о

м

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

о

ф

и

р

м

ы

 

б

у

д

е

т

 

с

в

я

з

а

н

о

 

н

е

т

о

л

ь

к

о

с

 

э

ф

ф

е

к

т

о

м

м

а

с

ш

т

а

б

а,

ч

т

о

 

и

м

е

е

т

 

м

е

с

т

о

 

н

а

н

е

с

к

о

л

ь

к

и

х

 

н

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

х

р

ы

н

к

а

х,

н

о

и

 

у

н

и

в

е

р

с

а

л

ь

н

о

с

т

ь

ю (

п

р

и

м

е

н

е

н

и

е

о

д

н

и

х

 

и

 

т

е

х

 

ж

е

м

е

т

о

д

о

в

 

у

п

р

а

в

л

е

н

и

я

и

 

м

а

р

к

е

т

и

н

г

а

в

 

р

а

з

н

ы

х

с

т

р

а

н

а

х

,

р

а

с

п

р

о

с

т

р

а

н

е

н

и

е

 

о

п

ы

т

а

,

п

о

л

у

ч

е

н

н

о

г

о

 

в

 

о

д

н

о

й

 

с

т

р

а

н

е,

н

а

д

р

у

г

и

е),

п

о

з

в

о

л

я

ю

щ

е

й

 

к

о

о

р

д

и

н

и

р

о

в

а

т

ь

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

у

ю

с

т

р

а

т

е

г

и

ю

 

в

 

м

е

ж

д

у

н

а

р

о

д

н

о

м

м

а

с

ш

т

а

б

е.

В

 

э

т

о

м

с

м

ы

с

л

е

р

ы

н

о

ч

н

а

я

с

и

л

а

г

л

о

б

а

л

ь

н

о

 

к

о

н

к

у

р

и

р

у

ю

щ

е

й

 

ф

и

р

м

ы

 

п

р

я

м

о

 

п

р

о

п

о

р

ц

и

о

н

а

л

ь

н

а

 

к

о

л

и

ч

е

с

т

в

у

е

е

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

х

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

 

в

 

к

а

ж

д

о

й

с

т

р

а

н

е.

Ч

т

о

к

а

с

а

е

т

с

я

с

о

б

с

т

в

е

н

н

о

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

х

с

т

р

а

т

е

г

и

й

 

н

а

м

и

р

о

в

ы

х

 

р

ы

н

к

а

х,

т

о

о

н

и

 

м

о

г

у

т

 

б

ы

т

ь

н

а

п

р

а

в

л

е

н

ы

н

а

д

о

с

т

и

ж

е

н

и

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

 

в

 

и

з

д

е

р

ж

к

а

х

,

 

д

и

ф

ф

е

р

е

н

ц

и

а

ц

и

и

 

п

р

о

д

у

к

т

а

 

и

 

н

и

ш

е

в

о

й

 

с

п

е

ц

и

а

л

и

з

а

ц

и

и

.

Стратегии ценообразования. [12, c.136]

В

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

м

с

о

п

е

р

н

и

ч

е

с

т

в

е

 

ф

и

р

м

ц

е

н

а

в

с

е

г

д

а

и

г

р

а

е

т

в

а

ж

н

у

ю

р

о

л

ь.

Н

е

я

в

л

я

я

с

ь

 

ц

е

л

е

в

ы

м

 

ф

а

к

т

о

р

о

м,

о

н

а

 

в

 

з

н

а

ч

и

т

е

л

ь

н

о

й

с

т

е

п

е

н

и

 

о

б

у

с

л

о

в

л

и

в

а

е

т

 

д

о

с

т

и

ж

е

н

и

е

 

п

р

е

с

л

е

д

у

е

м

ы

х

ф

и

р

м

о

й

ц

е

л

е

й

.

В

ы

с

т

у

п

а

я

в

 

т

а

к

о

м

 

к

а

ч

е

с

т

в

е,

ц

е

н

а

х

а

р

а

к

т

е

р

и

з

у

е

т

с

я

 

о

п

р

е

д

е

л

е

н

н

о

й

п

р

о

т

и

в

о

р

е

ч

и

в

о

с

т

ь

ю

.

С

 

о

д

н

о

й

 

с

т

о

р

о

н

ы

,

о

н

а

 

д

о

л

ж

н

а

с

п

о

с

о

б

с

т

в

о

в

а

т

ь

р

а

с

ш

и

р

е

н

и

ю

и

л

и

 

п

о

м

е

н

ь

ш

е

й

 

м

е

р

е

с

о

х

р

а

н

е

н

и

ю

к

о

н

т

р

о

л

и

р

Информация о работе Теория конкурентных преимуществ фирмы